Cuando comencé mi empresa, reclutamos talentos de las principales empresas de nuestra industria. Y tuvimos una muy buena tasa de éxito para lograr que la gente se uniera a nosotros.
Pero, no hay forma en la tierra de que las mejores personas dejarían sus trabajos bien remunerados por la promesa de equidad. Y dudo que sea diferente en su caso.
Sin embargo, tienes esperanza …
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Puede agregar algunas personas que creen en usted y su visión como fundadores.
Tendrán que ser financieramente independientes para trabajar solo por equidad hasta que recaude dinero. No se preocupe por diluirse porque está agregando fundadores (lea: ¿Cuánta equidad se merecen sus empleados?). Su generosidad será recompensada más tarde. O..
Puedes convertir a una persona clave en fundadora, y no traer a la persona oficialmente a bordo hasta que recaudes dinero.
Seguí esta ruta con uno de nuestros fundadores clave. Participó en las reuniones de VC que tuvimos, pero no renunció formalmente a su trabajo hasta que tuvimos una hoja de términos.
De hecho, le dije que no renunciara a su trabajo porque era demasiado arriesgado. No quería tener sangre en mis manos si no teníamos éxito en recaudar nuestro dinero.
La decisión de agregar a esta persona como fundador fue uno de los mejores movimientos que he hecho. Resultó ser mi mano derecha. Y trabajó más duro e inteligente que casi todos en la empresa.
Terminarás con un equipo fundador y un equipo de ingenieros listos para unirse.
En nuestro caso, teníamos un equipo fundador que ya se estaba moviendo cuando recaudamos nuestros fondos iniciales, además teníamos un grupo de ingenieros listos para unirse DESPUÉS de que aumentamos nuestra serie A. No todos los ingenieros terminaron uniéndose, pero un porcentaje bastante grande se unió