Si planeo comenzar un negocio, ¿cuáles son los conceptos básicos que necesito saber?

Obtenga suficiente dinero en efectivo antes de comenzar a superarlo mucho más de lo que cree que necesitará. Todo emprendedor subestima cuánto tiempo llevará despegar. El mejor libro que he leído sobre la mecánica de preparación para iniciar un negocio es de Melinda Emerson, popularmente llamada “Small Biz Lady”. Su libro se titula Become Your Own Boss. Conviértase en su propio jefe en 12 meses: una guía mensual de un negocio que funciona: Melinda F. Emerson, Michael C. Critelli: 9781605501116: Amazon.com: Libros

En términos de cómo poner a prueba su idea de negocio, Peter Thiel es una gran guía en su libro Zero to One. Tienes que ser brutalmente honesto contigo mismo de que tienes un producto que una gran cantidad de personas u organizaciones necesitan con urgencia y reconocerán que necesitan.

La forma de proceder para poner a prueba sus ideas en la práctica se aborda mejor en The Lean Start-up de Eric Reis.

Añadiría otro consejo: si está ofreciendo un producto o servicio verdaderamente transformador, descubra quién cree que él o ella perderá si tiene éxito, y asegúrese de tener un plan para abordar la resistencia que inevitablemente encontrará.

Recomendaría, si no tiene experiencia en el área que desea perseguir, para ser voluntario. Luego, escriba un plan de negocios para respaldar su experiencia. Pero, incluso si haces todo eso, todavía hay una posibilidad de fracaso. Por ejemplo, cuando comencé mi corporación de medios, no tenía experiencia en medios. Simplemente sabía que disfrutaba trabajar en los medios, así que me ofrecí voluntario durante un año en una revista local, una estación de televisión local y una estación de radio local. El año de experiencia fue excelente, pero todavía había muchos “agujeros” de conocimiento que tenía sobre la industria. Le pregunté al CEO de la revista si podía ayudarme, pero cuando decidió que me convertía en competencia, dejó de darme información. Los directores generales de televisión y radio estaban demasiado ocupados como para ser mentores también. Entonces, cuando comencé mi plan de negocios, comencé a llenar los vacíos. Mi plan de negocios eliminó la mayoría de mis suposiciones erróneas de cómo pensaba que las cosas funcionaban en esa industria y me ahorró decenas de miles de dólares. Al final, mi plan de negocios de 42 páginas me dio una amplia evidencia de que tendría éxito y comencé el negocio. Tuve mucho éxito, sin embargo, no pude identificar los riesgos potenciales del divorcio en la sección Riesgo de mi plan de negocios. Al final, ese sería mi “talón de Aquiles” y la desaparición definitiva de mi negocio. Si no me hubiera divorciado, estoy seguro de que tendría mucho éxito hoy y probablemente vendió el negocio a una compañía de medios más grande. Pero, la experiencia de voluntariado y la ayuda comercial de 42 páginas definitivamente me dieron un anteproyecto para el éxito. Espero que eso ayude. ¡Buena suerte!

La mayoría de las nuevas empresas fracasan en los primeros años …

Las empresas fracasan por una razón, realmente, se quedan sin dinero. El efectivo disponible es fundamental para sobrevivir al ciclo de muerte de la empresa. Crezca demasiado rápido y creará problemas, crecerá más lento e inteligente, y creará soluciones. La buena planificación es súper aburrida, poco atractiva (estoy bostezando), pero tiene que funcionar bien.

No mencionó el negocio específico en el que estaba entrando, por lo que es difícil superar los viejos tópicos generales, pero “trabaje duro, ahorre dinero, manténgase saludable” y aprenda a dar de manera inteligente para crear valor y lealtad. La clave es sobrevivir a la ronda de hoy, para que puedas volver a jugar mañana.

Es difícil responder a esta pregunta, porque todo dependerá del tipo de negocio que le gustaría iniciar. En cualquier caso, es obligatorio registrar una empresa o algo así antes de iniciar un negocio.

Si desea abrir un negocio en línea (una tienda en línea, por ejemplo), puedo recomendarle un gran servicio llamado Browuse. Combina características de proveedor de alojamiento y un creador de sitios web. Entonces tendrá todo lo que necesita en un solo paquete. Los detalles están disponibles aquí: Software moderno de comercio electrónico | Constructor de tiendas en línea | Browuse.com

Toneladas de conceptos básicos como contabilidad, control de inventario, recursos humanos … la lista es interminable y los libros le dirán todo esto si estudia lo suficiente, PERO lo más importante es saber por qué cada uno de sus competidores tuvo éxito y, lo que es más importante, fracasó. Sepa esto perfectamente ya que cada detalle perdido será la semilla de su desaparición. Créeme.

Robert García señala una fosa de elefantes en la que nunca había pensado, porque de todos modos nunca tendría tiempo para casarme y de esa manera ahorró el costo del inevitable divorcio ya que su cónyuge se sentirá sin importancia realmente rápido una vez que comience.

Presupuesto, necesidad de las personas, trabajadores, lugar de trabajo, horario

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