Esta es más una pregunta genérica cuyas respuestas variarán según los demás empresarios. Y la respuesta de uno no puede ser una solución para sus problemas.
Lo haría más específico sobre cuál podría ser la situación en la que los emprendedores buscan mentores y por qué podrían necesitarlos o si realmente los necesitan.
Está escrito en el CV de uno.
Si analiza, hay pocos tipos de empresarios para esta situación para que alguien elija un mentor. El emprendedor puede ser más fresco con experiencia o exposición comercial / técnica menos real. Y un emprendedor aspirante que trabajó durante algunos años con ciertas habilidades.
Entonces, su propio CV enumera cuál es su experiencia y qué está rezagado. Cuando digo lo que está rezagado, “no es la habilidad” que puede ser cubierta por un cofundador, sino que se trata de una situación de bloqueo de escritor que cada emprendedor encuentra en cierta etapa del negocio.
Considere a alguien más novedoso que tuvo una idea y que es un graduado de negocios o un maestro en ella. Entonces él / ella necesita un cofundador tecnológico que ejecute la idea. La situación real del bloqueo de los escritores ocurre cuando, incluso si tienes un posgrado / maestría en negocios, no puedes encubrir una ventaja para tus clientes que pagan. O su producto no está tan bien conectado con su gente que mostró aspiraciones antes y siente que llegó a un callejón sin salida.
Por lo tanto, el bloqueo de los escritores ocurre en varias situaciones de este tipo, por lo que si supera esta situación, aprende solo, escucha a las personas, toma decisiones que ayudan a su negocio a crecer, llega a las personas de la comunidad de inicio y aprende tomando sus propios riesgos y decisiones calculados para avanzar para sacar el máximo provecho de un viaje emprendedor.
Si lo intentaste todo y aún sientes que estás rezagado, algo que ocurre cuando la gente piensa en buscar mentores. Y esto sucede en varias ocasiones también.
La segunda situación es cuando un profesional experimentado intenta una nueva empresa. Teniendo en cuenta si la experiencia es en negocios o tecnología, podría elegir un cofundador que sea emprendedor y lleve la idea a una etapa de MVP y cuando se encuentre con una situación de bloqueo de escritores.
Todos pasan por esta situación sin importar que él / ella sea de instituciones prestigiosas o que tengan años de experiencia. La solución que un emprendedor encuentra para resolver un problema en una situación de crisis lo saca a sí mismo y al equipo de ella tomando las decisiones correctas, que deciden si necesitan un mentor para tales situaciones o no. Las mejores decisiones de los empresarios se muestran durante estas situaciones.
Entonces, cuando considere elegir un mentor de pocas cosas, debe saber si el mentor puede financiarlo cuando sea necesario para que no termine con un orador motivador, el mentor puede conectarlo con los inversores cuando sea necesario y realmente comprender el negocio que su idea es direccionamiento y le guían una solución práctica en tiempo real, no solo palabras. Los mentores a menudo tienden a salirse de esta situación y quieren que resuelvas el problema, pero los grandes mentores te dan pistas al menos.
Dado que a veces es posible que necesite mentores que sean expertos en tecnología y que puedan compartir algunos aportes sobre situaciones como la cadena de suministro y la industria de servicios. O alguien que también sugiera decisiones financieras o técnicas de ventas o marketing.
Entonces cuando dije todos los estados en tu CV. Significa que los proyectos que realizó durante su trabajo o estudios y cómo lo manejó responden a muchas situaciones reales cuando se está convirtiendo en emprendedor.
Muchos en realidad no requieren mentores, pero depende de cada emprendedor individual y de la industria y de la situación de cuello de botella que encuentren. Pero tener un mentor es, por supuesto, algo bueno. Es como Superego (concepto Sigmund freud) en su equipo.
Recuerde: “Los mentores no son sus solucionadores de problemas”