¿Comenzar un negocio es mucho más difícil ahora que durante la época de nuestro padre o abuelo?

Después de haber leído las respuestas hasta ahora, diría definitivamente que no, ¡y por supuesto que sí! Entonces, ¿qué me dice esto? Dice, depende de nosotros si tenemos éxito o no. Sin embargo, agregaría que hay algunas cualidades especiales que necesita que trascienden el capital o los préstamos sin los cuales no puede tener éxito. Ha habido muchos casos en que las personas sin dinero o préstamos han construido negocios sustanciales. También ha habido casos en los que las personas con recursos sustanciales han fallado miserablemente. ¡La primera y más importante característica que necesitará es que debe tener un impulso emprendedor!

Impulso emprendedor

¿Qué es un impulso emprendedor? Es la voz o el sentimiento interior que domina a un individuo hasta el punto de que debe embarcarse en una aventura creativa de su propia creación. Este impulso es lo que creó algunas de las mejores ideas y organizaciones que el mundo haya visto. Microsoft y Apple fueron creados casi de la nada más que con un impulso emprendedor creativo. En cuanto a lo que se dijo en un par de respuestas anteriores, este impulso lo mantendrá avanzando a través de cualquier obstáculo que seguramente encontrará.

Como puede ver en las respuestas que recibió hasta este momento, el éxito y el nivel de trabajo dependerán en gran medida del tipo de negocio que comience. Tenga en cuenta que actualmente más del 90% de las empresas comenzaron a fracasar en los primeros tres años. Dos razones principales para esto son:

·

Falta de perspicacia empresarial

·

Falta de fondos

Esto no significa que necesite dinero. Es decir, no planificaron lo suficiente como para darse cuenta de cuánto tiempo tomaría alcanzar el punto de equilibrio y / o tener el éxito suficiente para compensar los costos de hacer negocios. Por lo tanto, se quedaron sin capital operativo. Entonces, si uno no tiene capital o préstamos, ¿qué significa esto?

Una cosa que significa, si es posible, es seguir trabajando y comenzar el negocio de forma paralela. Una de las principales razones por las cuales las nuevas empresas más pequeñas fracasan es la necesidad de que los fundadores obtengan ingresos del negocio. Si puede operar sin obtener mucho o ningún ingreso del negocio, tiene una mayor oportunidad de durar lo suficiente como para mantenerse operativo y potencialmente sobrevivir.

Productos o servicios con valor real

Esta es otra razón por la cual muchas nuevas empresas fallan. El hecho de que me guste un determinado suplemento no significa que le gustará a todo el universo. A lo largo de los años, el número de nuevas empresas que se han topado con negocios por ideas que nunca tuvieron una oportunidad es enorme. Estoy seguro de que esto también figura en la tasa de falla de arranque. Aquí hay un ejemplo:

Recientemente estuve trabajando con un cliente buscando una nueva ubicación para una oficina. No necesitaban una tienda minorista, por lo que estaban dispuestos a mirar un espacio disponible justo al borde de un parque industrial en las afueras de la ciudad. Anteriormente había sido arrendado, pero el cliente se había ido después de cuatro meses sin previo aviso. Estábamos un poco preocupados por el espacio antes de verlo realmente. ¿Por qué se había ido un negocio tan rápido?

Cuando llegamos, resultó ser un espacio de oficina y ubicación perfectos para mi cliente. Entonces, ¿por qué se fue el inquilino anterior? Cuando leí el letrero en la puerta para el negocio anterior, todo estaba muy claro. El negocio era un negocio minorista. También era una tienda de reventa, que vendía artículos de propiedad previa. Primero, estaba en una terrible tienda, un parque industrial. En segundo lugar, era una tienda de reventa que no atraía a los clientes y solo obtendría bajas ganancias. ¿Cuántas ganancias puede ganar revender algo, especialmente en un parque industrial? En mi opinión, no tenía ninguna posibilidad en este lugar desde el principio. El propietario del negocio desperdició cuatro meses de alquiler y quién sabe cuánto dinero adicional en costos de empleados y publicidad antes de darse cuenta de los errores que cometieron.

Necesita productos y servicios que tengan sentido para su clientela potencial. También debe asegurarse de que el precio real al que puede cobrar y vender sus ofertas es un precio con el que pueda sobrevivir. En este caso, la ubicación era obviamente muy importante también. La ubicación también está en internet. ¿Cómo y dónde anunciará su negocio puede ser un problema importante para el éxito? Estas son preguntas legítimas que deben ser consideradas y respondidas satisfactoriamente.

También le recomendaría que lea: El poder de la quiebra: cómo los bolsillos vacíos, un presupuesto ajustado y un hambre de éxito pueden convertirse en su mayor ventaja competitiva por Daymond John.

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Comenzar un negocio siempre es difícil. No importa los recursos, el marco de tiempo o incluso las recompensas intrínsecas, hay momentos en que será demasiado, demasiado difícil o poco rentable. Sin embargo, ¡las recompensas (financieras y de otro tipo) por superar esos tiempos son tremendas!

