Gran pregunta Mi experiencia es en derecho, así que ese es el ángulo que voy a tomar aquí.
Para algunos antecedentes sobre mí, soy fundador de una startup legal que ayuda a otras startups con su trabajo legal. ¡Es justo decir que tengo algo de experiencia trabajando en el mundo de las startups!
- Obtenga su modelo de negocio clavado
Hay más en un modelo de negocio que una idea. Eso es solo el comienzo. Un buen modelo de negocio toma una idea, la aplica directa y objetivamente al mercado, luego planifica cada eventualidad. Analiza todos los problemas que surgen durante los primeros 3/6/12/24 meses y les brinda soluciones. Tiene análisis de mercado en profundidad y proyecciones de costos y recompensas.
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Un modelo de negocio sólido no creará éxito en sí mismo, pero lo preparará para el viaje que está a punto de emprender.
- Ordena tus documentos legales
Aburrido, lo sé, pero absolutamente esencial. He visto un número deprimente de nuevas empresas fallar o fallar debido al hecho de que sus documentos no estaban en orden. Los golpes de velocidad se convierten en muros, que se convierten en disputas costosas que se comen sus reservas financieras.
Hay muchos documentos para ordenar, pero aquí hay algunos consejos iniciales:
- Acuerdo de accionistas . Esto explicará quién tiene la compañía y cómo la tienen. Sin embargo, de manera crucial, explicará qué hacer en caso de que uno de los fundadores quiera irse. Si tiene un cofundador (o inversores) pero no tiene uno de estos, buena suerte.
- Términos y condiciones para la provisión de bienes / servicios . Con términos sólidos y completos, esos clientes descontentos no podrán hacerle daño. Puede señalarlos y ordenar las cosas de forma rápida y sencilla.
- Documentos web: Términos y condiciones, Política de cookies, Política de privacidad . Estos rigen cómo funciona su sitio web, cómo se procesan cosas como los pagos y cómo recopila y utiliza los datos del usuario. La ley exige los dos últimos; sin ellos, espere una multa considerable.
- Rodéate de las personas adecuadas
Esto no es legal pero sigue siendo crucial. Rodéate de personas que comparten las mismas visiones que tú y que trabajarán tan duro como tú para lograrlas. Contrata a aquellos que son pacientes y que buscan soluciones. Los primeros años de una startup son difíciles; para superarlos, necesitarás a las personas adecuadas a tu lado.
Esta lista podría continuar para siempre, pero si tuviera que enfatizar una cosa, sería la legal. No hay una sola cosa que pueda ordenar que le otorgue más protección y que minimice el riesgo de manera más efectiva que esto.