Me temo que mi idea de negocio será robada / copiada una vez que la externalice, para desarrollar el producto. ¿Cómo puedo superar esto?

Sí, es un miedo válido! Tampoco creo que la NDA y otros documentos legales sean fácilmente exigibles tampoco.
He intentado un enfoque que me ha funcionado.

1. Prepare un desglose detallado del trabajo del desarrollo. Si no está capacitado para hacerlo, contrate a un gerente de proyecto local para que lo haga. Esto puede ser de muy alto nivel, como la interfaz de usuario, la arquitectura de datos y la API, etc.
2. Contrata freelancers de trabajo por módulo. Por lo tanto, cada profesional independiente le aporta su módulo. Se necesita una persona de integración que pueda unir todas las piezas. Esta persona de integración puede ser una persona local o un consultor de integración independiente.

Hay algunos inconvenientes para este enfoque

1. Necesitas micro gestionar todas las piezas. En realidad, es mejor administrar micro cuando se terceriza como una práctica recomendada general.
2. Existe el riesgo de que el consultor de integración pueda robar su trabajo. Sin embargo, no es un desafío tan grande ya que no se trata de una institución que pueda poner esfuerzo detrás de ella.
3. Este enfoque le cuesta más que externalizar todo el trabajo a un solo proveedor.

En mi experiencia, los profesionales superan las desventajas cuando gestionas la entrega de esta manera y mitigas el riesgo a lo grande. Espero que ayude.

Hay varias formas de proteger su idea.

Use un acuerdo de confidencialidad

Este es probablemente el método más común para proteger sus ideas de los desarrolladores.

Utilice un acuerdo de no competencia

Esencialmente, lo que hace un Acuerdo de No Competencia es evitar que los desarrolladores trabajen en cualquier proyecto que compita directamente con el suyo durante un período de tiempo determinado después de finalizar su proyecto.

Limite a quién le cuenta

¡Este es el método más fácil y efectivo para evitar que los desarrolladores roben sus ideas! Lógicamente, cuantos menos desarrolladores cuentes sobre los detalles de tu idea, menos posibilidades tendrás de que te la roben. Cualquier desarrollador de buena reputación en su sano juicio no robará sus ideas. Entonces, si está utilizando un sitio como Elance, asegúrese de examinar las docenas de propuestas que recibe y solo brinde los detalles a los que tengan buena reputación.

Hay algunas verdades básicas sobre su idea que tendrá que aceptar sobre sus ideas:

1. Hay mucho más trabajo involucrado incluso en la idea más trivial que se te ocurra. Iniciar un negocio es difícil y la mayoría de las personas no tienen el impulso o la motivación para hacerlo realidad.
2. La mayoría de las grandes ideas no se ven realmente como grandes ideas en su génesis. Incluso los que parecen estar por encima del promedio no le dicen nada sobre su potencial real. Uber habría parecido una idea terrible hace una década. Facebook estaba comenzando justo en la cima del dominio de MySpace. Ahora ambas compañías controlan el mundo. Incluso si su idea va a valer miles de millones algún día, nadie podrá saberlo hoy.
3. La mayoría de tus ideas no van a ser tan geniales. Eso no es cierto solo para ti, es cierto para todos. Incluso las ideas que realmente le entusiasman probablemente tengan una o dos trampas mortales desconocidas que les impedirían convertirse en negocios en toda regla. Al igual que en el punto 2, nunca sabrás qué idea va a ser hasta que realmente comiences tu negocio y lo traigas al mundo.
4. Las ideas no viven en el vacío. Lo más probable es que su idea tenga partes de otras ideas atrapadas en ellas que ni siquiera conoce. Y para que la idea mejore, tendrá que exponerla cada vez más al mundo exterior, observándola como un cristal. A medida que hable con más y más personas, verá cosas que no notó antes y comenzará a cambiar la idea aún más. Al mantener sus ideas bloqueadas, se volverán obsoletas y no serán de ninguna utilidad para usted ni para nadie más.

Un simple consejo: no se preocupe. Como Howard Aikens dijo una vez: “No te preocupes por las personas que roban tus ideas. Si sus ideas son buenas, tendrá que embestirlas en la garganta de las personas “.

Siempre habrá temores con respecto a la subcontratación, ya que este proceso implica revelar información comercial incluso si no se hace intencionalmente. Esto es cierto en los casos en que externaliza el ingreso de datos e incluye información del cliente.

Para superar este miedo, necesita encontrar un proveedor de BPO en el que pueda confiar. Tener un acuerdo de confidencialidad, también. Además, haga que realicen informes periódicos para que pueda ver si hay alguna actividad sospechosa.

Podrías consultar OneHalf:

No se preocupe, la idea nunca tendrá éxito a menos que trabaje duro en ello. Muchas personas tienen ideas aún mejores que tú si les preguntas.