Parece existir la creencia de que la automatización, Internet y las redes sociales pueden hacer que el negocio tenga éxito cuando, de hecho, falta el diseño real de la empresa (nicho, base de mercado, plan de negocios, análisis competitivo y pronóstico financiero)
Escucho de muchos clientes que preguntan: “¿Y ahora qué?” haber lanzado una empresa que no va a ninguna parte porque manejan las herramientas y no el automóvil. Los llevo de vuelta al garaje; diseñe el auto para ver si puede ejecutarse y luego aplique las llaves retroactivamente si es posible. Suele ser una experiencia traumática y podría haberse evitado con la planificación estratégica y comercial antes del lanzamiento.
A continuación se muestra una prueba simple para desarrollar su idea potencial para un negocio.
- ¿Es posible lanzar un producto existente que se vende en el sitio web de su propia empresa? ¿La empresa estaría interesada en eso?
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1. ¿Tiene en mente un nicho de productos o servicios?
2. ¿Crees que tienes un mercado para 1 arriba y los medios para alcanzarlo?
3. ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 anteriores antes de su lanzamiento? Si la respuesta a las preguntas anteriores es “Sí”, use las siguientes ayudas de planificación para diseñar su vehículo comercial y hoja de ruta que piensa seguir en su viaje:
Consideraciones generales de planificación
Guía de investigación de mercado
Muestra gratis de planes de negocios
Cuando haya completado la definición anterior y el proceso de planificación, estará en condiciones de seleccionar astutamente las herramientas que desea utilizar en el camino y aplicarlas con éxito.
Podrá conectar en red su vehículo, recoger a los pasajeros como socios de la industria y atraer ingresos en forma de clientes mediante el marketing y las redes sociales basadas en la definición y el contenido de su plan de negocios.
En resumen, no dejes que la tecnología te convierta en un mono y en tu idea, ni asaltes tu tesorería antes de lanzarla.
Defina su vehículo comercial y su viaje primero. Luego, elija las herramientas tecnológicas adecuadas para hacer un viaje exitoso.
¿Está manejando las herramientas y no el automóvil al lanzar su pequeña empresa?