Cómo encontrar buenos vendedores para trabajar en una empresa de corretaje de carga

El transporte no es lo mío, pero conozco a algunas personas. Solo puedo señalarle en una dirección general.

Primero, asegúrese de que su idea de corredor en línea funcione legalmente. Es una industria fuertemente regulada en los EE. UU. Tienes que tener algo así como un bono de $ 75,000, obtener una autoridad operativa, etc. solo para entrar en el juego. Tendrás todo tipo de burocracia detrás de ti.

Reconozca que hay varios grandes jugadores establecidos en el campo. No estoy seguro de quién está en la cima ahora, ¿tal vez CH Robinson o TQL? Descubre quiénes serán los grandes competidores. Estudiarlos.

Un corredor de carga básicamente tiene dos “clientes”. Los cargadores y los transportistas. Necesitas ambos para tener éxito. Eso significa que necesita desarrollar buenas relaciones y ofrecer algo valioso a ambos grupos. Para ser un intermediario, debes ponerte en el medio. Es una industria extremadamente competitiva y sensible a los precios. Necesitarás algún tipo de ventaja competitiva.

En cuanto a armar un equipo de ventas, la mejor manera es capacitarlos usted mismo. Asegúrese de que su compensación sea legal y realista. Asegúrese de darles las herramientas de marketing y la libertad que necesitan.

No será fácil, pero si puede forjar un negocio estable, debería ver bastante dinero.

Una forma de construir una gran base de empleados para una empresa de corretaje de carga es implementar un programa de capacitación. Reclute a graduados universitarios recientes, que tengan mucha energía y aprendan rápido. Los nuevos empleados sin experiencia, inicialmente comienzan a trabajar con un corredor experimentado. Después de aproximadamente 6 meses, las contrataciones recientes comienzan a venderse, con la asistencia de un gerente, por lo que siempre tienen una persona a la que acudir para obtener ayuda con los problemas. Después de demostrar su valía, son promovidos a gerente. El proceso siempre se repite, por lo que la empresa puede expandirse.

¿Tienes alguna venta? Le recomiendo que sea el equipo de ventas durante al menos seis meses para probar el concepto. Sin un historial, probablemente no podrás contratar a nadie. Una vez que haya hecho eso, sabrá el tipo de persona que desea contratar.

Supongo que este es el transporte por carretera de EE. UU. Su mejor opción es contratar a competidores. Este mercado está saturado en mi opinión.