¿Cuál es el mayor desafío que enfrenta un emprendedor?

• Retos con sus soluciones.

• Dinero
  Se sabe que el dinero es una de las principales causas de problemas que pueden llevar al fracaso al negocio. Para un nuevo negocio, el mayor error es esperar ganancias instantáneas. Los emprendedores jóvenes y ansiosos comienzan un negocio con poco dinero, suponiendo que ganarán mucho dinero y luego vuelven a invertir ese dinero en su negocio. Es importante comprender que no puede obtener una ganancia instantánea al comienzo de su negocio. Los expertos aconsejan no esperar muchas ganancias durante al menos dos años. Siempre prepárate para el peor de los casos. Antes de comenzar un negocio, asegúrese de tener suficiente dinero para mantenerlo por lo menos hasta dos años. Comience lenta y pacientemente.

• Hora
  La frase “el tiempo es dinero” es cierta, especialmente para un negocio. Es esencial que las nuevas empresas administren su tiempo sabiamente. Planear todo por adelantado y garantizar que todo se haga a tiempo es muy importante para la prosperidad de cualquier negocio. Asegúrese de que el cronograma que está haciendo sea factible y sígalo. Dese suficiente tiempo para realizar una tarea con precisión. Planifica tus proyectos futuros. Haga los ajustes en consecuencia. Utilice calendarios y planificadores para asegurarse de no perder una cita o una fecha límite. Pasar tiempo efectivamente puede ahorrarle dinero e incluso obtener más ingresos.

• Falta de conocimiento / habilidades
  Este es uno de los principales errores cometidos por los empresarios. Es importante que tenga un amplio conocimiento sobre la industria en la que está ingresando, sus competidores, su mercado objetivo, las tendencias actuales, las técnicas de publicidad y marketing, así como los conocimientos financieros. Debe poseer las habilidades necesarias para iniciar un nuevo negocio. Si no está preparado, infórmese. Haga una investigación adecuada, pregunte a otros dueños de negocios, lea libros y sitios web relevantes. Puede terminar con una gran pérdida si inicia su negocio sin tener los conocimientos y habilidades requeridos.

• Sobrecarga de información
  ¡Lo único constante es el cambio! Esta frase es cierta y el cambio es continuo y somos testigos de que sucede a nuestro alrededor. Hoy, la información sigue cambiando. Nuevos hechos y datos siguen surgiendo y reemplazando viejas creencias y tendencias. Debido a esta sobrecarga de información, se hace difícil encontrar soluciones efectivas. Se convierte en un desafío para una nueva empresa clasificar estos datos y tomar buenas decisiones. Sin embargo, una solución fácil es buscar la autenticidad de los datos. Verifique sus referencias, y el escritor. Aprenda a usar palabras clave para limitar un tema de investigación. Comience a preguntar a empresarios exitosos sobre sus experiencias. Aprende de ellos.

• Falta de dirección y planificación
  Este problema prevalece por no crear un plan de negocios completo y detallado. Muchos jóvenes empresarios están tan entusiasmados con la creación de su propio negocio que no logran preparar un plan de negocios adecuado. Ayuda a centrarse en el objetivo y la misión del negocio. Determina la situación financiera del negocio, la hoja de ruta a seguir, la investigación de mercado y el análisis de la competencia. Un plan de negocios es básicamente una inversión para su negocio.

• Trabajando en el negocio en lugar de trabajar en el negocio
  Por lo general, los empresarios se entusiasman tanto con el papeleo, satisfacen a los clientes y hacen todas las cosas necesarias para mantener el negocio en funcionamiento. No cumplen con otras tareas igualmente cruciales. Es importante que tome un día o incluso unas horas para analizar su negocio. Determine qué área necesita atención, haga una revisión de inventario, revise el flujo de efectivo de su negocio, revise las nóminas y los beneficios de los empleados. También es importante actualizar sus minutos corporativos, sus contratos y sus acuerdos con las partes interesadas anualmente. Mantenga reuniones con sus gerentes y otros empleados para conectarse con ellos.

• Innovación
  Desafortunadamente, hay muchas compañías nuevas que se adhieren a las antiguas reglas del libro. No intentan crear una cultura innovadora, incluso la mayoría de las grandes empresas luchan con la innovación. Las personas se acostumbran a la cultura laboral y no piensan fuera de la caja. Los empresarios y empleados se mantienen alejados del cambio y se resisten a cualquier cambio que ocurra en la empresa. Lo mejor que puede hacer es estar abierto a la innovación. Cuando traiga un cambio, asegúrese de que todos sus empleados estén preparados para ello. Discuta con ellos en una reunión, dígales cuán importante es ser innovador, hágales comprender lo beneficioso que será.

