¿Qué nos puede enseñar Star Wars sobre la administración de un negocio?

Creo que la cita más importante de Star Wars pertinente a los negocios o la vida es que hay “mucho que aprender, todavía tienes”.

Hay muchas citas de Star Wars que pueden ser para negocios modernos como Try not. Hacer o no hacer. Aquí no hay intentos. Dirigiendo una agencia de relaciones públicas, las citas a continuación son excelentes para extraer conocimiento y sabiduría:

Muchas de las verdades a las que nos aferramos dependen de nuestro punto de vista.

La primera lección para aprender de Obi-Wan es la importancia de la empatía para un profesional de relaciones públicas. Nosotros, como profesionales de relaciones públicas, debemos ser capaces de abandonar los sesgos confirmatorios para poder analizar situaciones desde la perspectiva de los diferentes interesados.

La misión de las relaciones públicas es construir una relación de beneficio mutuo entre los diferentes interesados ​​mediante la gestión de los intereses. Sin la capacidad de considerar desde los puntos de vista de las diferentes partes, ciertos grupos de partes interesadas pueden tener cambios y, por lo tanto, sentar las bases para el conflicto en el futuro.

Siempre en movimiento es el futuro.

El cambio es la única constante; El futuro es difícil de predecir. Sin embargo, una de las partes más interesantes de relaciones públicas también es pronosticar tendencias y prepararse para lo que puede ser.

Los rápidos cambios en los patrones de consumo de medios y los avances tecnológicos se suman al desafío. Es la velocidad misma la que saca a los practicantes y agencias desprevenidos de su juego e incluso los vuelve obsoletos. El coraje para abrazar el cambio es la clave para la supervivencia y el éxito. Existe la necesidad de estar constantemente al tanto de los últimos desarrollos industriales, tendencias de consumo y fortalecer nuestro arsenal con los últimos conjuntos de habilidades.

Ser Jedi es enfrentar la verdad y elegir. Emite luz u oscuridad, Padawan. Sé una vela, o la noche.

Por último, pero no menos importante, Yoda también imparte una importante lección de relaciones públicas sobre cómo tomar decisiones e integridad. Cuando se debe tomar una decisión o decisión, se debe hacer con base en la ética y la integridad. Siempre jugando el abogado del diablo, los mejores entre los publicistas siempre deben recordar que no somos un deleite de la multitud, no somos portavoces. Elija siempre errar en el lado derecho (¿dije luz?).

Capacite adecuadamente a sus empleados y no corte atajos.

El Imperio podría haber puesto fin a la rebelión al menos 20 veces diferentes en New Hope y The Empire Strikes Back, si sus Stormtroopers hubieran podido disparar directamente. A distancias muy razonables, a veces a quemarropa, no lograron anotar un solo golpe en un farmboy de backwoods, un contrabandista, una princesa y una bola de pelo de 7 pies en pasillos largos y estrechos con poca cobertura. Star Wars habría terminado después de una hora de tiempo de ejecución en medio de la primera Estrella de la Muerte si hubieran podido golpear a CUALQUIERA. El punto más bajo fue cuando Han persiguió a un escuadrón de unos 10 Stormtroopers por el pasillo solo, después de correr directamente hacia ellos. ¿Se detuvieron, apuntaron y devolvieron el fuego? No. Corrieron de espaldas a un tipo con un rifle. Solo porque los estaba persiguiendo y gritando. Como resultado de omitir lo que probablemente equivale a un curso de capacitación de 6 meses en el uso adecuado de bláster, el Imperio pierde 2 Estrellas de la Muerte y su jefe de estado diferentes ante estos valientes 4 rebeldes, y se derrumba como gobierno.

Y por qué no se molestaron en disparar a los droides está más allá de mí, dado lo lentos que eran, y el hecho de que los rebeldes estarían indefensos sin R2 para desbloquear todas las puertas.

Compare esto con los Clone Troopers, que pudieron lanzar una campaña muy exitosa en Geonosis, y un escuadrón de 10 o más parecía ser capaz de derrotar a Maestros Jedi como Ki-Adi-Mundi sin una sola pérdida. Claramente, un burócrata miope recortó algún tipo de financiación muy importante, y el programa de entrenamiento de infantería sufrió mucho.

“Forme equipos en torno a individuos motivados y confíe en ellos para hacer el trabajo”

– Con los líderes rojos y azules desaparecidos en el ataque contra la Estrella de la Muerte, los pilotos del ala X se autoorganizaron, se reagruparon y hicieron el trabajo.

“Valor respondiendo al cambio sobre seguir un plan”

– ‘Hemos analizado su ataque, señor, y existe un peligro. ¿Debería tener su nave esperando? // ‘¿Evacuar? ¿En nuestro momento de triunfo?

“Hacer lo mismo dos veces y esperar resultados diferentes es una locura”

– La segunda estrella de la muerte; los planos / ubicaciones también se filtraron como parte de una elaborada trampa. ¿Cómo funcionó eso la primera vez? ¿Y el segundo?

“Aproveche el cambio para su ventaja competitiva”

– Las fuerzas rebeldes aprovecharon la presencia de los Ewoks para tener éxito; no formaba parte del plan, y el plan había salido mal.

“Valorar la diversidad, ya que evita el pensamiento grupal”

La planificación de la alianza arroja muchas ideas, que se discuten entre pares. El imperio, no tanto. Todos hacen lo que dicen los Señores Sith.

“El respeto a través del miedo mata la innovación”

Si las personas tienen miedo de que se asfixien si fracasan, no van a tratar de hacer cosas nuevas; se vuelven predecibles y pierden la iniciativa.

La paradoja de Ícaro

Lo que inicialmente te hace exitoso, puede finalmente condenarte al fracaso.

Pero por encima de todo:

“Siempre tome puntos en bruto, no en la red”

Por qué a Darth Vader nunca se le paga: una lección de contabilidad de Hollywood

Star Wars es Star Wars por muchas razones, pero una de las razones más importantes nunca vio la pantalla grande.

Piensa por un momento. Boba Fett es uno de los personajes más emblemáticos de Star Wars. Pero (casi) nunca lo escuchamos nombrado. La única razón por la que todos conocen su nombre no es por su presencia en la pantalla, sino por un movimiento de marketing audaz.

Cerca del comienzo de la década de 1980, cuando las figuras de acción de Star Wars estaban de moda con coleccionistas, fanáticos y niños por igual, el equipo de marketing de Star Wars realizó una venta especial en todas las tiendas nacionales más importantes. “Compre tres figuras de acción de Star Wars, obtenga Boba Fett gratis”. Tenga en cuenta que esto fue antes de Empire Strikes Back, el debut en pantalla de Fett (la inclusión de Fett en A New Hope es un complemento de edición especial). Esto provocó una gran exageración entre la base de fanáticos, que esperaban con ansias a este nuevo personaje como lo hemos hecho con personajes como Finn y Rey. Cuando llegó su debut en Empire, todos lo estaban buscando. Lo mismo ocurre con el emperador Palpatine. En la trilogía original, solo lo escuchamos llamado ‘el Emperador’. Fue la difusión del nombre del equipo de marketing a la ubicuidad a través de los juguetes y otras mercancías lo que nos hizo familiar a todos con su nombre.

¿Qué podemos aprender sobre los negocios de Star Wars?

El marketing y los anuncios lo son todo.