Bueno, al tener antecedentes técnicos, puede comenzar a involucrarse en los aspectos técnicos del negocio, principalmente su flota. Puedes participar en las siguientes actividades:
- Ayude a su padre a elegir los vehículos correctos, comparando las opciones disponibles, los comentarios de los propietarios, las características, el costo, el mantenimiento a largo plazo, etc.
- Haga un buen estudio de antecedentes de los modelos antes de llegar a un acuerdo.
- Hable con los concesionarios y comprenda técnicamente cómo se deben mantener, usar y qué no se deben hacer los vehículos.
- Vigile el mantenimiento de los vehículos. Si interrumpe las tareas y reparaciones menores, puede llevar a gastos mucho mayores en una etapa posterior.
- Asegúrese de que no haya juego sucio en el nivel raíz: robo de combustible, mantenimiento falso, etc. Esto se puede hacer implementando el seguimiento GPS (si no lo ha hecho ya) y analice regularmente los parámetros. Con los datos recopilados puede verificar el rendimiento del vehículo y del conductor y aumentar la utilización y la eficiencia de la flota.
Espero que esto dé algunas ideas sobre cómo mejorar las cosas. Primero vienen las improvisaciones y la eficiencia y las ganancias siguen después. No solo tenga en cuenta las ganancias. Eso conducirá a un caso de centavo y libra tonto.
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