• Tratando de hacerlo solo
  Hacer frente a todo solo es también uno de los errores más comunes que cometen los nuevos dueños de negocios. Creen que pueden administrar todo y no necesitan ningún consejo o ayuda para formar a nadie. Inicialmente, parecen tener éxito en esta estrategia ya que el costo es bajo ya que manejan todo. Sin embargo, a medida que el trabajo comienza a crecer gradualmente, la carga de trabajo afecta al nuevo emprendedor. Se empiezan a cometer errores y la calidad del trabajo comienza a disminuir. Incluso puede comenzar a perder clientes pronto. Es por eso que esta estrategia no tiene éxito a largo plazo. Contratar de dos a tres empleados es más beneficioso para una empresa nueva. Es mejor pagar una pequeña cantidad a sus trabajadores que perder el doble en el futuro.

• Conseguir clientes
  Para un nuevo negocio, es difícil atraer prospectos y retener clientes. Con un pequeño presupuesto de marketing y publicidad, los nuevos empresarios no pueden llegar a un público más amplio. Los clientes potenciales generalmente dudan en ir a un nuevo negocio. Prefieren ir a empresas que tienen experiencia y un gran seguimiento de clientes. Sin embargo, la buena noticia es que las grandes empresas cobran más. Hay muchos clientes y clientes que buscan empresas que ofrecen un servicio más barato pero de buena calidad. Brindarles un servicio excelente garantizará que sigan siendo sus clientes e incluso lo recomendarán a otros.

• Mala comercialización
  Además de un plan de negocios detallado, un plan de marketing también es importante para cualquier negocio. Una vez que tenga una idea clara sobre su mercado objetivo y su competencia, puede asignar un presupuesto para publicidad y promoción de su negocio y decidir a través de qué medio publicitar. También puede decidir el precio de su producto a través del análisis del mercado objetivo. Asegúrese de que su mercado objetivo pueda pagar fácilmente sus precios y que su publicidad llegue efectivamente a ellos.

• Gracias por leer.
• Muy mejor de la suerte.
• Parth Patel

Aquí hay tres desafíos que son imprescindibles para el éxito empresarial:

Que te diviertas

No encontrará este desafío en muchas listas, porque muchas personas no lo considerarían. No solo lo consideramos una habilidad (¡la diversión no ocurre a menudo sin trabajar en ello!), Sino que lo consideramos tan fundamental para todas las otras habilidades en la lista que es nuestra máxima prioridad. El corolario de esta habilidad también debe ser dominado … cuando no te guste algo, deja de hacerlo.

Se disruptivo y cambia el campo de juego

No se conforme con lo ordinario o lo mundano, incluso si eso significa un poco de controversia. No tengas miedo de molestar a alguien. Haz que los que te rodean piensen.

Otro desafío: la reputación corporativa … cómo ganarla y mantenerla

Los talentos de la gente

A menudo se dice que no importa en qué negocio estés, estás en el negocio de las personas. ¡Qué cierto es eso! Ya sea que trate con clientes, proveedores, inversores, la prensa o empleados, las habilidades bien desarrolladas de las personas pueden significar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Mike Schoultz es el fundador de Digital Spark Marketing , una agencia de marketing digital y servicio al cliente. Con 40 años de experiencia empresarial, consulta y escribe sobre temas para ayudar a mejorar el rendimiento de las pequeñas empresas. Encuéntralo en G + , Facebook , Twitter y LinkedIn .

Como emprendedor, mi mayor desafío es administrar mi consumo de información.

Sí, lo leiste bien.

Hay demasiada información en estos días.

Creo que la mayoría de las personas fracasan porque consumen más y producen menos.

Pasamos demasiado tiempo en las redes sociales, blogs, sitios de noticias y dentro de Gmail.

Soy culpable de eso también.

Entiendo que vivimos en un mundo digital + conectado, pero aún así, no podemos permitirnos perder nuestro valioso tiempo.

Entonces, ¿cómo trato de administrar mi consumo de información?

Yo uso un sistema simple.

Tengo un horario fijo y programado para leer artículos de blog.

No soy perfecto y a veces rompo mis propias reglas. Es un WIP (Word In Progress) para mí.

Por cierto, ¿y tú? ¿Cómo gestionas la ingesta de información?

Me encantaría saber cualquier consejo o truco que uses.

