Uno de mis mayores temores al iniciar un negocio es no tener el conocimiento para configurar / administrar tareas administrativas / administrativas. ¿Cómo resuelvo esta inseguridad?

No pasa nada hasta que alguien vende algo. Ese serías tú.

En lugar de centrarse en resolver inseguridades o preocuparse por cómo estructurar su negocio, o por problemas que aún no existen, simplemente comience (como dijo Adam en una publicación anterior).

Prueba esto:

  1. Entreviste a 100 posibles clientes y pregúnteles si comprarían lo que sea que esté vendiendo (tome notas).
  2. A partir de esas encuestas, descubra si tiene algo que la gente necesita / quiere. ¿Su servicio o producto resuelve algún problema? Asumiendo que sí, tienes un negocio.
  3. Descubre la mejor manera de vender, crea un plan y comienza a vender. Puede comenzar con los primeros 100 que encuestó. Una vez que descubra cómo vender y ejecutar su plan, tendrá que resolver todo tipo de problemas (¡muy divertido!)
  4. Comience a resolver problemas según lo requiera su negocio, no como lo está adivinando en este momento. Deje que las ventas impulsen el crecimiento de su empresa.
  5. Resolver problemas:
    1. Aprenda a resolverlos usted mismo: preferido, especialmente al principio. Como el dinero siempre es un problema, comience con ese primero, luego …
    2. Contratar según sea necesario; contable, vendedor, persona de soporte, persona de producto, etc.

Si haces esto, habrás comenzado un negocio. Bienvenido a la locura.

Te estás adelantando un poco (saltando el puente antes de llegar al río como digo). La clave para aventurarse en un nuevo negocio es ser consciente de que no lo sabe todo y abrazarlo. Afortunadamente, siempre hay personas que saben más o tienen más experiencia, así que cuando tenga preguntas no tenga miedo de preguntar. Cuando terminé la escuela de derecho, tenía dos opciones: seguir trabajando para grandes firmas de abogados y espero que algún día me hagan socio, o comience mi propia práctica y trabaje duro para establecerme en un campo determinado. Como todos los demás, no sabía mucho, pero tenía personas a mi alrededor que me enseñaron muchas cosas en su camino y todavía estoy aprendiendo. Mi hermano me enseñó cómo administrar mis ingresos y gastos, mi compañero cómo cobrar y cobrar mis honorarios adecuadamente, otros abogados aclararían mis dudas cuando los consultara, entiendes el punto. El miedo, si se maneja adecuadamente, puede ser un activo. Te evita ser un idiota y ser descuidado, pero también puede detenerte. ¡No tenga miedo de abandonar su zona de confort y tenga en cuenta que incluso las personas más exitosas perdieron dinero y arruinaron las cosas muchas veces para poder aprender y volver a ponerse de pie!

Deja de ser delirante.

¿Tienes idea de cuán grande necesitas ser antes de necesitar un equipo legal / de recursos humanos, un equipo de contabilidad, un equipo de ventas?

Tienes una gran cantidad de crecimiento que hacer antes de que estas preocupaciones sean remotas de las que debes preocuparte …

Míralo de esta manera, si realmente creces hasta el punto en que estas preocupaciones se conviertan en problemas reales, entonces tendrás mucho capital para enfrentarlas.

En SaaS, ninguna de estas preocupaciones es real hasta 100k + MRR. Deje de perder el tiempo preocupándose por preocupaciones que podrían ser un problema dentro de 3 a 5 años. Hoy en día tienes muchos problemas, como salir y encontrar clientes.

Comience 🙂

Si finalmente tiene que hacer el trabajo, también podría sumergirse y comenzar a dominar ahora.

Si puedes contratar a alguien, hazlo. Hay muchas personas que sobresalen en estas tareas y su trabajo como propietario de un negocio es eventualmente administrar el negocio y no trabajar en él.

Nadie tiene todas las respuestas cuando comienzan un negocio. Cometerá errores y es de esperar que esto sea temprano con disculpas a los clientes y clientes. Solo hazlo y deja atrás las BS del miedo.

Busque en las páginas amarillas en Servicios de contabilidad o Teneduría de libros. Luego elija algunos y vaya a entrevistarlos, diciéndoles sobre la asistencia de backoffice que anticipa y con qué frecuencia puede necesitarla. Luego ve con el que te resulte más cómodo. ¡Buena suerte!