¿Por qué Apple no se está expandiendo a otros productos y servicios como Facebook, Google y Amazon?

Gracias por el A2A.

Tengo que ser honesto con usted. El concepto de Apple no innova porque no está creando nuevas cosas brillantes se está volviendo irritante. La innovación no siempre se trata de crear nuevas categorías de dispositivos o crear nuevas formas de usar dispositivos antiguos. A veces, la innovación se trata de hacer progresos tecnológicos bajo el capó para que las personas puedan usar de manera más productiva los dispositivos a los que ya están acostumbrados.

El iPhone 7 es un excelente ejemplo de una gran cantidad de innovación bajo el capó. Apple lo hizo resistente al agua, aumentó la duración de la batería en un 14% y está utilizando un procesador que diseñaron internamente y que ha sido comparado para ser más potente que el procesador dentro del MacBook Air. Eso es realmente impresionante. También desarrollaron el chip denominado “Enclave seguro” que dificulta extraordinariamente el acceso no autorizado a sus datos.

El MacBook y el MacBook Pro más reciente también están llenos de innovación en su interior. El nuevo MacBook Pro, por ejemplo, tiene esa cosa de Touch Bar que a las personas que no han usado no les gusta. ¿Pero adivina que? La mayoría de las personas (incluyéndome a mí) que lo tienen realmente lo usan y está demostrando ser un impulso muy innovador para la productividad.

Finalmente, el concepto de Apple como líder en innovación siempre ha sido un poco engañoso. Su innovación proviene de la forma en que aplican la tecnología existente, no necesariamente de lo que inventan ellos mismos. Por ejemplo, no había absolutamente nada innovador sobre el iMac original tecnológicamente . Todas las partes estaban fácilmente disponibles. Diablos, el ensamblaje de la placa lógica era el mismo que sus computadoras portátiles en ese momento. Apple siempre ha tendido a permitir que la tecnología evolucione antes de darle su giro particular.

La carga inalámbrica es un buen ejemplo de esto. Otras compañías que han sido los primeros adaptadores de esta tecnología han descubierto que no es confiable. Apple lo sabe y la palabra “poco confiable” no suele salir de la boca de una persona que usa productos de Apple. Puedes apostar que Apple está trabajando en ello, pero no lo presentarán hasta que lo hagan bien. Por lo tanto, no parecerán innovadores cuando se trata de carga inalámbrica y, sin embargo, sus productos se cargarán de forma inalámbrica mejor que los productos de la competencia una vez que lo introduzcan. ¿Cómo es que eso no es innovador?

Creo que Apple ha sido tremendamente innovador en los últimos años con la cantidad de funcionalidad que incorporaron en el Apple Watch (nadie tiene un mejor reloj inteligente), y la fluidez con la que el Apple Pencil funciona es increíble. Entonces, si cree que Apple no está innovando, ¿qué le parece compartir algunos hechos, o al menos algunos ejemplos, para mostrar por qué cree que no lo están?

Ahh pero son …

Si comprende el ciclo de vida de los productos de Apple, presentan un producto de diseño superior, pero generalmente decepcionante. Algunos de los primeros adoptantes compran, pero pronto, iThing 2 es muy superior a iThing 1 y el mercado crece. La gente ve cómo iThing se conecta a la perfección con iDoDad e incluso ayuda a que iWidget sea más valioso. iThing 3 es solo un poco mejor que 2, y la mayoría de las personas se saltan este. Luego, iThing 4 casi es casi un gran avance, pero hay un par de cosas interesantes que los propietarios de iThing 2 realmente tienen que tener, y los chicos de iThing 1 simplemente están hartos de la duración de la batería de 1, por lo que también saltan por 4.

Mientras tanto, Microsoft lanza un nuevo modelo que intenta hacer lo que hizo iThing 1, solo Microsoft hace otro Micromiss pensando que la gente estaba comprando iThing 1 porque era más pequeño , pero realmente lo estaban comprando porque era brillante . Pero aunque en realidad es más pequeño que el pequeño iThing 1 anteriormente considerado, el Micromiss tiene MUCHO mejores especificaciones técnicas. Los usuarios de iThing no se dieron cuenta de que había especificaciones técnicas reales, que la comunidad de Microsoft ridiculiza a medida que el precio de Micromiss cae, luego cae nuevamente, luego se vende por 2 por 1 y finalmente toma sus mejores especificaciones y se va a casa para pasar el rato con Zune

La prensa, como si fuera una señal, simultáneamente y en armonía al unísono y en 5 partes, saluda al iThing 1 con las mismas críticas despectivas y horribles que se desarrollaron por primera vez cuando Apple debutó con el mouse, luego se perfeccionó cuando salió una Mac sin una unidad de disquete y Perfeccionado recientemente cuando un iPhone se atrevió a flashear su fondo en la vista pública sin un conector para auriculares.