Ali Mirza – Fundador de # iSocialYou (una agencia de medios sociales basada en datos)

Defino empresario como una persona que ha fundado una empresa y tiene al menos un empleado (no otro cofundador) en la nómina. Aquí están los desafíos:

1. Ajuste del producto al mercado: Crear un producto que satisfaga las necesidades del mercado es un desafío. Se ve tan simple en una hoja de papel. Pero enloquece a los empresarios.
2. Dinero en el banco: siempre tienes poco dinero. La mayoría de las personas subestiman lo difícil que es hacer la nómina. Y recuerde que, el sueldo del fundador es siempre el último que sale.
3. Equipo: La vida de inicio (especialmente la vida de inicio temprana) cuando aún no tienes una visión clara es extremadamente riesgosa. Por lo tanto, encontrar buenos miembros del equipo es un desafío.
4. Ansiedad y sueño: ¿ Recuerdas la sensación cuando estabas en la universidad, acabas de hacer tu examen final y esperas ansiosamente el puntaje final? Ahora imagine que tiene su empresa y acaba de enviar una solicitud de propuesta a un prospecto suyo. Estás esperando ansiosamente, porque si esta perspectiva te rechaza, no podrás hacer tu nómina a fin de mes, tus inversores no financiarán tu próxima ronda y sabes que tienes que despedir a algunas personas . Sí, así es como te sentirás la mayor parte del tiempo como emprendedor.

Independientemente de todos los inconvenientes, creo que necesitamos más emprendedores en este mundo. 🙂

Su propio sesgo.

Como emprendedor, su trabajo es encontrar un modelo de negocio rentable y sostenible antes de quedarse sin recursos.

Para hacerlo, debe superar con éxito dos desafíos principales: crear el producto correcto y reunir el equipo fundador correcto . Su idea, ego, prejuicio y creencias son sus peores enemigos cuando no se controlan. Puede quedarse persiguiendo alucinaciones sin cesar sin lograr un progreso sustancial en el manejo de las incertidumbres. Comience por aceptar que todo lo que se le ocurrió inicialmente son solo conjeturas. Salga del edificio y valídelos con evidencia primaria y busque un mentor (que lo haya hecho y que sea accesible para usted) para ayudarlo a mantenerse bajo control.

Mi mayor desafío, como emprendedor, es dormir todas las noches. Estoy demasiado entusiasmado con alguna oportunidad o tratando de pensar en una solución a algún problema, y ​​siempre hay muchas.

Y esto es todas las noches. Fines de semana Días festivos. Es implacable

Dudo que sea el único emprendedor que pasa por este ritual nocturno diario …

Hubo muchos aprendizajes
1. Nadie realmente entiende su viaje, si lo hacen de forma remota, realmente no les importa mucho más que preocuparse por usted (y eso puede hacer que se preocupen por su viaje)
2. lo es. Un viaje realmente emotivo. Los altos son altos y los bajos son realmente bajos. Y como nadie realmente te entiende, puede volverse muy solitario. El cofundador PUEDE ayudar.
3. Aún debe pagar sus facturas, la tasa de quema de su empresa puede ponerlo en el lugar para elegir prioridades.
4. Los capitalistas de riesgo o los inversores no dan * su opinión sobre su empresa. Necesitan ver una evidencia de tracción, usuarios, dinero para obtener devoluciones de Nx.
5. No se trata de personas, se trata de resultados.
6. Necesitas aprender a nadar, sin un entrenador activo, volar mientras saltas de un acantilado y encontrar la salida de la jungla en la oscuridad.
7. Obtendrá muchos consejos gratuitos (esto incluido). Será su decisión cuál tomar en serio.
8. No se convierta en un emprendedor por dinero porque apenas unos pocos se convierten en multimillonarios, por lo que la probabilidad estadística es baja. Conviértete porque amas y crees profundamente en lo que haces y quieres definir quién eres.

Sameer Babbar
Skype: sbabbar

El mayor desafío es un error de omisión, es decir, debería haber hecho algo pero no lo hizo.

Warren Buffett a menudo se refería a este tipo de error como el más grande: vio mucho, pero en lugar de hacerlo, no hizo nada.

En el caso de un emprendedor, el error NO es explorar y descubrir su mayor talento.

Su talento es realmente un regalo de Dios, y si lo usa en la industria adecuada, estará, como lo expresó Charlie Munger, “compitiendo contra idiotas”.

El libro de Tom Rath, Strengths Finder 2.0, es un buen lugar para comenzar, pero es muy posible que tu mayor talento NO se mencione en su libro.

