Cada vez que entro en el negocio, me han jodido mucho, ya sea por socios o por clientes. ¿Cómo evito esto la próxima vez?

Obtén cosas por escrito

Para clientes;

• siempre tenga una declaración de trabajo clara y una cita aceptada y permiso para comenzar antes de realizar cualquier trabajo
• siempre asegúrese de estar cubierto por un acuerdo de confidencialidad mutuo e indique claramente qué datos son suyos y de ellos (IPR sabio)

Para los socios siempre tenemos:

• un acuerdo de accionistas por escrito que cubre las rupturas, los términos para expulsar a personas de la junta, la muerte, etc.
• acuerdos claramente documentados sobre equidad

Con eso y el acceso a algunos buenos abogados, debería estar bien.

Debes asumir que todos te van a joder, protegerte de eso y luego comportarte como si confiaras en todos – confía pero verifica

Lamento escuchar eso. Muy desafortunado.

Probablemente eres una persona muy confiable.

Yo también soy así, pero me respaldo consiguiendo contratos para el trabajo que hago.

Debo toda mi visión para los negocios de “no aprovecharme” para trabajar en un bufete de abogados.

En una firma de abogados, ves todo lo que sale mal y por qué salió mal.

Esa es una ventana al “mantenimiento preventivo”.

Intento emplear el mantenimiento preventivo para todo el trabajo que hago creando contratos sólidos.

Tener contratos legalmente exigibles es una excelente manera de asegurarse de que todos estén en la misma página desde el primer día hasta que termine la relación.

¡Espero que no te jodas de nuevo! 🙂

No sé cuántas veces he visto que eso suceda.

Mi abuela invirtió en una flota de tractoras y su compañero desapareció con las tractoras y su dinero de jubilación. Mi abuelo vendió generosamente algunas tierras por menos del valor de mercado a un museo local y terminamos perdiendo nuestro negocio familiar como resultado de maquinaciones ilegales por parte de empresarios locales que se sentaron en el tablero del museo y querían apoderarse de nuestra tierra temprano sin pagando la multa contractual.

Hay muchos tiburones en los negocios y, aunque conozco a algunos hombres de negocios acreditados, es imposible evitarlos por completo. Solo mire a esos vendedores pobres que perdieron sus negocios cuando trabajaban para Donald Trump y él no les pagó.

Un amigo vendió su exitoso sitio de juegos a un rico capitalista de riesgo que luego no hizo los pagos. Mi amigo lo llevó a la corte en un intento de recuperar su negocio, y el tipo, que tenía mayores recursos financieros que él, hizo que su abogado lo contrarrestara y lo amarrara en la corte hasta que ya no pudiera permitirse el lujo de emprender su acción legal.

Estoy de acuerdo con Ben Peters en que tener cosas por escrito es importante. Eso personalmente me salvó de ser estafado, pero solo porque el empresario en cuestión era lo suficientemente escrupuloso como para seguir el contrato.

Lo único que puedo decir es que es una situación de vivir y aprender. Tienes que descartar la creencia de que la mayoría de nosotros tenemos que la otra persona tiene esencialmente principios. Algunos hombres de negocios lo son, pero muchos no lo son y luego debes estar dispuesto a jugar duro, y hacer algunos cálculos de costo / beneficio despiadadamente honestos, por ejemplo, al contemplar una demanda, sobre si el otro tipo tiene bolsillos más profundos que tú y si vale la pena para él, ya que es la profundidad de los bolsillos en lugar de lo correcto o incorrecto lo que determina si alguien gana en la corte.

Y sea absolutamente escrupuloso al revisar socios y asociados. Si Donald Trump te engaña, es probable que no tengas ningún recurso, sus bolsillos son profundos y sus tácticas ocultas, pero cualquiera que haya hecho la debida diligencia sobre Donald Trump sabría que tiene antecedentes de engañar a la gente.

En los negocios, no puedes permitirte confiar ingenuamente.

Gracias por el a2a, acabas de inspirar una publicación de blog. ¿Te jodiste en los negocios?

Pido disculpas por adelantado si esto no aplica. Obviamente no nos conocemos. Si no eres tú, ignora esta respuesta.

Esta es una historia real. Yo estuve ahí. Los detalles están apagados y las citas están parafraseadas, pero lo esencial es cierto. Un fundador de startups estaba lanzando a 22 inversores locales. El grupo le había pedido que lanzara porque nos gustaron sus materiales de resumen. Él era local para nosotros y tenía un producto interesante. Pero se jodió.

Esto es lo que pasó

• Dos minutos después del lanzamiento, dijo que un compañero lo había jodido en una empresa anterior.
• Diez minutos después del lanzamiento, dijo que los abogados lo habían jodido en un acuerdo comercial anterior.
• Quince minutos después de la cancha, dijo que lo había jodido un empleado que tenía que despedir.

Normalmente, después de cada lanzamiento, después de que el fundador se ha ido y estamos solos, el grupo se toma el tiempo para discutir lo que vimos y escuchamos. En este caso, la habitación estuvo en silencio por unos segundos. Entonces uno de nosotros dijo:

“Una cosa sabemos con certeza … si invertimos en ese tipo, más tarde nos culpará por eso”.

Todos rieron.

No obtuvo la inversión de nosotros.

Y, que yo sepa, no tuvo éxito.

Parece que confías en cualquiera. En mi caso, siempre busco otras opciones y diferentes lados de la imagen.

Un ejemplo simple podría ser, cuando compra un teléfono móvil, verifique los precios del mismo de 3 o pocos vendedores diferentes. No confíes en el primer vendedor y compra de inmediato.

En los negocios, pon las cosas por escrito. Cuando sus socios hacen un trato con usted por algo, asegúrese de documentar ese trato y todas las partes involucradas firman ese documento.

Con suerte evitarás ser jodido en el futuro.