Al contratar empleados en una empresa más pequeña, ¿cuáles son los principales problemas para los que debe prepararse?

Versatilidad, curiosidad, trabajo en equipo y propiedad.

En las pequeñas empresas, las personas tienden a hacer más de lo que requiere su descripción de trabajo, y eso es importante. Necesita personas que puedan cuestionar a sus gerentes, asumir la plena propiedad de los proyectos y verlos hasta su finalización y constantemente se preguntan cómo se pueden hacer mejor las cosas.

Asegúrate de contratar personas que no sean impulsadas por el ego, sino por hacer las cosas. Cuando una empresa crece, es importante retener el conocimiento adquirido durante todo el proceso de crecimiento y permitir que las personas aprendan de los errores, especialmente cuando están haciendo más que una sola cosa en la oficina.

También es importante que a medida que se unan nuevas personas, este conocimiento también se comparta con ellos, para evitar la replicación de errores pasados. Por esta razón, necesita personas que estén dispuestas a compartir conocimientos, abrazar el cambio y no sean territoriales.

La mejor manera de encontrar a este tipo de personas, he encontrado, es que durante la entrevista, sea honesto y claro en términos de dónde está la compañía, que como todas las demás, no todo es perfecto. Pero tiene una visión y necesita personas que lo ayuden a llegar allí. Si la respuesta a esto es emoción del lado del candidato, ¡esa es la actitud correcta!

Cuando se unan, asegúrese de tener algo de tiempo al principio para guiarlos a través de cómo funcionan las cosas actualmente y escuchar cuando hagan sugerencias. Es probable que no tenga mucho tiempo para administrarlos, así que asegúrese de que puedan comenzar a ofrecer valor lo más rápido posible al construir una relación de confianza y comprender el estilo de comunicación de cada uno para que cada reunión sea tan rápida y valiosa como sea posible. posible.