Pero él te hará pensar en el talento y la necesidad de descubrir cuál es el tuyo.

El segundo error más grande es, conocer el talento de uno, NO usarlo TOTALMENTE para su beneficio.

Mi talento es escribir, así que básicamente podría superar a todos mis competidores en la inexistencia LOL.

Un emprendedor enfrentará tantos desafíos en el proceso de administrar su propio negocio, pero en lo que a mí respecta, el mayor desafío es que si elige un producto confiable puede resistir el paso del tiempo. Entonces, lo más importante es encontrar un producto así. Ahora hay muchos productos nuevos en todo el mundo. Pero la competencia es tan feroz. Le sugiero que elija un producto muy innovador, exclusivo y sin competencia para la venta. He visto un producto muy creativo cuando fui al extranjero hace unos días. Es el producto de fondo pionero mundial y todos los patrones son diseños originales. Puedes hacer una pintura de pared muy bonita sin ningún tipo de base de pintura en 2 horas. Para que pueda cambiar la decoración de su hogar cuando lo desee, pero sin contaminación ni ruido. Se llama ” mural de bricolaje para niños “, puede escanear su sitio web: kidsdiydecor.com. La inversión inicial es muy pequeña, sin tarifa de franquicia, sin tarifa de agencia, solo 2000 $ primera compra puede ser su distribuidor para comenzar su propio negocio. Están buscando distribuidores y agentes en todo el mundo. Creo que es una buena oportunidad para ganar dinero.

No entender la necesidad del cliente.

Tu producto te define. lo que sea que sea.

La popularidad o el alcance de su producto para el cliente depende de qué tan bien resuelva un problema o desafío que enfrenta el cliente y no todos los aspirantes a ser empresarios lo entienden.

No poder saltar al siguiente paso.

¿Alguna vez has notado que la evolución de los CD o DVD destruyó toda una industria de disquetes o que la digitalización borró la producción de rollos de película?

El mundo está evolucionando y cada día, alguien … en algún lugar está tratando de adelantarte improvisando una mejor solución al problema que ya has abordado con tu producto. Así que piensa … repensar y volver a aprender.

Hola,

• Como propietario de un negocio, debe determinar constantemente qué está haciendo su competencia y estar listo para enfrentarlo o vencerlo diariamente.
• La mayoría de las empresas están tan preocupadas por sí mismas que no se dan cuenta de que sus competidores simplemente pueden copiar su modelo de negocio, cobrar menos por él o brindar un servicio mucho mejor .
• Las ganancias son inherentemente impredecibles . Especialmente si su negocio es nuevo, lo más probable es que no tenga ni idea de cuánto ganará en un mes determinado.
• Las emergencias pueden llevarte lejos del ocio
• Usted se siente personalmente responsable, sus horas son impredecibles.

Pérdida de enfoque o lo que algunos pueden llamar el síndrome del objeto brillante.

Sabemos muchas cosas y estamos interesados ​​en muchas de ellas también. Además, a medida que comenzamos a ganar tracción, se nos presentan toneladas de oportunidades interesantes. Nos engañamos a nosotros mismos pensando que podemos tomarlos a todos y empujando en todas las direcciones y perdiendo la pista en nuestro enfoque principal.

¡Creo que es el mayor desafío que enfrentan la mayoría de los emprendedores!

¡Es para mí de todos modos! Solo en los últimos dos meses recibí ofertas por acciones participantes en más de 100 millones de dólares en proyectos inmobiliarios sin ningún desembolso de efectivo … me rompe el corazón, pero tuve que decir que no a 2 de estos 3 que fueron todas excelentes oportunidades con un ROtI significativo (retorno de inversión de tiempo 😉).

Luego induce muchos otros desafíos, como tener problemas para dormir bien por la noche porque están sucediendo muchas cosas …

Hola,

Según yo, el mayor desafío de un emprendedor es transmitir su idea, como buena. Explicar su producto junto con todos los beneficios es una cosa, pero también se deben aceptar sus posibles defectos y desventajas. Todas las críticas deben tenerse en cuenta como un motivo para mejorar el producto.

Los emprendedores suelen ser autónomos y creen firmemente en lo que intentan vender. Por lo tanto, dejarse llevar por tratar de demostrar su propio punto con respecto al producto es muy posible.

