¿Cuáles son los mejores 5 libros antes de fundar una startup (tecnológica)?

Aquí está mi lista de cinco libros de negocios favoritos. Además, también agregué cinco libros adicionales. Algunos son convencionales y otros no. ¡Disfrutar!

A. El arte de la guerra de Sun Tzu. Si nunca lo ha leído, probablemente se esté preguntando qué puede aprender de un libro de 2.500 años de antigüedad escrito sobre la guerra. Mucho, por supuesto, y no solo sobre la guerra. Ziya Boyacigiller, quien me contrató en Maxim hace años, me regaló este clásico como regalo de cumpleaños.

La inscripción de Ziya resume a la perfección el mensaje de Sun Tzu: “Lee este libro una vez al año y no tendrás que pelear”. Gracias, Ziya, por este y otros mensajes en el camino.

B. Conversaciones cruciales de Kerry Patterson, Joseph Grenny, Ron McMillan y Al Switzler. Éste libro cambió mi vida. ¿Cómo? Fácil, aprendí a no ser tan defensivo. La línea clave en el libro, para mí, es “Trabaja en ti primero, otros después”.

Esa línea era todo lo que necesitaba para hacer cambios radicales en mi estilo de comunicación. Sugerencia: los CD de audio son incluso mejores que el libro. Dave Epstein, mi mentor cuando era empresario en residencia en Crosslink Capital, me recomendó este libro.

C. Cadena crítica por Elyahu Goldratt. Es un gran libro sobre gestión de proyectos. Goldratt escribió otro clásico sobre fabricación llamado “The Goal”. Los conceptos de Critical Chain lo ayudan a administrar proyectos, mejorar el tiempo de comercialización y mantener felices a sus ingenieros.

También me pareció muy útil para gestionar la comunicación con nuestro consejo de administración porque pudimos mostrarle exactamente cómo lo estábamos haciendo sin horarios de relleno. La clave es la gestión del búfer de proyectos de Goldratt que elimina el relleno de programación típico.

D. El dilema de los innovadores por Clayton Christensen. Una lectura obligada para cualquiera que esté pensando en comenzar una empresa. Hay un montón de pepitas útiles sobre por qué las pequeñas empresas tienen una ventaja inherente frente a sus competidores más grandes.

Christensen explica, con ejemplos de la vida real, la diferencia entre un producto disruptivo y extensiones de producto. También explica, nuevamente con ejemplos de la vida real, estrategias de entrada al mercado que probablemente funcionen. Pista: no es lo que piensas.

E. Publicidad científica por Claude Hopkins. Hopkins, el padrino de la publicidad moderna, escribió Scientific Advertising a principios del siglo XX. Me enteré de este libro en una cena de CEO ofrecida por Opus Capital.

El orador principal fue un ejecutivo de Facebook a cargo de su publicidad, y recomendó el libro. La revelación de Hopkins es que los anuncios pueden medirse científicamente para el éxito, por lo que cada característica que tiene un producto puede probarse en el anuncio según la preferencia del usuario. Lo hiciste con cupones en el día de Hopkins. Hoy, utilizas análisis web.

Y aquí están los libros de bonificación …

F. Solo los paranoicos sobreviven por Andy Grove. El mensaje de Grove de monitorear siempre a tu competencia para asegurarte de que no te alcancen o de que te encuentres muerto es relevante en cualquier época. Jack Gifford, CEO fundador de Maxim, me dijo: “¡Eres la persona más paranoica de Maxim, y eso es bueno!”. Creo que se podría decir que estoy de acuerdo con el mensaje de Grove.

G. El punto de inflexión de Malcolm Gladwell. Podría haber elegido cualquiera de los libros de Gladwell. Elegí The Tipping Point porque toca dos puntos increíblemente importantes: (1) hay muy poca distancia entre el éxito y el fracaso, y (2) el gran éxito a menudo parece llegar en un momento, aunque ese momento es a menudo años de distancia. Es extremadamente útil si está comenzando un nuevo negocio o línea de productos, y quiere volverse viral.

H. Las veintidós leyes inmutables del marketing de Al Ries y Jack Trout. Ries y Trout escribieron varios excelentes libros de marketing, y si quieres profundizar, Positioning: The Battle For Your Mind es el camino a seguir. (En otros 67 años, alguien escribirá: “El posicionamiento es un libro centenario, pero sus mensajes siguen sonando verdaderos”).

Por otro lado, este libro resume su mensaje en un paquete de lectura de fin de semana. Me encanta el subtítulo del libro: “Violarlos bajo su propio riesgo”.

I. Tracción de Gabriel Weinberg y Justin Mares. Obtener tracción en el mercado es quizás la tarea más difícil de enfrentar para cualquier equipo fundador. Weinberg y Mares proporcionan una metodología detallada y lógica para identificar a cuál de los 17 (sí 17) canales de comercialización potenciales debe atacar.

J. Pregunta por Ryan Levesque. ¿Cómo define su próximo producto? ¿Cómo determinan lo que realmente quieren sus clientes? Bueno, les preguntas por supuesto.

Si solo fuera así de facil. Pero es si sigues la metodología de Levesque.

