Absolutamente. Los gerentes y ejecutivos pueden estar interesados en contratar científicos de datos y establecer modelos basados en datos y probar / refutar hipótesis con datos, solo si están interesados en el valor comercial.
La adición de valor empresarial es la razón principal por la cual la ciencia de datos es un gran problema. Cuando los datos se pueden utilizar para tomar mejores decisiones sobre productos, procesos y decisiones organizativas, puede convertir la información en valor para su empresa, y eso es algo que a los gerentes les encanta mostrar que están haciendo.
Los científicos de datos pueden ayudar a los gerentes de productos y equipos de desarrollo de productos a mejorar su conjunto de características objetivo, mediante un análisis del comportamiento y las preferencias del cliente. Podrían identificar cómo las diferencias en los conjuntos de características pueden ayudar o perjudicar las perspectivas de un producto específico. También podrían agregar valor al desarrollo real del producto o al proceso de desarrollo del sistema al resolver problemas específicos de ingeniería estadística que aborden el rendimiento del producto.
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Los equipos de ciencia de datos también pueden ayudar a los defensores del proceso, asegurando que los gerentes de procesos estén impulsados por los datos en la forma en que toman decisiones para administrar los procesos. Dejando de lado la gestión de procesos, los equipos de ciencia de datos también pueden ayudar a los defensores de procesos y los gerentes de procesos a mejorar los procesos al estudiar a los contribuyentes para procesar las tasas de error, los tiempos de proceso, etc.
Organizacionalmente, los científicos de datos también podrían producir una nueva visión al explorar conjuntos de datos, en lugar de simplemente responder preguntas específicas de la organización con datos.