No sé sobre India, pero trabajo en el departamento de TI de una gran empresa aquí en los Estados Unidos. Casi el 90% de indios. Lo peor es que ninguno de los empleados de origen indio en general quiere un gerente indio, no sé por qué, pero tengo una idea.
- Demasiada microgestión por parte del gerente indio
- Los gerentes indios quieren lamer botas que los empleados que son sinceros y hablan.
- El gerente indio no mira el mérito de las promociones y las alzas, pero ¿qué tan sometido es un empleado y cuánto espiando ese empleado para ese gerente?
- En general, estos gerentes indios han sido transferidos del ala india de la organización en alta mar con la infame visa L1A. En 8 meses reciben sus tarjetas de residencia. Después de eso, estos gerentes indios muestran sus colores reales. Tienen un ego gigante.
- Escuché que el sistema de castas era muy frecuente en la India en el pasado. Los empleados de la India tienen una loca carrera por convertirse en gerentes para obtener la autoridad. No entienden que “con el poder viene la responsabilidad” … simplemente quieren poder para pensar que son el rey y son dueños de las personas que les reportan. No existe un concepto de liderazgo de servicio en esos gerentes indios.
- La lista continúa.
Lamentablemente, el entorno se está volviendo totalmente corrupto, poco ético y peor en las empresas estadounidenses también. Refiérase a mi pregunta.
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