Tu pregunta es muy buena. Primero responderé a su pregunta por qué hay tantas startups en la India y luego explicaré por qué no colaboran para formar una gran organización funcional .
Hay dos tipos de fundadores de inicio . Primero, quienes quieren enriquecerse pronto y segundo, quienes realmente se apasionan con su idea . Dices que donde sea que dos o más personas se encuentren con una idea a la que van todos para comenzar es un error . Van al inicio solo si están listos para correr riesgos. El 90% de esos fracasan. En su mayoría, el 10% que tiene éxito fracasa mucho al principio, pero no se rinde y se apega a su idea. En su mayoría, son los fundadores apasionados los que triunfan porque el que solo quiere hacerse rico abandona su idea tan pronto como se da cuenta de que está perdiendo mucho dinero o cuando se da cuenta de que su startup no obtendrá ganancias en una etapa temprana .
La nueva generación quiere lograr todo temprano. Ya pasaron los días en que la mayoría de las personas tenían la mentalidad de que primero conseguirían un buen trabajo y comenzarían a ahorrar para su futuro. Sus planes futuros eran como ahorrar dinero, luego poseer un automóvil en 10 años, luego construir una casa en 20 años y al mismo tiempo ahorrar dinero para la educación de sus hijos, etc. Ahora esa mentalidad está cambiando. La generación joven quiere tener todos los lujos en 5 años. Si planean obtener todos esos lujos en menos tiempo uniéndose a una buena compañía como empleado, hay un 99% de posibilidades de que sea imposible e incluso estar en el 1% restante, el período de tiempo es muy largo. No todos pueden convertirse en Satya Nadella o Sundar Pichai porque hay menos posibilidades. entonces ven el inicio como su mejor opción.
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La segunda razón es que la nueva generación es muy apasionada . No quieren tener algo propio. Saben que el riesgo es demasiado alto en las startups. El 90% fracasará, pero si logran estar en el 1% que tienen éxito, su vida cambiará para siempre . Luego pueden tener lo que deseen.
India tiene una población muy alta . Entonces la demanda es muy alta . Si alguien puede desarrollar un nuevo producto útil, entonces hay un mercado muy bueno para él. Hay un buen mercado incluso si la idea no es nueva. Al igual que Flipkart llegó primero en la India y, viendo su éxito, comenzaron a formarse otras compañías de comercio electrónico. La idea es la misma, pero como el mercado y la demanda son muy altos, ambos se mantienen.
La razón por la cual las personas con la misma idea no pueden formar una sola organización funcional grande es que no es prácticamente posible. Hay dos tipos en startups.
- La idea se copia.
- La idea es nueva.
Primer caso: la idea se copia.
Todos sabemos que flipkart es una startup, pero ahora es una empresa muy grande. Ahora suponga que 3 personas quieren copiar la misma idea que está abierta una empresa de comercio electrónico. Ahora, si van a flipkart y dicen que incluso nosotros estamos interesados en el comercio electrónico y permitimos colaborar y solicitar una asociación en flipkart, entonces será una muy buena broma. Los ejecutivos en flipkart se reirán y los echarán.
Ahora, si usted dice que flipkart y snapdeal son grandes startups y hacen lo mismo y deberían colaborar, entonces esto solo depende de la forma en que sus fundadores hacen negocios. En este momento, solo quieren que su propia empresa crezca y aumente su propia valoración. No ven ninguna razón para colaborar, ya que ambos tienen una buena base de clientes y pueden mantenerse en el mercado. Pueden decidir colaborar si otras compañías están robando a todos sus clientes y sienten que ahora es el mejor momento para colaborar para poner fin a la rivalidad y trabajar juntos y superar el problema.
Segundo caso: la idea es nueva.
Ahora, como la idea es nueva, los fundadores la compartirán con las personas que pueden ayudarlos y en quienes confían. Puede haber 2 equipos diferentes trabajando en la misma idea pero no saben sobre el otro equipo. No tienen idea de que el otro equipo existe. Entonces crearán su propia startup.