¿Cuál es el mayor error que están cometiendo los jóvenes emprendedores?

Desde mi experiencia con nuevas empresas y jóvenes emprendedores, comparto aquí los errores más grandes que cometen con la esperanza de que esta información ayude a los jóvenes emprendedores a establecer un negocio exitoso.

Manteniendo su idea en secreto

Muchos jóvenes emprendedores prefieren no revelar su idea de negocio a nadie para evitar el riesgo de que su idea sea robada. Este es el mayor error que cometen.

Si no comparte su idea con nadie, nunca sabría si la idea es adecuada según las necesidades del mercado, si la idea de negocio necesita alguna mejora, si existe alguna empresa con la misma idea, etc. Por lo tanto, usted pierda la oportunidad de comenzar con una mejor idea o evitar convertirse en una réplica de alguna otra marca.

Es cierto que debe compartir su idea de negocio, pero también debe considerar con quién está compartiendo y en qué medida. Prefiero compartir solo la idea básica; No los módulos. Y en caso de que esté compartiendo toda la idea, asegúrese de haber terminado con la documentación adecuada para que pueda probar sus derechos de autor sobre esa idea.

Sin visión clara

Muchas personas simplemente se conmueven por la sensación de convertirse en su propio jefe; No tienen idea de qué hacer y cómo. Carecen de visión, no elaboran un plan de negocios requerido y, por lo tanto, sufren más tarde.

Falta de concentración

En la prisa por tener éxito, muchos jóvenes emprendedores comienzan con tantos planes de negocios o incluso se involucran en diferentes negocios. Este no es el camino correcto. El empresario exitoso es el que ha establecido una startup exitosa, y no el que tiene muchos negocios. Además, el éxito no es algo que pueda obtener de la noche a la mañana; necesita paciencia y esfuerzos continuos.

Haciendo todo solo

Los jóvenes empresarios sienten que no necesitan la ayuda de nadie; todo se puede hacer solo. Este error puede hacer que su inicio falle. Aunque puede ser capaz de hacer todo, pero siempre es mejor tener un equipo que duplique el trabajo de calidad y reduzca a la mitad el tiempo necesario. Con el tiempo ahorrado de las tareas asociadas con la creación de negocios, puede salir, hacer conexiones, compartir sus puntos de vista, obtener sus valiosos consejos y, en última instancia, promocionar su marca.

Ansia de perfección

Los jóvenes emprendedores a menudo desean perfeccionar su producto y luego lanzarlo o esperar el momento adecuado, apenas saben que no hay nada como la perfección; Todo lo que importa es la velocidad y la adaptabilidad. Si sigue las últimas tendencias y llega al mercado mucho antes que sus competidores, es probable que obtenga más ganancias que otros.

No dispuesto a admitir su error

Muchos jóvenes empresarios sienten que son perfectos y hacen oídos sordos a los consejos y sugerencias de los demás. Este es uno de los terribles errores cometidos por los empresarios. Está bien cometer errores, pero uno debe admitir su error y extraer la lección para deshacer el peligro futuro.

Priorizar el crecimiento de primera línea sobre la rentabilidad de línea de fondo.

Al menos en tecnología, hay buenas razones para tener la ventaja de “primer jugador”. Usted sabe que la competencia se generará automáticamente en el momento en que demuestre cualquier éxito en el mercado.

Por lo tanto, algunos fundadores creen que deben aprovechar al máximo y sacrificar todo, incluida la rentabilidad, para capturar y mantener la participación en el mercado. Los capitalistas de riesgo están demasiado ansiosos por impulsar esta noción.

Pero eventualmente ese tren se queda sin vías. Los inversores comienzan a desvanecerse, los competidores encuentran nuevos modos de mordisquear sus mercados, los antiguos clientes se desvanecen y los nuevos ya se están yendo a otro lado. Sin flujo de ganancias (a pesar del flujo de ingresos), la startup muere de hambre de efectivo.

