¿Es necesario crear un plan de negocios, cuando todavía no tengo un equipo para construir mi producto?

Hola,

Gracias por preguntar.

Mi respuesta es: Sí, es necesario crear un plan de negocios, aunque todavía no tiene un equipo para construir su producto.

Como dice la imagen de arriba, su plan de negocios es la clave para

1. Estrategia
2. Trabajo
3. Actuación
4. Ocupaciones
5. Oportunidades
6. Innovación
7. Metas
8. Márketing
9. Ideas
10. Análisis
11. equipo
12. Mercado
13. Plan
14. Competidores

Te sugiero que conozcas algunos buenos servicios de planes de negocios y que te hagas una idea.

Solo estoy mencionando uno de los mejores servicios de planes de negocios en línea en Chennai, diríjalo si es necesario.

¡Todo lo mejor en tus futuros esfuerzos!

Te voy a dar un consejo bastante decente. Si tiene un teléfono inteligente, puede ver que la atención es ahora la nueva forma de tener éxito. Cuanta más atención reciba (ya sea de publicaciones, redes sociales, sitios web, etc.), más oportunidades tendrá de monetizar su tráfico. Cuando atraes la atención de muchas personas y creas un producto, es probable que hagas una venta.

Dicho esto, es bastante difícil obtener tráfico rápidamente, pero si ha oído hablar de Amazon FBA, puede vender productos en su sitio web y básicamente robar su tráfico para su propio beneficio. Esta es mi principal fuente de ingresos, está en línea y por la cantidad de esfuerzo que puse, es bastante fácil. (nada se enriquece rápidamente, requiere trabajo), pero en términos de todas las formas de ganar dinero en línea, en mi opinión, este es probablemente el más rápido y fácil de generar ingresos a tiempo completo. Para informarle sin abrumarlo con información, lo que hago es obtener productos de China a granel (DIRT CHEAP), digamos que compro 200 unidades por el precio de $ 1, y lo envío a los centros de distribución de Amazon y enumero esos productos por $ 15, obtengo una ganancia de $ 10 por unidad que vendo. Tengo muchos días en los que gano $ 150 al día, a veces me levanto por la mañana con una ganancia de 50 $, etc. Esta es la mejor tendencia en este momento, he buscado muchas formas diferentes de ganar dinero, mientras que la mayoría de ellos son tonterías, aplicaciones de efectivo, etc. El marketing de afiliación funciona, pero como dije antes, necesitas tráfico y eso es difícil de conseguir para una persona promedio.

Lo más subestimado y la MEJOR parte es que el tráfico ganado con esfuerzo se le proporciona GRATIS, la gente ya sabe sobre Amazon, pero la gente no sabe sobre su sitio web / blog / etc. Descubrí formas más fáciles de obtener más exposición con mi producto. Puede clasificar su producto en la página 1 de manera bastante fácil y hacerlo hará que su producto sea visto por cientos de miles de clientes listos para comprar. Tengo 20 años y lo estoy logrando, estoy seguro de que tú también puedes hacerlo. Si está interesado, le muestro cómo iniciar un negocio en Amazon, y lo que personalmente hago para desarrollarlo a continuación. Amazon no es un truco, y no está saturado. Dicho esto, esto requiere trabajo, por lo que si está dispuesto a trabajar en esto, esto reemplazará los ingresos a tiempo completo. Espero haber ayudado

Hola,

Gracias por preguntar.

Mi respuesta es: Sí, es necesario crear un plan de negocios, aunque todavía no tiene un equipo para construir su producto.

¡Crear un plan de negocios no es más que Crear una idea en su negocio, que lo que va a implementar, no es muy rentable!

Entonces, comience hoy mismo, ¡si aún no ha comenzado!

Con un cordial saludo,

Kishore

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¡Digo absolutamente SÍ que un plan de negocios es imprescindible!

Cuando trabajo con clientes, me sorprende que sepan que nunca saldrían de viaje sin un GPS y un tanque lleno de gasolina. Entonces, ¿por qué comenzar una empresa sin un plan de negocios?

A menudo llamo al plan de negocios el mapa de ruta o el uso de la tecnología actual … GPS o navegación.

Una empresa tiene muchas secciones que son un desglose exacto de cada movimiento que debe llevarse a cabo para pasar a la siguiente etapa. Es casi como un juego de mesa, excepto que los movimientos no están guiados por el lanzamiento de un dado, sino por los movimientos estratégicamente calculados establecidos en el plan de negocios.

