Realmente estoy buscando contratar un CTO, esto es lo que estoy haciendo:
1) Uno de mis mejores amigos de la escuela, fuimos juntos a la universidad y también nos juntamos dos veces. Tiene un título en diseño industrial, un título en Mecatrónica y es un desarrollador de pila completa: trabajó para una startup conocida y fundó un par de otros que no tuvieron éxito. Le encanta mi producto, quiere un salario. La razón por la que quiero trabajar con él, hablamos abiertamente. Puede compartir pensamientos sobre cualquier tema, y no estar de acuerdo sin enojarse = más creatividad.
2) Una recomendación de uno de mis asesores. Mi producto involucra una causa social (organizaciones benéficas). Y, el codificador que sugirieron ha estado construyendo cosas durante diez años, acaba de superar el cáncer. Estaba realmente apasionado por esto y creó un video blog para hablar sobre sus luchas. ¿Por qué? Es muy probable que le apasione el proyecto.
- ¿Cómo haces para construir un nuevo equipo cuando tu grupo se dispersa después de un evento como Garage48 o Startup Weekend?
- Mis socios comerciales y yo no tenemos un contrato para hacer negocios juntos. Ya no quiero trabajar con ellos, pero quiero seguir desarrollando la idea de negocio. ¿Cómo puedo retirarme de la sociedad comercial sin un abogado?
- Puesta en marcha tecnológica de 3 cofundadores que buscan incorporar un CTO. Ha solicitado un 10% de capital no diluyente adquirido a lo largo del tiempo, ¿deberíamos hacer el trato?
- ¿Puedo usar el título 'fundador o cofundador' con un sitio web (desarrollado) que no está registrado como empresa?
- ¿Cuánta equidad es apropiada para los cofundadores individuales? Todos están de acuerdo en que debería ser el CEO y ser dueño de la participación mayoritaria. Pero no podemos calcular las cantidades exactas.
Esta será mi séptima puesta en marcha. Lo que puedo decirte es que el equipo puede hacer o deshacer una startup. No contrates a cualquiera.