Ser de mente abierta y estar listo para aceptar comentarios y opiniones es lo que diferencia su producto / enfoque de los de los demás. El propósito de cualquier idea de producto y servicio es mantener contentos a los clientes, por lo que si no consideramos sus opiniones, ¿a quién más recurriremos para recibir comentarios? A su vez, este comportamiento positivo puede reflejarse incluso en su organización durante la expansión, lo que aumenta aún más la rentabilidad y las buenas relaciones con los clientes.

Este es solo un aspecto de los desafíos de un emprendedor, pero me pareció importante decir que es bastante abstracto. Esta cultura / actitud laboral se observó particularmente en una nueva startup en la que estoy haciendo prácticas. Es una empresa de salud en línea llamada PSTakeCare. El tipo de crítica saludable al que todo el equipo siempre está abierto es realmente atractivo. Creo que será una de las principales razones que conducirán a su prosperidad.

Solo una opinión, espero que ayude 🙂

El emprendedor siempre enfrenta desafíos en cada minuto.

Cada minuto, cada llamada que recibe puede traer una buena o mala noticia en muy poco tiempo.

Para mí, el mayor desafío es cómo tratar con personas y clientes. En este sentido, idealizo el APPLE INC para los servicios de atención al cliente.

Fuente de la imagen: Google

Y después de pasar el día agitado con mis estudios y startup. Cuando trato de dormir por la noche, la mayoría de las veces no puedo dormir durante horas debido a Tentions o al entusiasmo de las ideas y estrategias que implementaremos mañana.

En resumen, cada minuto de la vida de un emprendedor está lleno de emoción y rutina agitada.

Siento que el mayor desafío estará en su interior. Un emprendedor es una persona normal y no hay nada que exagerar con respecto a él.

Pero la sociedad no aceptará eso y tendrá una gran expectativa y una gran cantidad de ojos están viendo. El empresario tiene una gran batalla dentro de sí mismo para satisfacer las expectativas y dar una respuesta a los ojos que lo miran.

El enemigo yace dentro de sí mismo a menos que comprenda la verdad.

El mundo alentará al ganador, que no lo necesita, pero desalienta al perdedor que no lo necesita en absoluto.

La estabilidad dentro de sí mismo para lograr es el mayor desafío que enfrentará un emprendedor de cualquier tipo y nivel.

Gracias por A2A

El viaje del emprendimiento no es tan fácil pero también es motivador.
El gusto de estar en uno mismo con nuevas innovaciones te motiva más.
Si bien el viaje también es un desafío difícil.
Según mi percepción, el mayor desafío al que debe enfrentarse el emprendedor no es otro que su miedo al fracaso.
En todos los niveles desde el inicio, un emprendedor tiene miedo al fracaso. La mayoría de los talentos no comienzan debido al miedo al fracaso.
Este miedo desmotiva en todo momento en el viaje emprendedor.
Por otro lado, una vez que un emprendedor no puede enfrentar un pequeño desafío, debido a ese fracaso, el miedo tiene la máxima posibilidad de apoderarse de su pasión.
Y si. , este es el mayor desafío que enfrenta un emprendedor.

Un emprendedor es alguien que resuelve un problema que anteriormente no se había resuelto. Esto significa hacer algo que nunca antes se había hecho. Esto requiere optimismo y fe. Al mismo tiempo, el empresario debe evitar el fracaso catastrófico. Esto requiere escepticismo.

El mayor desafío para la emprendedora es administrar su propia psicología. Ser simultáneamente optimista y escéptico. Todo lo demás es solo priorizar, ejecutar, delegar, comunicar. Todas esas cosas se pueden aprender. La parte difícil es administrar el tablero dentro de su propia cabeza.

Veo el espíritu empresarial como subir una larga escalera con meseta. Es en esas mesetas donde yo como fundador / CEO de startups o … debo enfrentar desafíos.

O amas esos desafíos o no. Tenga cuidado de no deslizarse hacia abajo. Cada idea, cada ejecución, cada oportunidad explotada, cada acción es solo un paso hacia el siguiente.

Y el siguiente, y el siguiente….

¿Desafío más grande? Digámoslo con las palabras de Mark Cuban, “pateando el culo a los demás”.

Tú eres quien está iniciando un negocio porque sientes que falta en el mundo real.
Tienes que mantenerte en la cima del juego
Tienes que liderar e inspirar a otros
Mientras tu equipo duerme, probablemente estés despierto por la noche pensando …
Superar fallas
Admitiendo errores
Evitar la arrogancia.
Mantenerse humilde

La más grande y la más difícil. Aprender a DESCANSAR de su trabajo / pensamientos cuando pasa tiempo con sus seres queridos.