¿Cuáles son los mejores consejos para administrar eficientemente una pequeña empresa?

¡Aquí hay tres hábitos diarios que podrían ayudar a tu padre a mantener las cosas organizadas!

1. Programe un “Minuto de dinero”: obtener un pulso rápido de su salud financiera todas las mañanas puede alertarlo sobre posibles problemas, ayudarlo a tomar decisiones acertadas durante el día y aumentar su confianza y propósito a medida que se sumerge en las operaciones diarias. Durante su Money Minute, revise su estado de cuenta bancario para ver las transacciones recientes, incluidos los pagos automáticos, revise sus facturas y revise su calendario para conocer los próximos plazos de impuestos o necesidades de nómina. Finalmente, revise su presupuesto y estados financieros para recordar sus objetivos y renueve su motivación para alcanzarlos.
2. Presupueste su tiempo: especialmente para los propietarios de pequeñas empresas, planificar y realizar un seguimiento de su gasto diario es realmente una práctica financiera. ¿Cuánto vale una hora de tu tiempo? Acostúmbrate a calcular el costo de cada actividad en función de este número, para que puedas ser más eficiente, enfocado y rentable con el tiempo. Es posible que gaste 3 horas al día en tareas administrativas que podría externalizar por la mitad del costo en sus horas hombre.
3. Almacene todos los registros, de inmediato: cualquiera que sea el gran sistema de contabilidad que use o no, mantenga todos sus registros en un solo lugar. No importa si se trata de una carpeta en su oficina doméstica, una carpeta en la cuenta de Dropbox de su empresa o una base de datos en su sistema de contabilidad basado en la nube. Solo ponlo allí. Puede (y debe) organizar, hacer copias y hacer copias de seguridad de estos documentos regularmente.

Te sugeriría que trabajes con tu papá, por lo menos durante una semana, como su asistente; él hace el trabajo, pero puedes pedirte que ayudes con cosas sencillas , como pasarle las herramientas, pedir piezas que él especifique, etc. Seguro que esto es seguro para ti y tu papá.

Deberías tener tiempo de sobra para observar

• por qué las cosas son como son
• qué mejora puedes sugerir
• cómo asegurarse de que la mejora no afecte el flujo general en el taller

Estoy seguro de que realmente cuidas y respetas a tu papá. Solo tenga en cuenta que a menudo las cosas son como son por una razón que es posible que no vea de inmediato; por lo tanto, trabaje para él durante una semana para ver y comprender, antes de sugerir y discutir mejoras. Realmente lo apreciará y estará en mejores condiciones para mejorar las cosas.

Probablemente, tu papá está bajo mucha presión, así que haz todo lo posible para ayudarlo y no te interpongas . SOY 100% CIERTO QUE NO ES SU INTENCIÓN, ¡pero aún puede suceder! Por lo tanto, en la primera semana, observe y obedezca . Haz preguntas, pero solo si tu papá puede responder en ese momento; de lo contrario, déjelo hasta más tarde, tal vez cuando tome té o café, o cuando vayan a casa juntos. Considere no preguntar en casa después del trabajo, cuando ambos estén cansados. Tal vez durante el desayuno del día siguiente …

También recuerda, en casa, él es tu papá; en el taller, él es el mecánico; es posible que veas a una persona diferente , acepta eso y recuerda que estás ayudando al mecánico papá.

También te sugiero que te vistas profesionalmente; use monos elegantes y limpios en el taller. ¡ Realmente debería ayudar!

¡Te deseo a ti y a tu papá lo mejor!

Entonces ya tienes objetivos, las respuestas, a lo que quieres lograr para el negocio de tu padre:

1. Organízalo,
2. Hazlo menos desordenado y
3. Para que él tenga el ritmo de todo.

Únase al negocio de su padre y aprenda cada tarea de la operación trabajando en ese rol durante unos días cada uno. Comience siguiendo el flujo de la operación desde el punto de recibir el vehículo de un cliente hasta entregarlo al cliente una vez que se complete el trabajo mecánico. Tómese dos semanas para aprender el flujo del proceso.

Mientras aprende las diversas tareas, enumere todos los puntos en una tabla DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) para comprender mejor cómo podría resolver los 3 puntos anteriores. Es importante tener en cuenta que durante este período solo está observando el negocio. No puede realizar mejoras a menos que comprenda el flujo de trabajo actual.

Una vez que haya completado su entrenamiento de dos semanas en el trabajo y haya enumerado sus DAFO, se reunirá con su padre y repasará sus observaciones y recomendaciones. Tenga en cuenta que a la naturaleza humana no le gusta el cambio a menos que venga de adentro. Tendrá una mejor oportunidad de tener éxito con sus recomendaciones si su padre reconoce que el negocio necesita mejoras y está dispuesto a hacer los cambios. Mantenga una mente abierta para comprender el punto de vista de su padre sobre las cosas también. Las empresas tienen éxito cuando todos compran en su objetivo y misión, no cuando se hacen cumplir.

Todo lo mejor.

Creo que puede hacer una investigación antes de dirigir una pequeña empresa y hacer más comparaciones. Por cierto, conocí una gran idea de negocio, creo que es realmente digno de que la conozcas. Como sé, ¡puedes conocer el ” mural sin lápiz “! Es un gran negocio de bajo costo y hay menos competencia. Creo que es realmente digno de que lo conozcas y hagas más comparaciones. Es un producto de decoración para el hogar creativo genio y pionero a nivel mundial, no necesita tener habilidades de pintura para decorar su habitación en 2 horas, cualquier estilo que desee, tan hermoso y ha causado sensación en todo el mundo. Es absolutamente la nueva tendencia de decoración del hogar. La inversión inicial es muy pequeña, sin tarifa de franquicia, sin comisión de agencia, solo la primera compra de 2000 $ puede ser su distribuidor para comenzar su propio negocio. Las nuevas casas, las antiguas y los lugares comerciales pueden aplicarse. Pero también debe aplicar una muestra para la prueba y conocer la perspectiva del mercado en su país. ¡Creo que te encantará mucho!

Cumplimiento y comercialización.

Necesita buenas políticas y procedimientos. Y necesitas un buen marketing para tener ventas. Un mentor experimentado necesita un activo fuerte en su bolsillo trasero. Esos son los trucos que las pequeñas empresas se pierden y los hace tropezar. Intentan hacer todo por sí mismos. Es un gran error.

Confíe en aquellos de nosotros que hemos venido antes que usted.

Los mejores deseos.

Administrar con confianza

Tener un personal competente

Ver costos

Operar día a día

Juega y gana dinero en línea

Brinde a los empleados acceso seguro y consistente a la información.

Brinde acceso en cualquier momento y en cualquier lugar a los empleados mientras viajan.

Cree procesos comerciales efectivos con socios.

Haz que sea fácil trabajar juntos.

Permita que los empleados lleven sus sistemas telefónicos a donde sea que vayan.

Agilice las comunicaciones con los clientes.

Reduce el tiempo de viaje improductivo.

Emplear a un proveedor de servicios gestionados.

Mejora la satisfacción de los empleados.

Desarrollar un plan tecnológico a largo plazo.

1. Vende más por menos esfuerzo

2. Haz que tu dinero trabaje más

3. Deja de enviar correos electrónicos tanto

4. Subcontratar y automatizar

5. Haga su presencia en línea más eficiente

6. Hacer que un cliente descarte

7. Banda ancha más rápida

8. Hacer al personal más eficiente

9. Deja de tener reuniones

10. Di no