¿La actividad de RD&I está creciendo o perdiendo importancia para los años siguientes en las prioridades de la corporación?

Creciendo por supuesto. Pero depende de lo que sea. Por ejemplo, las TIC e IoT están experimentando una transformación masiva en la que los proveedores se pueden clasificar en 3 roles

  • Conectividad e infraestructura
  • Plataformas y sistemas informáticos.
  • Aplicaciones y servicios especializados.

Las mayores inversiones se realizan en futuras aplicaciones de software y servicios especializados para ejecutar el hardware del futuro haciendo que la sociedad en red funcione. Pero también, porque el futuro radica en un ciclo en curso de mejoras de hardware seguidas de software. O al revés, si el nuevo hardware se desarrolla simplemente para cumplir con las nuevas mejoras de software.

No puede hacer todas estas actividades sin mirar hacia adelante y ver lo que se necesitará. Alguien tiene que innovar, investigar y desarrollarse. Muchas de estas estrategias están establecidas con años de anticipación para estar listas para conectarse a los ciclos de mejora del hardware.

Big Pharma tiene el problema de que muchas de sus patentes de medicamentos están caducando y necesitan encontrar nuevas patentes / medicamentos. El problema con el desarrollo de nuevos medicamentos es que no es necesario un proceso lineal. Puede avanzar científicamente en el camino y explorar nuevas posibilidades solo para descubrir que sus hallazgos no lo harán pasar los ensayos con animales. A veces, la innovación no se puede crear / duplicar al tener recursos masivos de I + D cuando no está seguro de mirar. En cambio, mira hacia adelante y ve qué más hay en el mercado. Entonces, lo que Big Pharma también está haciendo es adquirir muchas compañías de investigación prometedoras que tienen nuevas innovaciones y patentes. La investigación por contrato con CRO también es una posibilidad.

Crear innovación en la experiencia y los conocimientos existentes siempre funcionará. Pero a veces para evitar un costo fijo masivo, también tiene sentido distribuir sus recursos trabajando en redes con otros investigadores y compañías

Los mercados están pidiendo nuevos productos innovadores. Encontrar y crear nuevos productos ya no es tan difícil con la tecnología que tenemos a la mano. La tarea más importante aún es lanzar y comercializar nuevos productos para nuevos mercados. Esta es la mayor parte de las mentiras de trabajo y las organizaciones más pequeñas con mucho gusto considerarán asociarse con grandes empresas para lanzar sus productos. Las startups innovadoras que quiebran debido a la falta de financiación y recursos deberían poder dar testimonio de ello.

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