¿Cuál es el caso de negocios para el coaching?

El “coaching” como concepto tomado de los deportes. ¿Podría desarrollar un caso de negocios para un entrenador de baloncesto? Apenas. Uno no puede desarrollar “un caso de negocios” para convertirse en el campeón mundial. Pero con el entrenador, uno podrá llegar a la meta deseada de la manera más eficiente.

Un entrenador de negocios, liderazgo o eficiencia trabajará con el coachee de las siguientes maneras:

– Ayude al coachee a desarrollar sus objetivos, plan de acción y mantenerse enfocado.

– Desafíe al coachee para que esté continuamente estresado (en el buen sentido), lo que le permite obtener los resultados antes.

– Actuar como una caja de resonancia cuando el coachee lo necesite.

Como muchos entrenadores tienen una experiencia profesional específica y una experiencia considerable en algunas áreas de negocios, pueden servir como consultores en sus áreas, pero eso generalmente vendría como un “complemento”, un “bono” para el coachee que ayuda a Establecer una estrecha relación de trabajo entre el entrenador y el coachee.

En muchos sentidos, el coaching es similar a la tutoría, quizás más centrado en un problema u objetivo específico. Al igual que con el entrenamiento deportivo, no pude visualizar un caso de negocios para la tutoría.

Medir los beneficios del coaching en general, y del coaching empresarial en particular, podría ser una tarea desalentadora. Se puede abordar de la misma manera que medir el trabajo de un consultor: a través de un conjunto de indicadores clave de rendimiento acordados con el coachee. El progreso del entrenamiento se evalúa a través del monitoreo de los KPI.

Volviendo a la pregunta original: en base a la explicación anterior, se puede crear un caso de negocios para un proyecto de consultoría de rendimiento de coaching. Aún así, no podría llamarse “un caso de negocios para el coaching”.

Pregúntele a las personas que han trabajado con un entrenador magistral y le dirán por qué es valioso.

No solo estás construyendo un negocio, estás construyendo una vida. El coaching ayuda a mantener el panorama general en perspectiva

La forma en que gasta la energía que llamamos dinero depende de lo que valore, por lo que podría hacerle la misma pregunta sobre por qué alguien gastaría dinero en un televisor, ya que no veo el valor de tener uno y haber vivido sin uno durante casi un tiempo. década.

Si valoras explorar tu propia vida y tu propia mente, si valoras comprender cómo trabajas y dónde te quedas atascado, si quieres aclarar lo que es importante para ti y obtener una nueva perspectiva, y si quieres un campeón en tu vida, entonces Desearía pagar un entrenador, lo mismo que pagaría por un entrenador personal si desea llevar su estado físico al siguiente nivel o pagar unas vacaciones si desea relajarse.

Para mí, el coaching no se trata solo de solucionar problemas, es una idea, un tipo de conversación que uno tiene con uno mismo y con el mundo, y su entrenador facilita esa conversación. La relación de coaching puede durar toda la vida, y solo se vuelve más rica y profunda con el tiempo.

No necesito mi entrenador, pero deseo tener esa relación única en mi vida y hace que mi vida sea mucho más profunda y gratificante en muchos niveles. También es útil hacerme responsable en mi vida diaria de las cosas que digo que son importantes para mí.

Steve Jobs tuvo un entrenador durante muchos años. Eric Schmidt, el presidente ejecutivo de Google durante 10 años tiene un entrenador. Bill Campbell los entrenó a ambos.

En el espacio de entrenamiento, tiene el mandato de explorar, cometer errores, practicar nuevas habilidades y afinarse “a sí mismo” sin las distracciones y presiones habituales de lograr que todo sea perfecto rápidamente.

El coaching se trata de ser realmente honesto, descubrir qué necesitamos hacer más y qué debemos dejar atrás para enfrentar los desafíos de nuestra vida personal y profesional.

Por qué funciona

Todo el mundo necesita un espacio seguro para trabajar, independientemente del título en su tarjeta de presentación. Todo el mundo necesita nuevas perspectivas y conversaciones sin fronteras para crear un prototipo de “quién quieres ser”.

Un gran entrenador con ayuda para encontrar su visión:

La pieza interesante es encontrar dónde se encuentra su punto más alto de contribución, y luego tener el coraje de reclamar la visión por sí mismo. Una visión no es una meta: es un principio organizador. Es un lugar para “venir” en todo lo que hacemos y todo lo que somos.

¡Ese es mi caso!

Mejores decisiones, mejor liderazgo. Más capaz de entrenar y hacer crecer a otros.

Estos son algunos de los posibles resultados clave:

1. Comprender (y aprovechar) sus puntos fuertes.
2. Comprender a ti mismo. ( Conócete a ti mismo )
3. Aumento de la confianza.
4. Aumento de habilidades.
5. Aumentar la toma de decisiones.
6. El valor de la tutoría. El valor del desarrollo de la relación.
7. Unicidad de este tipo de relación, el proceso y los resultados.

Eso es fácil. Tienes miedo de hacer algo. . . de lo contrario ya lo habrías hecho. Estás atascado. Estás haciendo cosas y necesitas un conjunto adicional de ojos y oídos sobre tus circunstancias para ayudarte a resolverlo.

Sí, hay entrenadores que pueden ayudarlo a desarrollar un plan de negocios, un plan de mercadeo y ayudarlo con todos los mecanismos de su negocio. Sin embargo, para mí, lo que hace un entrenador de negocios es ayudar a alguien a superar sus miedos y llegar a donde quieren llegar.