Sin embargo, según la prensa, (cuándo fue la última vez que se equivocaron de la historia -Coff Coff TrumpHarrumpTrump) cualquier cosa menos que 5 mil millones de unidades enviadas y las líneas alrededor de la cuadra muestran un gran fracaso de innovación, por ejemplo, tome el iWatch fallido que todos están de acuerdo en que era una especie de producto tonto que buscaba un uso. No importa que haya vendido más unidades que todos los relojeros reales del planeta, la mayoría de los cuales tenían un par de cientos de años de ventaja, y ahora Apple tiene la audacia de lanzar iWatch 2, que es muy superior al iWatch 1 … pero has escuchado esa parte de la historia anterior.

Entonces, antes de descartar a Apple como no innovador, verifique el historial de iMac, MacBook Pro, Air, iPod, iPad, iPhone (sé que tenía un iPhone 1) y vea si no todos siguen el modelo de ciclo de vida del producto Apple descrito arriba.

Innovar en aras de innovar es muy fácil: agregue 8 tentáculos a una máquina de café y habrá creado la primera máquina de café Octopus.

Por el contrario, innovar de manera significativa es extremadamente difícil, especialmente para compañías grandes y establecidas como Apple (o Microsoft, o Google, lo que sea).

Requiere una mezcla de:

A. Inteligencia : un equipo con ideas inteligentes;

B. Actitud de riesgo : un entorno empresarial (naturalmente adverso al riesgo) capaz de hacer crecer esta idea;

C. Visión : una alta gerencia (aún más adversa al riesgo y bajo una presión extrema para entregar resultados cada trimestre) dispuesta a poner en práctica estas ideas con un producto real que tendrá un impacto a largo plazo (es decir, invertir dinero y recursos en ellas) y tomándolos de otras ideas ligeramente menos prometedoras o departamentos rezagados);

D. Persistencia : la paciencia para iterar, iterar e iterar nuevamente hasta que estén listos para ser “significativos” y no solo prototipos a medias;

E. Humildad : agallas muy fuertes para saquear las ideas que simplemente no funcionan o que no son lo suficientemente significativas y volver a la mesa de dibujo, independientemente de cuánto dinero hayas invertido en ellas y cuán geniales parecían originalmente en papel.

Las innovaciones se hacen a veces en grandes pasos, otras en una serie de pequeñas e incrementales (pero, en su conjunto, igualmente importantes).

Todos podemos estar más o menos de acuerdo en que después del iPhone, Apple entró en una trayectoria de “innovación incremental”, pero no podemos esperar que ninguna compañía presente un “grado de iPhone” (o una Búsqueda de Google, o Windows95, o un AWS como la innovación cada trimestre, ¿no?

Gracias por el A2A.

Podría escribir un libro sobre las innovaciones de Apple y las implicaciones de dichos avances para nuestra sociedad.

Creo que Apple está innovando , pero que simplemente no te das cuenta .

¿Alguna vez has oído hablar de la frase “fuera de la vista, fuera de la mente”?

Los lanzamientos recientes de Apple del iPhone 6 y 7 tienen una mejor duración de batería y durabilidad que sus predecesores, por ejemplo.

¿Por qué no consideramos estas ventajas “innovaciones”?

Por lo general, no notamos las diferencias de inmediato, pero muchas de las innovaciones que Apple hace son mejoras de hardware y software debajo de la superficie de muchos productos existentes para mejorar dichos productos. Pero estos productos (como el iPhone 7, por ejemplo) generalmente tienen el mismo propósito. El objetivo principal del iPhone 7 es llamar, al igual que el iPhone original. Las innovaciones son psicológicamente más obvias si se crea algo completamente nuevo, en lugar de una serie de muchas mejoras sutiles pero igualmente beneficiosas.

Pero, ¿por qué querría Apple centrar sus innovaciones en solo algunos de sus productos?

Quizás quieran racionalizar su empresa y centrarse en crear unos pocos dispositivos malvadamente populares en lugar de crear muchos dispositivos en los que una fracción se vuelva popular. Inteligente.

