¿Cuándo construye una cartera de ventas SaaS, ahora o cuando es completamente funcional?

Ahora. Ayer. Si construye un producto completamente funcional antes de tener clientes, ¿cómo sabe que tiene un producto / mercado adecuado? El ajuste del producto / mercado es una de las cosas más difíciles de acertar, por lo que debe recibir comentarios de los clientes, o al menos de los clientes potenciales, a menudo y temprano.

Las ventas curan todo y la mejor manera de entender si tiene un producto que alguien quiere es pedirle que vote con su billetera. No me preocuparía por el ACV o los precios en este punto, solo haga que los clientes le paguen algo e intenten que la gente lo use. Comenzará a recibir comentarios sobre la hoja de ruta junto con comentarios sobre precios, los cuales darán forma a su estrategia para el futuro.

Si construye demasiado antes de las ventas, puede estar construyendo lo incorrecto, o lo correcto pero en el momento equivocado, ambos conducirán a malos resultados.

Por último, concéntrese temprano en las herramientas de autoservicio / entrada para ayudarlo a construir un motor generador de tuberías. Existen toneladas de herramientas que pueden ayudarlo a configurar un motor de registro de autoservicio sin la carga de costos del personal de ventas. Si obtiene la ecuación de autoservicio / entrada correcta, puede impulsar el crecimiento de las ventas más adelante con procesos de ventas más sólidos / complejos.

Primero, debe determinar si tiene un negocio real que está resolviendo problemas reales, luego sabrá si tiene un producto / mercado adecuado y un producto que vale la pena pagar.

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SaaS Entrepreneur, 2ª edición – Softletter

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SaaS es el campo más competitivo ahora. Los clientes desearían ver una demostración del producto y tomar decisiones instantáneas en lugar de esperar a que se complete un producto. Por lo tanto, creo que debería comenzar a construir una cartera de ventas cuando el producto sea completamente funcional.