Bueno, esta es una pregunta de mil millones de dólares que debo decir y créanme o no, cada emprendedor pasa por esta fase.
Me puedo identificar porque he estado pasando por esta fase en este momento. Una empresa emprendedora no solo se trata de la capacidad de generar una idea y de exponerla a los inversores para recaudar fondos y aumentar su tamaño en pocos días. Se trata más de la ejecución. Y cuando se trata de ejecutar una empresa, hay un billón de cosas que cuidar para que usted y sus compañeros no experimenten un viaje difícil en cualquier momento después de que esté en una lista.
Soy de una formación en ingeniería y estaré completando mi título de ingeniería en electrónica y comunicación para este año. Cuando comencé a trabajar en un modelo de empresa de Internet en el que estoy involucrado actualmente, el primer problema que se me hizo grande fue mi incapacidad para realizar codificaciones de nivel profesional. Soy bueno con mis habilidades de codificación, pero aún así, no a un nivel en el que pueda crear un producto comercial. Entonces, ese fue el comienzo y ahora estoy lidiando con conocimientos legales. Lo que aprendí e deduje de mis experiencias durante este tiempo es que si quieres tener una fortaleza en tu empresa, como CEO o como promotor principal, debes conocer un poco de todo. Ya sea conocimiento del desarrollo de productos, desarrollo de estrategias, análisis de datos, conocimientos jurídicos, titulaciones financieras, contabilidad y economía, un poco de prácticas de recursos humanos, perspicacia de ventas, ideas de marketing e incluso resolución de conflictos. No olvide el análisis de la competencia, las políticas (prácticas gubernamentales y de comercio justo), las relaciones internacionales, algunas ideas sobre el mercado de valores y las acciones, etc.
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Sin embargo, lo más importante que un fundador debe tener es una visión clara. Debe saber dónde pertenece ahora y cuál es el lugar al que desea llegar con su empresa durante un período de tiempo.