Yo diría que Apple rara vez ha innovado.

Según Wikipedia, la definición de Innovación – Wikipedia, significa “nueva idea, dispositivo o método”.

Quizás Apple fue el primero en desarrollar el teléfono inteligente, no recuerdo, pero aun así, Apple ha adoptado tecnologías de su sistema operativo principal de la competencia, como la impermeabilización, el escaneo de huellas digitales, etc., pero eso no es para negar las innovaciones de Apple que tienen realmente tenía, como el toque 3D.

Pero la mayoría de las “innovaciones” de Apple son solo ideas ya existentes, pero mejoradas ligeramente y con un nuevo esquema de nombres implementado.

Dicho esto, el S8 de Samsung aparentemente viene con una tecnología similar al toque 3D que mencioné anteriormente.

Entonces, para ustedes fanboys / girls de IOS y fanboys / girls de Android, ningún lado es realmente superior. Un lado simplemente tiene algo que el otro no tiene.

Sé muy poco sobre Apple Inc, pero sé que surgió gracias a la pasión de Steve Jobs, quien falleció tristemente de Cáncer hace un par de años. ¿Quizás Apple está luchando por avanzar sin los pensamientos innovadores de Steve Jobs?

Personalmente, creo que su estrategia de desarrollo de productos tiene fallas de todos modos con respecto a su enfoque proteccionista. Parecen hacer la vida más difícil para sus consumidores con respecto al hecho de que parecen insistir en hacer todo a su manera, aislándose a sí mismos y a sus usuarios del mundo de código abierto de estándares compartidos en tecnología. Una cosa interesante que he observado es el hecho de que, debido a su posición, no lograron ningún tipo de acuerdo con Adobe por la conveniencia de incluir flash en sus dispositivos. Sospecho que puede haber habido una situación financiera allí. ¿Es posible que Adobe les pagara para incluirlo? ¿Y quizás Adobe tenía exactamente el mismo enfoque? De cualquier manera, los dispositivos Apple no pueden ejecutar animaciones flash. ¡Mis clientes a menudo están molestos por esto!

Personalmente, encuentro que los dispositivos de Apple son muy incómodos de usar. No me gusta el hecho de que hacen que sea muy difícil importar archivos mp3. Soy productor musical y realmente valoraría escuchar mis propias producciones en dispositivos Apple. Sin embargo, lo hacen demasiado difícil de lograr. Creo que esta incomodidad existe para mí porque están empeñados en ganar la mayor cantidad de dinero posible con i-tunes.

¿Traerán nuevos productos interesantes al mercado pronto? No sé la respuesta a eso, pero si tienen algún sentido, ¡deberían pensar en mudarse al mercado de automatización del hogar expandiendo las habilidades de Siri! Google Home y Amazon Dot tienen un buen comienzo en esta área y predigo que será el próximo auge de la tecnología. ¡Es muy posible que Apple se quede atrás si no hace algo rápido!

A medida que nos preparamos para entrar en el año 17 del siglo XXI, mucha de nuestra tecnología electrónica de consumo está madurando. Es cada vez más difícil introducir cambios 100% nuevos y radicales en cosas como computadoras y teléfonos. Esto también es muy difícil de hacer cada 52 semanas cuando estás haciendo millones de cosas.

No estoy de acuerdo con que Apple no esté innovando. Una empresa debe equilibrar la usabilidad y la estabilidad con el cambio. Cada teléfono y sistema operativo da algunos pasos bastante significativos hacia adelante. Excepto por la caída de la toma de auriculares, que es simplemente estúpido en lo que a mí respecta.

Los productos de Apple están sobre todo bien diseñados y construidos y duran mucho tiempo. Para usar la analogía de un automóvil, emplean muchos cambios y mejoras debajo del capó, pero el automóvil todavía tiene 4 ruedas, un parabrisas y un motor.

¡Porque el innovador murió!

Puedes leer muchas explicaciones aquí que Apple nunca innova, o que todavía innovan. Sin embargo, todos están explicando cosas que tienes que entender. Hace apenas 5 años, todos saben sin comprender que la manzana es el inovador único en su clase. sin explicaciones!

Patentemente Apple parece estar en desacuerdo con su evaluación del asunto.

Y de IEEE …

Apple tiene la cartera de patentes más poderosa en electrónica de consumo

¿Tal vez deberías reformular la pregunta?

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