Mi consejo es que se comprometa y no permita que nadie le impida resolverlo.

En mi propio caso, comencé con tres (3) años de la parte más difícil de mi carrera y eso se produjo después de cierto éxito en ascender en la escala corporativa de TI. Hubo años en que los empleados eran los únicos que ganaban dinero (por ejemplo, no yo) y compromisos como la enseñanza en las universidades locales, etc. para llegar a fin de mes mientras intentaban construir una base de clientes que incluye, en el camino, más que unos pocos clientes que desearía nunca haber intentado servir.

¡Buena suerte!

Yo diría ahora.

Trabajé por cuenta propia hace 9 años. Sin préstamos bancarios, créditos, préstamos familiares.

Todos tienen sueños.

El mío es tener $ 50k legales en mi mano que no están vinculados a las facturas, etc., que podría usar para comenzar un negocio “real”.

Me llevó seguir la sombra de casi todos los comercios, vender varios productos, investigar, leer, estudiar, aplicar principios comerciales, intentar y tropezar (no digo fallar … fallar es cuando me doy por vencido y obtengo una “tarjeta de tiempo”). Levantarse, caminar, tropezar. Levantarme … aprender, aplicar, probar diferentes formas, diferentes productos, diferentes servicios … tratando de encontrar mis nichos. ¿En qué soy bueno? ¿Qué puedo hacer con muy pocos recursos? ¿Cómo aprovecho lo que tengo para obtener mejores recursos? Prueba y error. Tengo casi cero educación formal. Todo golpea duro la educación. No me detiene aunque Después de 9 años. 1 aspecto de mis servicios ha demostrado ser mi primer nicho. He tenido un crecimiento constante año tras año. . Se paga solo … mi equipo ha sido actualizado … Tengo un nivel de conocimiento muy experto en el oficio, estoy concentrado … estoy decidido. He malvado buenos contratos en este momento. Mejores contratos que nunca tuve. Entonces, aunque no estoy totalmente seguro de si es más DURO. . ahora o entonces … Sé que es DURO, punto. Pero luego se hace más fácil … si pones el trabajo obtendrás lo que mereces. Eso es un hecho.

En absoluto, hoy en día comenzar un negocio es casi demasiado fácil.

Recuerde, durante el tiempo de sus antepasados, casi no había conectividad. Tenías que crear tu mercado alrededor de un cierto radio. Tenías que atraer a la gente a tu negocio.

Hoy en día, puede iniciar un negocio sin salir de su sofá, con poco o ningún capital, y tener clientes a miles de kilómetros de usted sin mirarles a la cara.

Hoy, iniciar un negocio en el modelo push-pull no tiene sentido. Tiene las herramientas para explorar su mercado y tiene fanáticos furiosos que desean su producto incluso antes de construirlo.

Eso también ha abierto la puerta para una mayor competencia, por lo que debes estar entre la multitud. Pero en lo que respecta al inicio, es mucho más fácil hoy que antes.

La confianza es un factor importante para comenzar un negocio hoy.

Las comunicaciones y las expectativas son dos elementos vitales para medir la confianza.

En un grado extraordinario, la edad en que vivimos nos exige redefinir la confianza y el grado en que la comunicación y las expectativas contribuyen a ello.

Considere tiempos más simples hace unos años (digamos 50). La confianza era necesaria en muchos lugares como un medio de supervivencia en el día a día. Dependemos mucho de otros para nuestro bienestar, desde nuestra tienda local hasta nuestro banquero, desde el policía hasta el político. Y los conocíamos mejor, podíamos alcanzarlos y tocarlos y no los estábamos viendo en fragmentos de sonido y sitios web, ni estábamos siendo bombardeados con múltiples formas de entrada para digerirlos.

El marketing masivo y las comunicaciones han creado expectativas más allá de la realidad en lugares desde sitios web románticos hasta la creación de riqueza. Debemos bajar a la tierra y volvernos mucho más sofisticados en la forma en que vemos todo este aporte y lo tamizamos de manera significativa para tener una verdadera confianza. Si no lo hacemos, corremos un alto riesgo y ese hecho es ineludible.

En gran medida, esto es una responsabilidad personal y administrar lo anterior es una parte vital para comenzar un negocio hoy.

Hubo días en que fue difícil iniciar un negocio debido a una era draconiana de licencias y obstáculos para obtener financiamiento seguido de tecnología inadecuada. Pero los puntos positivos fueron el monopolio una vez establecido y los clientes no tuvieron otra opción y nunca se quejaron. Ahora tenemos menos trámites con un acceso más fácil a los fondos, pero con la competencia y los márgenes ajustados no podemos darnos el lujo de dar por sentado a los clientes si lo hacemos, perecemos.

Es mucho más fácil porque tenemos acceso a millones de personas en Internet.

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