Sugiero una compañía, cuidadosamente planificada con múltiples centros de costos si debe tener productos y servicios separados o divergentes.
Dé a su (s) idea (s) de inicio la siguiente prueba:
1. ¿Tiene en mente un nicho de productos o servicios?
- Quiero hacer una startup en India, ¿qué campo debo elegir?
- ¿Todos deberían ser emprendedores?
- ¿Qué sucede cuando una startup se valora demasiado?
- ¿Cómo juegan las nuevas empresas un papel en el desarrollo económico de la nación?
- ¿Qué tan importante es un equipo legal para una empresa nueva?
2. ¿Crees que tienes un mercado para 1 arriba y los medios para alcanzarlo?
3. ¿Está dispuesto a desarrollar un plan de negocios utilizando el kit de herramientas vinculado a continuación para validar 1 y 2 anteriores antes de su lanzamiento?
Si la respuesta a las preguntas anteriores es afirmativa, tome las medidas indicadas, observe los resultados y luego tome una decisión informada sobre si procede o no.
Cómo escribir un plan de negocios
Muestras gratuitas de planes de negocios
Cuando inicie si el análisis de riesgo de su plan indica desafíos tempranos muy altos, incorpórelos gradualmente mientras trabaja para otros.
Para múltiples centros de costos, por favor, la orientación ofrecida en el siguiente enlace:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA DEL CENTRO DE COSTOS PARA CONTRATISTAS DE SERVICIOS A PEQUEÑAS EMPRESAS