Puede salirse con la suya con un pronóstico de ventas, presupuesto de gastos y plan de flujo de efectivo. Eso es suficiente para ejecutar tu startup. Son los números esenciales en un plan de negocios esbelto.
Si desea hacerlo bien, vaya más allá y presente las versiones proyectadas (también llamadas Pro Forma) de los tres estados financieros principales: Estado de resultados (también llamado Ganancias y pérdidas), Balance general y Flujo de caja. Así es como se relacionan entre sí:
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Y aquí hay otra vista:
Y aquí hay muestras de cada uno:
Primero, los ingresos o ganancias y pérdidas:
Segundo, el balance general:
Tercero, flujo de caja proyectado:
Hay más de una forma correcta de hacer el flujo de caja. Esto se llama directo, pero también puede hacerlo indirecto, comenzando con el ingreso neto y luego acomodando los cambios en los saldos.