¿Cómo creció Facebook de 0 a 12,000 empleados en 11 años?

No tengo conocimiento de primera mano de Facebook específicamente, pero diría que lo hicieron al:

1. haciendo una inversión significativa en su organización de reclutamiento (a partir de hoy, LinkedIn muestra a 1252 personas que enumeran a Facebook como su empleador actual y tienen “reclutamiento” en su perfil)
2. proporcionando a esa organización excelentes herramientas y recursos
3. establecer prácticas de contratación bien definidas, consistentes y escalables para ser utilizadas en toda la empresa
4. Hacer de “personas” y contratar una prioridad para todos en la empresa, independientemente de su función o función.
5. Tampoco hace daño que Facebook sea ampliamente considerado como un empleador principal: un entorno emocionante y vibrante, un excelente lugar para trabajar / cultura, buenos salarios y beneficios y beneficios increíbles). 🙂

12,000 en 11 años es realmente impresionante (especialmente porque han mantenido una barra de contratación alta en todo momento), pero, en realidad, no es único, parece que hay otras compañías que lo han hecho (o incluso excedido) . Por ejemplo, Google se fundó el 4 de septiembre de 1998 y en su décimo aniversario ya había superado los 20,000 empleados (fuente: Google anuncia los resultados del cuarto trimestre y del año fiscal 2008), es decir, promediaron más de 2000 contrataciones por año. Y soy demasiado vago para buscarlo, pero estoy bastante seguro de que existen otras compañías cuyas tasas de crecimiento iniciales hicieron que Google pareciera lento.

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