¿Me puede recomendar un libro sobre cómo trabajar con un cofundador?

Hola. Lo he buscado sin suerte.

Hay algo que debes saber. Hay bastantes libros sobre startups y emprendimiento, pero casi ninguno sobre encontrar co-f.

Los fundadores más exitosos provienen de la universidad, han trabajado juntos antes, se conocen y comparten sus vidas.

Esta es la razón por la cual muchos VC respaldan a estos tipos. Saben que ya han pasado el “valle de la muerte” (los problemas de co-f son la razón n1 por la cual las startups fallan). Ahora pueden concentrarse en construir cosas. Probablemente ya lo hicieron.

Los empresarios de ese grupo son lobos solitarios. Aún más difícil de cumplir, confiar y lograr un nivel de conexión profundo, absolutamente necesario cuando viene la mierda. Muchos de ellos son solo manzanas podridas.

Al igual que en la contratación, una cosa es el papel, cv, entrevista, cualquier proceso que se te ocurra.

Tienes que trabajar, primero durante 2/3 semanas para eliminar quién no es un hacedor.

Después de eso, firma un primer borrador Mou.

Después de 2 meses, muchas discusiones y trabajo, tiene muchos más datos.

Un fundador es un poco como un alma gemela, sin ser uno. Es un negocio, no lo olvides. Nunca.

Tener una buena co-f es difícil pero hace toda la diferencia. Aquí es donde mucha gente falla. Piensan que no necesitan uno. Eso es una mierda. Estás buscando un gran cambio en el mundo o simplemente un negocio normal.

Nadie nunca gana solo. A una velocidad increíble, lo peor.

Necesitas construir un ejército y ningún Rey haría nada sin los increíbles Reyes y lugartenientes que luchan junto a ti.

No estoy hablando de la parte fácil. Obtener dinero, contratar a algunas personas, obtener algunos clientes. Estos son “fáciles”.

La parte difícil es hacer las llamadas difíciles, despedir a los vicepresidentes o tener que derrocar a un fundador, tratar con el fraude y los clientes engañados, construir una confianza duradera en el mercado. Trate con una compra, una oferta para adquirirlo, dinero en efectivo fácil y la increíble sed de descanso, por tener tiempo con sus seres queridos. Para dejar de mirar a tus espaldas y ser paranoico. Al mismo tiempo, conocer la delgada línea roja por cierto haciendo lo mejor para asegurarse de que la empresa prospere y sea declarada con problemas mentales se está volviendo borrosa.

Encontrar un co-f es como salir. Tienes que hacerlo, vivirlo y aprender. Si tienes suerte y trabajas duro a través de todas las cosas que hay que hacer para asegurarte de que esa persona es la persona … incluso entonces no lo sabes.

Es muy borroso.

Crear una startup es difícil, con los desafíos más increíbles que enfrentarás en tu vida.

Con esos desafíos, viene encontrar a las personas adecuadas para ayudarlo a construir su visión. Esa visión necesita ser compartida. La cantidad de trabajo, liderazgo personal y la creación de un equipo que pelea como tu pequeño ejército, solo puede resultar en 9 de cada 10.

9 de cada 10 startups fallan.

El único libro que vale la pena mencionar es la dura verdad sobre las cosas difíciles.

El resto es experiencia. Hazlo o no.

Puede ser más útil buscar información sobre el tipo de persona con la que está tratando en lugar del trabajo de la persona con la que está tratando.

Cofundador | La revista de inicio

Amazon.com: Los dilemas del Fundador: Anticipando y evitando los escollos que pueden hundir una startup (Serie de la Fundación Kauffman sobre innovación y emprendimiento) eBook: Noam Wasserman: Kindle Store

Es una buena idea mirar las reseñas en Amazon, porque lo que dicen generalmente le permitirá saber si desea leerlo.

Puede ser más útil buscar información sobre el tipo de persona con la que está tratando en lugar del trabajo de la persona con la que está tratando.

Diez claves para manejar personas irracionales y difíciles

Amazon.com: Trabajando con personas difíciles eBook: Muriel Solomon: Tienda Kindle

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Libros sobre cómo tratar con personas difíciles

Lo siento, me encantaría ayudar, pero todos los libros que leí sobre el tema fueron biografías que no quiero recomendarles porque tienen alrededor de 30 años y el negocio ha cambiado mucho.

El punto más difícil es este: para tener éxito, ambos deben seguir siendo amigos durante los próximos veinte años. No tiene mucho que ver con los negocios: es personalidad y ego. Incluso el matrimonio es difícil: una oportunidad para fallar de dos. Mire también cuántos grupos de músicos se separan. El que sé que tuvo éxito durante 40 años es el Cuarteto Kronos, pero no encontré un libro sobre ellos que pudiera usar.

Encontré un sitio sobre asociaciones exitosas (todas las empresas antiguas, como los tipos sobre los que leí biografías) pero tal vez encuentres inspiración.

10 cofundadores súper exitosos y por qué sus asociaciones funcionaron

La lista de verificación de 12 pasos para una asociación comercial exitosa – Under30CEO

Creo que debe estar seguro de que ambos saben quién hace qué y qué hacer cuando no está de acuerdo y se compromete con esto: “pase lo que pase, el negocio es lo primero”.