Si Flipkart no es una empresa con fines de lucro, ¿cómo logró su CEO comprar una casa por valor de Rs 32Cr?

Sachin y Binny Bansal ya no son el CEO de Flipkart. Son miembros de la junta y trabajan como presidente ejecutivo. Ambos poseen el 8% de la compañía cada uno cuando verifiqué antes de su ronda anterior de 1.400 millones de dólares. Creo que lo habrían diluido aún más ahora.

A pesar de que la compañía no está obteniendo ninguna ganancia, los fundadores pueden vender en cualquier momento una parte de su propia participación para recaudar dinero para ellos o para el negocio.

La compañía actualmente vale 10 mil millones de dólares. Todo lo que tienen que hacer es vender el 0.05% de la participación para recaudar 5 millones de dólares (1 USD = 66 INR) y comprar esa casa de 32 millones de rupias.

Así es como Vijay Shekhar Sharma de Paytm compró 82 millones de rupias en Villa en Delhi.

¡Paz!

EDITAR 1:

  1. Como las acciones son muy valiosas y su valor sigue aumentando, es muy poco probable que hayan vendido alguna de sus acciones. Hay una mejor manera para que los fundadores de Flipkart compren un bungalow por valor de 32 Crores. Los fundadores de Flipkart también ganan un salario de 5 Crores INR por año según lo aprobado por la junta de Flipkart. Este salario se agrega a los gastos de la empresa al igual que los salarios de todos los demás empleados de 10K +. Los fundadores solo tienen que acercarse a un banco y obtener un préstamo por un período mínimo de 10 años para comprar esa casa sobre la base de su cómodo salario de 5 Crores INR por año (y esto es exactamente lo que hicieron más probablemente)
  2. Binny Bansal fue ascendido como CEO del Grupo y Kalyan Krishnamurthy se convirtió en CEO de Flipkart. Ahora, además de Flipkart, Binny Bansal también será responsable de administrar Myntra y PhonePe.
  3. Sachin Bansal fue nombrado Presidente Ejecutivo del Grupo.

Fuente: Salario de Binny Bansal, CEO de Flipkart

Traeré una analogía con la agricultura para entender el punto.

  1. Compró tierras agrícolas para la agricultura orgánica (Flipkart comenzó en 2007 para vender libros en línea)
  2. Comenzó la nivelación de tierras, plantaciones, contrató al administrador de la granja / trabajo temporal / permanente para realizar las actividades diarias (los fundadores comenzaron el desarrollo de software junto con trabajadores independientes / pocos empleados)
  3. Comenzó a vender verduras / vegetales, etc. directamente a los consumidores. Pero el ingreso es menor en comparación con el gasto. Los agricultores no son tontos para dejar de cultivar (comenzaron a tomar pedidos en línea de libros y los entregaron)
  4. Los inversores convencidos de que se necesitan alimentos orgánicos en el futuro, ya que el aire / agua / alimentos están adulterados, las personas están mental / físicamente enfermas y se enfermarán mucho más en el futuro y necesitan dinero para comprar más tierras para una mayor producción de alimentos orgánicos (Angel Investors convencido en el futuro , las compras en línea aumentan e invierten su dinero a pesar de que los ingresos son mucho menores que los gastos)
  5. La adulteración alimentaria se ha convertido en medios TRP. La producción de alimentos orgánicos comenzó por muchos nuevos agricultores que cambiaron de otras profesiones ( muchas compañías de comercio electrónico comenzaron. Para vencerlos, cada vez se bombea más dinero a Flipart )
  6. Más gastos, más producción, más consumidores, más logística pero aún así los ingresos son menores que la producción ( inversiones significativas en marketing tradicional / digital, más ofertas, aumento de los costos de adquisición de clientes )
  7. Los nuevos agricultores comenzaron a sentir el calor ya que no podían convencerse a sí mismos de cómo ser rentables al reducir los costos de logística / comercialización, lentamente uno por uno disminuyó el gasto (otros jugadores de comercio electrónico comenzaron a sentir el calor, los inversores de Flipkart usaron esto como una oportunidad, asustados entrantes nuevos / existentes que estamos haciendo pérdidas, no tiene sentido entrar en este espacio. Startup Media los ayudó indirectamente)
  8. Los viejos agricultores / agricultores con bacup de inversores continuaron haciendo agricultura orgánica, comenzaron a ver su impacto. El suelo se está volviendo más fértil con el tiempo, necesita menos costos de mantenimiento / insumos, construir cierta reputación con los consumidores, reducir los costos de comercialización, hay una apreciación de los bienes raíces pero aún no es rentable operativamente (Ofertas reducidas / presupuesto de comercialización, reducción de la fuerza / salarios del ingeniero, ya que existe no hay mucho desarrollo de software nuevo, pero aún no es rentable operativamente)

Ahora deberías haber entendido el punto. Si el agricultor no tiene otros activos para financiar sus pérdidas, salir antes o suicidarse es la única opción. Los agricultores que tienen activos continúan pagando a los gerentes / trabajadores agrícolas.

Igual es el caso aquí.

Suponiendo que Flipkart se volverá rentable en el futuro, continuará pagando salarios a sus empleados y a su EX-CEO. Con un buen salario en la mano, y prometiendo una participación en Flipkart, cualquier banco financiaría 32 millones de rupias.

Su salario

Aunque Flipkart aún no ha publicado ganancias, y el CEO siempre puede ganar dinero vendiendo sus acciones de la compañía, su ganancia constante proviene del salario que obtiene.

No tener ganancias no es motivo para que sus empleados dejen de recibir el pago, y el CEO es solo otro empleado, afortunadamente el que tiene el nivel salarial más alto.

La fuente de fondos para la remuneración de los empleados y otros costos pueden variar ya que son una compañía que genera pérdidas, pero es por eso que optan por múltiples rondas de financiación año tras año.

¿Por qué vender acciones cuando está en la nómina de la empresa? : Un portavoz de la compañía dijo que los Bansals obtienen un salario base de Rs 50 lakh cada uno por año, mientras que los otros componentes incluyen bonos y posiblemente retornos de la venta de acciones.

Fuente: http://m.economictimes.com/tech/

Tomemos el caso de Snapdeal: Kunal Bahl y Rohit Bansal, quienes comenzaron Snapdeal en 2010, se han convertido en uno de los ejecutivos mejor pagados de la India. Bahl y Bansal obtuvieron salarios idénticos de Rs. 46 millones de rupias cada uno para el ejercicio financiero que finaliza 2015 –

Fuente: Aquí está cuánto dinero ganaron los fundadores de Snapdeal el año pasado