Una gran parte de la innovación exitosa es poder “conectar los puntos” de formas que nunca antes se habían conectado. Para ampliar la analogía, si solo puede ver dos puntos, está limitado a una posible solución. Con cada nuevo “punto” que puede ver, aumenta exponencialmente sus opciones y oportunidades.
Por lo tanto, observar cómo otros idean e innovan probablemente reforzará algunos de los “puntos” que ya puede ver y expondrá algunos que quizás no haya pensado o conocido. También puede permitirle ver cosas que no funcionan y evitar pasar por esos callejones sin salida.
Pero, no se trata solo de observar a otros trabajando a través de las líneas de ideación e innovación. También se trata de ser curioso y observador en todo lo que haces. No dé nada por sentado y siempre pregunte sobre las cosas que no comprende o no sabe. Exponerse a otras industrias, funciones laborales, prácticas, etc. La innovación proviene de cuestionar y desafiar las normas aceptadas. Una de las mejores maneras de hacer esto es mirar fuera de su propio espacio / silo y ver cómo otros han abordado problemas similares (o incluso problemas totalmente no relacionados).
En un mercado laboral que favorece el conocimiento experto centrado en el láser, la innovación es una de las pocas áreas restantes donde los polimáticos / generalistas siguen siendo altamente valorados.
¿Por qué es importante ver cómo otros innovan? ¿Me ayuda a poder innovar?
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¿Cómo crees que la lógica y la intuición interactúan en el diseño?
Anon me pidió que escribiera una respuesta … Aquí va:
Jugué Squash en mi juventud. Jugador de hobby decente, ligas inferiores.
Entonces, un día, jugué contra un chico de la Premier League. Y todo cambió.
Simplemente dejé ir cualquier pensamiento y me puse en marcha. Me di cuenta de movimientos y tácticas que nunca antes había tenido, porque tuve que contrarrestar las suyas. Vi qué bolas pudo obtener (recuperar) y cómo absorbió mi presión. Era una cabeza más alta que él, y podía correr todo el día. Así que el partido tardó más de una hora, y por poco perdí. Lo enfrenté después mientras estábamos sentados afuera de la cancha, jadeando, si había jugado un juego estrecho para jugar conmigo. Me miró y solo resopló.
Más tarde ese año, al inscribirme en el Maltese Squash Open, casi derroté al jugador No1 de Malta. Mi juego mejoró exponencialmente en un año. Jugó la segunda liga en Alemania durante unos años, cuando había 8 niveles de ligas.
-Mirando- otros con habilidades significativamente más altas pueden impactar positivamente tu propio juego. -JUGANDO- CON OTROS de mayor capacidad SIEMPRE MEJORARÁ.
Así que salga de libros y seminarios y comience a trabajar con innovadores de primer nivel …
¡Absolutamente! Como todo, la innovación es un proceso humano y estos procesos son los más efectivos cuando se construyen “sobre los hombros de gigantes”. Al mirar a otros, podrá mejorar sus métodos e ideas. Este es también un núcleo del estilo de pensamiento innovador basado en el diseño, que ha demostrado ser una forma extremadamente efectiva de abordar la resolución de problemas.
Nos permite aprender elementos de buenas prácticas en innovación, y podría darle una buena idea …
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Creo que es beneficioso aprender de los demás, sin embargo, creo que es importante mantener su identidad. Creo que es bueno modificar su propia forma de hacer las cosas, pero no haría las cosas que hacen otras personas y trataría de adaptarlas a mí, ya que no será lo mismo.
Como dijo Newton, “nos paramos sobre los hombros de los gigantes”. Nunca podemos innovar solos.
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