9 de cada 10 empresas fallan
Leo mucho este tipo de estadísticas y creo que sesgan un poco la verdad. He estado libre de cheques de pago y he administrado nuestra empresa durante 10 años, pero el viaje ha sido todo menos lineal, y podríamos haber cerrado la empresa un par de veces para comenzar nuevas … Así que déjenme explicar por qué las estadísticas podrían no contar la historia completa.
Mi socio comercial y yo comenzamos nuestra empresa para construir reproductores de música en streaming en los primeros años. Eran piezas de hardware, similares a un Apple TV, en el que se conectaban los altavoces y se transmitía música desde Internet (esto fue algo muy bueno en 2007). Poco después, pasamos al software personalizado porque nos dimos cuenta de que los reproductores de música en streaming eran geniales y divertidos, pero no teníamos idea de cómo construir hardware y venderlo.
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NOTA LATERAL: algo bueno también. Logitech lanzó más o menos lo que intentamos construir 2 meses después. Rápidamente nos dimos cuenta de que nadie en su sano juicio pagaría por un jugador más caro y más asqueroso de nosotros 🙂
Después de nuestro breve período con el negocio de fantasía, comenzamos a crear aplicaciones comerciales para pequeñas empresas que necesitan una funcionalidad personalizada. Por lo tanto, creamos aplicaciones de software personalizadas que reemplazan las hojas de cálculo o automatizan algunos flujos de trabajo específicos que hacen que las cosas funcionen de manera eficiente para la empresa. Nos llevó bastante tiempo encontrar el precio correcto para nuestros servicios, y encontrar a las personas que necesitaban nuestros servicios, pero después de unos años estaban funcionando bien.
Contratamos a un par de empleados y comenzamos a traer algo de dinero, y las cosas se pusieron más estresantes. Tuvimos que justificar constantemente las tarifas que cobramos porque la automatización del software ocurre detrás de escena. La mayoría de la gente no ve la diferencia entre cosas complicadas y cosas fáciles. También teníamos que mantener ocupados a nuestros empleados, lo que significaba que asumíamos cualquier tipo de trabajo que surgiera. Esto estaba muy lejos de los divertidos y emocionantes proyectos que habíamos imaginado al pasar al desarrollo de software.
Apestaba.
Así que lo quemamos todo y comenzamos de nuevo. Teníamos un cliente que estaba haciendo algo por lo que podríamos entusiasmarnos, así que lo mantuvimos. Nos volvimos “demasiado ocupados” para todos nuestros otros clientes y dejamos que nuestros empleados se fueran. Un buen cliente no mantiene ocupado a un equipo de 4 personas.
Pasamos demasiado tiempo tratando de construir grandes cosas para este cliente y una pareja como él después. Pedimos prestado dinero para pagar nuestros escasos salarios y luchamos por encontrar suficientes negocios para mantenernos a flote. Abandonamos nuestro espacio de oficina para acomodaciones temporales para ahorrar dinero (aunque esto resultó ser increíble).
No nos dimos cuenta del alcance de nuestra decisión de quemarlo al suelo, de lo que hablamos en una broma inicialmente. Realmente habíamos matado a nuestra compañía de software personalizado y empezamos una nueva.
Ahora estamos en nuestra tercera “compañía”, y está funcionando fantásticamente. Creamos los tipos de cosas originalmente concebidas para grandes clientes. El nombre de nuestra empresa es Boundless Automation, que acortamos a BOUNDLESS para eliminar las connotaciones de hardware y material de tipo industrial. Sin embargo, si no tuviéramos un nombre tan flexible (como “MusicStream” o “Business Logic Inc.”), habríamos cerrado esas compañías y comenzado nuevas para nuestras nuevas empresas.
¡Al punto! – finalmente (este comentario rápido se volvió rápido)
El punto es que solo en mi ámbito personal , la supervivencia podría expresarse como las dos estadísticas siguientes:
Estadísticas n. ° 1: de las 3 empresas encuestadas, el 66% de ellas fracasan.
Aunque esto también es cierto:
Estadísticas n. ° 2: de cada 3 empresas encuestadas, el 100% de las personas que inician un negocio tienen éxito durante al menos 10 años sin volver a un cheque de pago regular.
Por lo tanto, no estoy seguro de cuál sería la estadística equivalente para el n. ° 2 anterior si se aplicara a todos los EE. UU. ¡Algo a considerar, sin embargo!
Diviértete y {create: awesome}
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