En mi opinión, el camino profesional óptimo para convertirse en un CV no existe. Permítame intentar responder a su pregunta desde la perspectiva del socio de contratación de VC, y el conjunto de habilidades que estaría buscando al contratar a un analista o asociado en su empresa.
Esta persona podría pensar estratégicamente y evaluar:
- la calidad y singularidad de la tecnología
- La calidad y complementariedad del equipo fundador.
- tamaño de mercado
- desarrollos históricos de KPI’s / financieros,
- la estrategia de salida al mercado y
- La solidez del futuro plan financiero.
Se requieren todas estas habilidades, ya que un asociado generalmente estaría involucrado en el análisis del flujo de negocios (oportunidades de inversión) y en la presentación de estas oportunidades a los socios en elaborados mazos de lanzamiento, antes de sumergirse en la fase de debida diligencia.
Además, el asociado Esta persona necesitaría ser analítico, inteligente, apasionado por la tecnología, sin sentido, basado en hechos, trabajador, comunicador claro y networker. Como parte de su trabajo sería obtener tantas oportunidades de inversión como sea posible, en las áreas de enfoque de la contratación de capital riesgo. Por último, la asociada necesita poder cortar documentos legales (por ejemplo, hojas de términos) como un cuchillo caliente a través de la mantequilla y debe tener una relación íntima con Excel y todos sus secretos oscuros para todas esas sesiones de modelado nocturno.
Más a menudo de lo normal, los capitalistas de riesgo tienen un perfil de ENTJ (MBTI), ya que necesitan mantenerse en un cierto nivel de abstracción y estrategia al analizar una inversión potencial sin perderse en detalles.
Es posible que ahora se dé cuenta de que el perfil requerido es bastante esquizofrénico, y esto es cierto. No creo que un socio de capital de riesgo pueda contratar a un asociado que ya posea todas estas habilidades. Personalmente fui contratado para un VC después de terminar mi título de ingeniero, pasar tres años en marketing y ventas en una empresa predominante de telecomunicaciones y pasar un año en caza de cabezas. Así que cubrí la evaluación técnica, comercial y de equipo. Y como los ingenieros tienden a entender los números bastante bien, pude aprender rápidamente el lado financiero, así como el lado legal de las cosas (me di cuenta de que los documentos legales y el lenguaje de programación están estructurados de manera similar).
Mis compañeros a menudo tenían antecedentes muy diferentes. Tenías los perfiles de consultor estratégico / MBA, pero por lo general tomaron un tiempo para ‘obtener’ la tecnología, mientras me dejaban atrás en el modelado, los mazos de diapositivas y el pensamiento analítico. Algunos pares tenían algunos años de experiencia de inicio, en combinación con ser estudiantes cum laude, lo que les dio una ventaja en ‘nivelar’ con los emprendedores y construir relaciones rápidamente (generalmente seguido negándoles la inversión, ya que menos del 1% de las propuestas recibieron fondos) . Para algunas áreas de inversión como la bio farmacia, encontrará muchos doctorados, ya que comprender la tecnología particular y las posibilidades de éxito son especialmente cruciales en esa área de inversión.
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Entonces, no hay una respuesta adecuada a su pregunta. Y no sé dónde se encuentra en su carrera ahora, pero le sugiero que comience a promocionar algunas empresas más pequeñas usted mismo, siga de cerca los blogs de tecnología e inversores, obtenga un título de ingeniero, obtenga un trabajo como consultor estratégico y obtener una o dos pasantías en VC o incubadoras más pequeñas.