¿Cómo planeas crear tu propio negocio?

1. Comience con un problema que valga la pena resolver, que pueda resolver mejor, más barato y más rápido que nadie.
2. Asegúrese de que su modelo de negocio sea sólido (es decir, rentable)
3. Encuentra un gran cofundador que complemente tus habilidades. Si eres bueno en marketing, busca a alguien que sea bueno en producto / operación / ejecución (o viceversa).
4. No se centre necesariamente en el objetivo final, concéntrese en el siguiente paso. Avanza un paso cada día.
5. Dedique al menos el 50% de su tiempo y esfuerzo a reclutar a los primeros usuarios y clientes (incluso antes de que su producto / negocio esté listo).
6. Centrarse en la tracción, tracción de tracción.
7. Cree una experiencia de cliente de primera clase (de principio a fin).
8. Convierta a cada uno de los primeros usuarios / adoptantes en una persona de ventas para su empresa.

Para crear un negocio, necesita crear su propio modelo de negocio que le interese. No solo necesita dinero para hacerlo, sino también estrategias inteligentes

Intenta analizar el mercado sobre ese negocio

Recibe comentarios de la gente.

Calcule cuánto le costaría comenzar.

No arriesgues todos tus capitales en él.

Intenta encontrar los medios para hacer ese negocio

Esté atento al tipo de personas que pueda necesitar

Piensa en todos los adversarios y cómo enfrentarlos.

Entonces siempre tenga una opción con usted, en caso de que falle, ¿cómo saldrá de ella haciendo una pérdida mínima?

Escucha.

Descubre cómo escuchar mejor que nadie. Además, entienda cómo escuchar como un hombre de negocios .

Un ingeniero se entera de que la gente quiere moverse en ciudades pequeñas e inventa una elegante moto de velocidad de $ 2000 que nadie comprará. Un hombre de negocios aprende que las personas quieren moverse y se da cuenta de que hay personas que quieren dar paseos . Por lo tanto, se funda un Uber.

Comprenda lo que hace una propuesta de negocio sólida. Haga su debida diligencia entendiendo lo mínimo en lo que respecta a financiamiento, adquisición de clientes, modelos de negocios (monetización), etc. Puede inventar una cura para el cáncer, pero si no entiende cómo construir un negocio a partir de él, su futura empresa puede convertirse en nada más que una nota al margen histórica.

En resumen, escuche a los clientes (de todos los sabores), pero escuche de manera inteligente . Los emprendedores exitosos generalmente son extremadamente afortunados, extremadamente atentos (de una manera matizada) y pueden seguir eso con la ejecución, o ambos.

No necesariamente tiene que reinventar la rueda para crear un negocio exitoso. Ser capaz de resolver un problema, satisfacer una necesidad, tal vez incluso una necesidad que las personas ni siquiera se dan cuenta de que todavía necesitan.

Dependiendo de sus recursos, tiempo y recursos financieros, recomendaría construirlo de manera paralela mientras trabaja a tiempo completo, si es posible, y reservar el mayor dinero posible. Es más fácil decirlo que hacerlo, lo sé. Estaba planeando ir a tiempo completo con mi negocio eventualmente, pero sucedió mucho antes de lo que esperaba cuando me despidieron de mi trabajo.

La persistencia y la capacidad de adaptarse a un mercado en constante cambio es clave. No podemos olvidar lo que le sucedió a ciertas compañías como Kodak y Blockbuster, que no pudieron adaptarse.

Hay varios factores que se deben tener en cuenta al iniciar un negocio. Compartiré con algunos, mi primer lugar en la lista es ¿cuál es su pasión? ¿Qué es este servicio o producto que seguirá vendiendo sin sueldo ni devolución? Le pregunto a este porque habrá ocasiones en las que no hará ventas y quizás la pasión sea lo que lo mantendrá mientras espera su trilliom.

¿Cuáles son las necesidades o servicios que faltan en su área? ¿El producto o servicio que estoy vendiendo es nuevo en el país? Esto lo ayudará a elaborar estrategias sobre cómo comercializar su producto o perharps derechos de patente sobre activos intelectuales. También puede planificar la cantidad de empleados que necesita.

La cantidad de capital que tiene para iniciar debe establecerse para permitir que un plan sobrepase los costos y la estrategia en su área de negocios. Si tiene otros haciendo el mismo negocio, infórmelos sabiamente sobre las tendencias del mercado de producto.

No se puede compartir. Es un secreto comercial . (Tu primera lección)