Todo buen plan de negocios tiene un resultado final negro, no uno rojo.

Imagínese si usted es un recién graduado de 20 años que está leyendo libros y comprando herramientas para ser un buen abuelo.

Loco, ¿verdad?

Eso es lo que hacen la mayoría de las nuevas empresas, se aventuran y:

  • Optimizar procesos a escala
  • Preocupación por conseguir un millón de usuarios
  • Calcular un mercado de millones o billones de personas
  • Cree una aplicación móvil súper elegante que pueda hacer todo lo que su usuario quiera
  • Sueño con asociaciones y colaboraciones con grandes marcas.

Incluso si fuera posible que lograras todo esto, el 99,999999% de eso sería inútil.

Aprende a gatear primero antes de volar.

Mi papá me dio buenos consejos diciendo que no apresures tus ganancias.

Se aplica aquí donde no desea apresurar su éxito, terminará cometiendo más errores y simplemente desperdiciando su tiempo y dinero.

Se ha dicho un millón de veces y esto es un millón y uno: aplique la metodología Lean Startup.

¡Todo lo mejor!

Están dejando sus trabajos (o trabajos potenciales) para construir startups sin un problema validado.

Este es el mayor error.

Para ‘encontrar’ algo exitoso, habrá un problema validado. La validación se realiza mediante la prueba de su producto en el mercado antes de comprometer recursos completos en él.

De lo contrario, es solo una mezcla mental de cosas que intenta arreglar lo que PIENSAS que está roto y no lo que realmente es.

El primer error MÁS GRANDE es que van a ganar mucho dinero de inmediato.

Cada vez que una persona inicia un negocio, debe invertir TIEMPO Y DINERO en el negocio. Demasiadas historias y demasiada sociedad de “gratificación instantánea” hace que la idea de trabajar por lo que quieres lograr sea algo temido. ¡Se requieren de 2 a 3 años como mínimo para obtener una ganancia “REAL” en cualquier NUEVO NEGOCIO!

En lugar de aceptar que una persona debe trabajar para lograr algo, está usando estafas y “trucos rápidos” para enriquecerse. Al final es un destello rápido en la sartén y se rinden. Se van sintiendo que “fallaron” en lugar de darse cuenta de la “lección” que acaban de aprender.

El segundo mayor problema proviene de la industria publicitaria, el joven o NUEVO empresario cree que el paquete es más importante que el producto. Ven a todos los “compradores de productos FAD” y no se dan cuenta de que muchos “productos Fad” alguna vez fueron “buenos productos”. es decir, usé computadoras Apple desde 1989 hasta principios de la década de 2000, pero a medida que el producto de Apple se interesó más en “Eye Appeal” que en el rendimiento del producto para el profesional, dejé de comprar su producto y utilicé sistemas de PC orientados a profesionales gráficos.

Entonces, sí, los nuevos emprendedores han hecho todo lo posible para crear logotipos y apariencias visuales de los productos y han hecho poco o nada para asegurarse de que ofrezcan atención al cliente o buenos productos.

Recibo docenas de “correos electrónicos promocionales” para hacerse rico cada semana y cada ÚLTIMO DE ELLOS es un argumento de venta de 40 años, con una persona sexy y moderna en una escena de relajación de persona rica … nada nuevo, solo un paquete nuevo, como entrar al supermercado y ver el pudín de chocolate “Jello Brand” en el estante y el PAQUETE DICE “Brand New Flavor” en él … Tengo 59 años y Jello estaba haciendo pudin de chocolate ¡antes de que yo naciera!

Soy un joven emprendedor y vi estos dos videos y me ayudó a comprender PERFECTAMENTE la respuesta a su pregunta. Uno es sobre la expansión de la tecnología y lo que debemos tener en cuenta y el otro es que las personas aportan su propia experiencia con su nueva empresa. ¡Robert Kiyosaki, el autor de Rich Dad Poor Dad, dio esta charla!

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