De todos los libros que leí antes y después de los esfuerzos de mis startups, estos son los que creo que son más útiles y contienen más aprendizajes prácticos para un fundador de startups de tecnología:

Cero a uno (Peter Thiel)

Peter Thiel siempre ha sido un poco contrario al movimiento de startups magras. No es que iterar y pivotar no sea bueno, es genial. Pero leer Zero to One te da una muy buena perspectiva sobre el papel que desempeña una visión ambiciosa al construir una empresa. Tener un primer enfoque de principios para un determinado problema, y ​​apegarse a esas ideas clave hasta el final, y ejecutarlas a la perfección definitivamente le dará una ventaja al hacer crecer su empresa.

Entregando felicidad (Tony Hsieh)

Como emprendedor, es clave entender qué papel juega la pasión en tus esfuerzos. Tony Hsieh encontró su ventaja en la construcción de una gran cultura en su empresa, mientras genera una gran cantidad de ganancias. Entregando felicidad cuenta las historias cercanas a la muerte de sus compañías y las remontadas, cuenta la historia detrás de la fundación de Zappos, una compañía que es mejor conocida por su enfoque centrado en el cliente de primer nivel.

Revolución de plataforma (G. Parker, M. Alstyne y S. Choudary)

El mundo está cambiando rápido. Como dice el meme: Uber no posee automóviles, Airbnb no posee bienes raíces, Alibaba no posee inventario, etc. Estas empresas dominan sus mercados simplemente conectando oferta y demanda. Al lanzar su empresa, es clave dominar el funcionamiento de la oferta y la demanda en su mercado y comprender cómo puede crear un modelo escalable para conectarlos. Al hacerlo, también es importante comprender qué hacks de crecimiento funcionaron para estas grandes empresas en sus primeros días, y cuáles pueden aplicarse a su negocio.

CEO de inicio (Matt Blumberg)

Mientras que los CEO de las grandes empresas generalmente están preparados para el trabajo durante años, los CEO de startups no lo están. Como emprendedor, debe aprender qué hacer sobre la marcha, a través de un proceso interminable de prueba y error. Matt Blumberg fue el CEO de una startup de rápido crecimiento y explica la mayoría de los altibajos de ser un CEO de startup. Las decisiones difíciles, las habilidades que necesita desarrollar y qué hacer cuando todo parece fallar.

Ofertas de riesgo (Brad Feld y Jason Mendelson)

Al lanzar su empresa, si tiene ambiciones globales, es probable que necesite recaudar capital tarde o temprano. Usted comprende mejor cómo piensan los inversores y cómo funcionan las empresas de capital de riesgo. Venture Deals es el libro de referencia sobre el tema, y ​​es probable que le haga hacer preguntas mucho más inteligentes a sus posibles inversores al recaudar fondos. Y es probable que esas preguntas eviten que haga tratos tóxicos que terminarían desperdiciando mucha energía, y que finalmente podrían matar a su empresa.

Lanzar cualquier cosa (Oren Klaff)

Como emprendedor, tiene sus puntos de vista únicos sobre el mundo, y ciertamente está empleando todo su tiempo y energía para cambiar el mundo en esa dirección. Eso se llama innovación, y eso es lo que muchas personas buscan. En un mundo en el que cualquier empresa que no esté innovando eventualmente morirá, es importante que comprenda que usted, la startup, es el premio. Usted es la oportunidad de innovación que buscan clientes, inversores, aceleradores, etc. No es que deba ser arrogante, sino que necesita posicionarse de acuerdo con el valor que está aportando a la mesa.

En orden de prioridad:

  1. Enganchado (lo ayudará a comprender el proceso de creación de productos)
  2. Dhandha Cómo hacen negocios los gujaratis (aclara los conceptos básicos de los negocios)
  3. La capitanía (Historias de algunos viajes increíbles, uno sobre Vijay Shekhar Sharma, PayTm es mi favorito personal)
  4. Cero a uno (ejecución y crecimiento lo que más importa)
  5. Corporate Chanakya (lecciones de Chanakya para el entorno corporativo actual)

¡Salud!

More Interesting

¿Por qué no vemos empresas de energía renovable sólidas e innovadoras como Tesla en la India?

¿Cuáles son algunos enfoques innovadores para tratar y resolver la falta de vivienda que se han probado en todo el mundo?

Acabo de comenzar mi primer año en la universidad y tengo algunos conceptos para los inventos. ¿Cuáles son los pasos que yo (siendo un estudiante universitario) debo tomar para hacer realidad mis inventos?

¿La transparencia operativa es propicia para generar confianza en el cliente?

¿Cómo podemos traer de vuelta una era de innovación británica, o se acaba para siempre?

¿Compraría un producto de $ 99 que puede hacer que la conducción sea más segura?

¿Por qué tantas empresas de diseño de productos (como IDEO y Frog) se centran en crear productos para los clientes, en lugar de hacerlo solo?

¿Por qué el sistema educativo indio no produce personas innovadoras?

Sacro Imperio Romano: ¿Por qué parece que la mayoría de las mentes más grandes de la historia son europeas?

¿Cuáles son las ideas simples pero innovadoras para las startups en 2017?

¿Cuáles son las nuevas innovaciones en construcción?

¿Cuál es la aplicación de mensajería móvil más innovadora? ¿Por qué?

¿Qué primer paso se debe seguir para comenzar el proceso de innovación cuando se tiene en mente una nueva idea de negocio?

¿Cuáles son algunos inventos increíbles que son útiles?

¿Cuáles son las startups de viajes más grandes e innovadoras de Europa?