¿Cómo mejoramos el potencial de mercado (negocio) de las nuevas empresas de hardware basadas en Innovations of India?

¿Por qué Edison no fabricó y vendió la bombilla eléctrica después de inventarla?

¿Qué impulsó a GOQii a una participación de mercado del 17% por delante de cientos de wearables?

¿Qué hizo que Apple fuera realmente disruptivo: solo iPod, iPhone y iPad o la experiencia transformadora del consumidor ofrecida por iTunes, AppStore e iCloud?

Entre las nuevas empresas de miles de millones de dólares que surgieron durante las olas de alta tecnología de PC, software de TI, SaaS, servicios digitales, etc., encontramos una cosa sorprendentemente en común: la innovación (creación de valor, si lo desea) se extendió mucho más allá del producto básico o servicio y abarcó múltiples otras dimensiones a saber. Servicios de valor agregado, ecosistema de desarrollador o proveedor o socio, modelo de ingresos, procesos de negocio / operaciones, etc. Una innovación tan integral y transformadora impulsó un modelo de negocio verdaderamente disruptivo con el potencial de escalar exponencialmente, creando así un valor económico sin precedentes.

Hoy, en la intersección de las tecnologías de hardware y software, se encuentra la próxima ola de alta tecnología con el potencial de crear la próxima generación de startups de mil millones de dólares. Y estamos viendo la primera cosecha de nuevas empresas de hardware de la India que intentan resolver problemas del mundo real en los sectores de consumo, industrial, empresarial, agrícola o gubernamental. Más allá de las habilidades tecnológicas o las habilidades de diseño y creación de productos, lo que más necesitan los fundadores de nuevas empresas de hardware son las habilidades para abrir sistemáticamente mercados no explotados, ofrecer un valor convincente al aprovechar el poder de la tecnología y escalar modelos comerciales rentables al menor costo.

‘El valor está más allá de los dispositivos’ e instamos a los fundadores de nuevas empresas de hardware a que no solo construyan dispositivos de hardware, sino empresas de hardware escalables. Al liberar el poder de Hw-as-a-service, API, servicios de VA y al explotar modelos de negocio para resolver problemas a escala.

Regístrese para participar en el seminario web: ‘Valor más allá de los dispositivos y mejora del mercado y el potencial comercial para las nuevas empresas de hardware’. https://goo.gl/ra90k5