Si se hace correctamente, un plan de negocios destaca al equipo en El Resumen Ejecutivo, El Problema Resuelto en la Descripción del Producto, Los Valores por los que vive la compañía en La Declaración de Misión y los objetivos a largo plazo en una Declaración de Visión.

A partir de ahí, se agregan las tuercas y los pernos al marco, agregando los costos de producción, COGS, operaciones diarias, gastos y proyecciones durante 5 años, lo que en última instancia ilustra el beneficio general.

La hoja de ruta para obtener esas ganancias se ilustra en el plan MarCom que consiste en una combinación de Marketing, Promociones y los métodos que se implementarán junto con las guías internas para todos los mensajes de marca.

Los planes de negocios que se han diseñado a fondo y se han investigado bien, si se ejecutan, iluminarán cualquier agujero o área de debilidad que necesite más consideración y una mejor planificación. En el futuro son una herramienta muy necesaria para cualquier inversor.

Incluso si su equipo NO está reunido y trabajar juntos, un buen plan de negocios conducirá sus esfuerzos por los caminos correctos hacia un esfuerzo sólido del equipo, una operación bien organizada y las ganancias deseadas.

Algo diferente a la respuesta del Sr. Skreen, diré “sí, absolutamente”. Encontrarás plantillas gratuitas en la web. Le ayudarán a pensar en todos los aspectos de su negocio, incluidos, entre otros, la entidad jurídica, la competencia, la rentabilidad, la misión, los objetivos, los procesos y los procedimientos, el perfil del cliente, etc., todo lo que necesitará a considerar para ejecutar un negocio exitoso. Un plan de negocios realmente bueno le dirá si vale la pena construir su producto.

No permita que un plan de negocios lo retrase desde el inicio, solo comience.

Acabo de terminar con el lanzamiento de mi producto, estoy listo para fabricar mi producto y todavía hago grandes cambios en mi plan de negocios porque tengo que adaptarme a las situaciones y cambiar el plan y la estrategia de negocios.

La verdad es que tiene que concentrarse en cosas más importantes, cuando se trata del desarrollo de productos, en lugar de gastar su tiempo en este momento para escribir un plan de negocios.

Debe crear su producto, eso significa que debe hacer un plan para:

1. Encuentra tu equipo
2. Desarrolla el producto
3. Encuentra proveedores
4. Obtener la certificación
5. Tercerización de fabricación
6. Logística

Estas son las pautas del plan que debe seguir para construir su producto, esto es lo que realmente necesita planificar.

Ahora elija, puede completar estas tareas y luego escribir su plan de negocios, para tener una visión más amplia de cómo va a lograrlo o comenzar a escribir un plan de negocios al comenzar la tarea 1) Encuentre su equipo.

Depende de ti.

Desarrollé completamente mi producto dentro de mi cabeza antes de encontrar a mi equipo y comencé a escribirlo justo después de encontrarlo, y todavía lo estoy escribiendo y editando tras cambios en el mercado.

Escríbalo cuando esté listo, concéntrese en el producto.

La mejor de las suertes

El primer paso para cualquier nuevo negocio de inicio es detectar algún problema o dolor experimentado por un grupo de público objetivo potencial y explorar si hay alguna solución que pueda ser útil para resolver el dolor. Es posible que esto no requiera la creación formal de una empresa o la inversión en una oficina, pero esto requeriría realizar experimentos rápidos, inteligentes y pequeños para validar la existencia del problema y también para validar una posible solución. Y esto implicaría principalmente salir y cumplir con las perspectivas cara a cara y / o en parte esto podría implicar la construcción de una serie de productos mínimos viables (MVP) y lograr que lleguen al público objetivo para conocer sus suposiciones en función de las acciones o la inacción, comentarios, etc. por parte del público objetivo. El objetivo de este tipo de experimentos es aprender más y obtener más información sobre el público objetivo y posiblemente construir una solución que funcione para ellos.

Si está abriendo un bar, una cafetería o algún otro tipo de pequeña empresa, entonces es absolutamente necesario escribir un plan comercial formal.

Si está creando un producto nuevo, entonces un plan comercial formal es una gran pérdida de tiempo.

No digo que no debas planear nada. Solo digo que es demasiado temprano en su empresa para un plan comercial formal. Una herramienta mucho más adecuada en su etapa es un Business Model Canvas. (De ninguna manera estoy afiliado con el producto, solo creo en la metodología)

El lienzo del modelo de negocio lo ayudará a responder sus preguntas cruciales antes de iniciar el desarrollo de productos sin la formalidad y rigidez de un plan de negocios.

