Si tuviera la inversión para ingresar a la industria móvil, ¿cómo posicionaría su teléfono móvil para competir contra Apple, Samsung y HTC?

Teléfono premium pero precio más bajo. Samsung y Apple son marcas más que fabricantes de teléfonos inteligentes. No compras un iPhone porque es el mejor, sino porque es Apple.
HTC, por otro lado, creó casi todo en la industria.
Como marca joven y desconocida, no puedes competir con ellos porque tu marca no es muy valiosa y no eres innovadora.

Como seguidor, la mejor estrategia es crear teléfonos emblemáticos que sean más baratos que los demás.
iPhone 6s cuesta $ 779
HTC cuesta $ 800
Samsung S7 cuesta $ 700

Si libera usted por $ 500, muchos clientes lo verán como un precio justo. Debe realizar una encuesta de mercado porque si su teléfono es demasiado barato, podría verse como un teléfono defectuoso, si es demasiado caro = no asequible.

Huawei y OnePlus son los mejores ejemplos de esta estrategia. Funcionó bien porque ambas marcas son conocidas y Huawei es el tercer fabricante de teléfonos inteligentes en el mundo.

No hagas teléfonos de nivel de entrada, tendrás que luchar con los costos. No es rentable.