De todas formas, todas sus proyecciones de ingresos, adquisición de clientes y desarrollo de productos se basan en la fantasía en este momento. No es necesario precisar al dólar cuáles serán sus ingresos en seis meses cuando hoy sea cero.

Sí, el plan de negocios es importante para su negocio porque el plan de negocios establece un claro mapa de ruta de crecimiento. Obtenga más información sobre cómo crear su plan de negocios Haga clic aquí.

Sí lo es. Sin embargo, en mi experiencia, es mejor trabajar en un plan de negocios básico e improvisarlo con el tiempo. Tarde o temprano tendrá que conseguir un equipo, ya sea consultores independientes / autónomos o internos. El punto es que, en última instancia, debe construir un negocio y debe tener un plan para tener éxito en él.

Como Jason Fried dice correctamente, el fracaso está sobrevalorado. Necesita planificar para tener éxito y no fracasar. También dice que los planes comerciales a largo plazo están sobrevalorados.

Mi regla básica es simple: conozca bien su modelo de negocio y úselo como filtro para planificar y construir su empresa a lo largo del camino. El modelo de negocio son sus costos y sus flujos de ingresos. Conozca esto por adelantado y asegúrese de comprender cómo va a hacer lo posible y qué costos conlleva. No profundice demasiado y obtenga comentarios a medida que trabaja para comercializarlo, hacerlo e investigarlo.

¡Absolutamente crítico! Mi creencia y experiencia es que el acto de escribir algo hace que el escritor lo piense detenidamente, lo que lleva a mejores ideas y planes más sólidos. Como Benjamin Franklin supuestamente dijo una vez: “Si no planifica, planea fracasar”.

Sí, es necesario crear un plan de negocios en el momento en que tenga la idea de crear un producto o un negocio, puede comenzar como

1. el proyecto
   el equipo necesita
   pueblos que necesitas
   cuánto $$$ necesita
2. nombre
   empresa
   producto / servicios
3. calendario

lo más importante es, el proyecto, escribir lo que quiere hacer, y un calendario para el comienzo, el calendario arreglará su proyecto a tiempo y lo que necesita hacer.

Sí. Pero no haga uno como algo que simplemente usa para entregar a las personas cuando le piden su plan de negocios y nunca lo use.

Haz tu plan. Que vas a hacer De lo contrario, es como subirse a su automóvil para ir a un lugar nuevo y sin indicaciones.

También. Cual es tu producto ¿Podrías comentar?

Sí, para ayudar a otras personas a conocer su visión y lo que desea crear. No necesita un plan de negocios a menos que busque fondos. Recomendaría hacer un plan de marketing, incluya su estrategia.

Construye un plan de negocios en etapas. Para comenzar, debe determinar metas y planes a corto plazo que sean específicos. Puede construir objetivos a largo plazo, pero tenga en cuenta que estos cambiarán a medida que se presenten las fuerzas y oportunidades del mercado. Comience con una oración y un trozo de papel.

Bueno, ¿cómo puede saber cuántas personas y qué tipo de personas necesita sin un plan? Un plan de negocios proporciona todo tipo de detalles e incluso la credibilidad que es necesaria para asegurar que su negocio tenga éxito. Si no tiene esto, nadie en ningún equipo sabrá exactamente qué hacer.

Si no tiene un mapa que seguir, ¿cómo propone llegar allí? Debe tener un plan de negocios antes que nada. Obtener financiamiento para una empresa comercial es casi imposible sin uno, y probablemente no debería comenzar a emplear personas antes de tener una forma de pagarlas.

Creo que definitivamente es necesario trazar algunas metas que desea para su negocio antes de formar parte de un equipo. Estos objetivos te ayudarán a construir tu equipo.

Te hará buscar ciertos logros en currículums y personalidades.

Un plan de negocios siempre es una buena idea, incluso antes de su lanzamiento. Pasar por el proceso de escritura te hace descubrir todo. Descubrirá cuáles de sus ideas funcionarán y cuáles no son razonables. Le ahorra tiempo y dinero y ayuda a que su negocio tenga más éxito más rápido. Es posible que deba regresar y hacer cambios, y si alguna vez tiene que solicitar un préstamo u otro tipo de financiamiento, querrá renovarlo para cumplir con esos requisitos.