Cómo aumentar la participación del cliente como un freemium B2B reclutando una startup SaaS

Siendo freemium, ¿qué valor recibe el cliente por su tiempo? ¿Es un intercambio aceptable? Si el cliente no siente que hay valor, no volverá. Su cliente tiene que darse cuenta del valor de su producto o no hay compromiso.

Necesita rastrear el comportamiento del cliente. ¿Qué trajo a sus clientes a su aplicación? ¿Qué los comprometió? ¿Qué acciones tomaron en su entorno? ¿Han estado en tu aplicación más de una vez? Básicamente, debe desarrollar un conjunto de métricas sobre sus clientes Y trabajar con ellos. Sin estas métricas, NO tienes idea de lo que está pasando. No sabes por qué aparecieron personas en tu SaaS O por qué no volverán.

Si alguien no ha iniciado sesión en su cuenta durante un mes, dele una razón para volver. Al ser un SaaS, siempre tienes que estar “vendiendo” algo. No sea esa empresa agresiva y spam, pero incentive a un cliente a iniciar sesión. Podría ser tan simple como que alguien haya olvidado que se inscribió.

Haga la actualización fácil. Si alguien está listo y dispuesto a pasar al siguiente nivel, asegúrese de que pueda hacerlo sin problemas. En el momento en que un cliente se molesta con un sitio, no se actualizará al “nivel 2”. Si esa parte es molesta, sienten que actualizar al nivel 3 será peor.

Cuando mejore su SaaS, mejore las partes que sus clientes dicen que necesitan mejorar. No solo le dé a su aplicación “vaya más rápido”. Con frecuencia, las empresas hacen que su sitio o aplicación se vean mejor en lugar de funcionar mejor pensando que eso es lo que atraerá a las personas. Nadie conducirá un automóvil de aspecto impresionante si tienen que repararlo cada 3 meses. ¿Por qué los codificadores creen que una persona usará un sistema con errores?

Como cualquier otra cosa, de vez en cuando tendrás que hacer cambios. Si su aplicación se vuelve obsoleta, las personas seguirán adelante. Actualice y actualice de vez en cuando. Tus clientes sentirán que estás prestando atención porque lo estás haciendo.

Dar servicio al cliente. Parece ser una rareza hoy en día que brindar un servicio al cliente real sea un soplo de aire fresco. Con algunos problemas o preguntas, las personas no esperan una respuesta inmediata, pero responden de manera oportuna. Eso hará una gran diferencia para sus clientes.

En última instancia, preste atención a sus clientes, a lo que están haciendo y a lo que están diciendo. Si haces eso, seguirán regresando Y traerán a sus amigos con ellos.

Herramienta de reclutamiento que conecta candidatos con reclutadores de inicio. Esta parece una gran idea, su nicho y, por lo tanto, le ofrece mayores oportunidades para crear una solución total para candidatos y reclutadores.

Mis $ 0.02 es que ES posible crear compromiso. Puede considerar lo siguiente:

Desde el lado del candidato, piense por qué quieren trabajar para una startup y su viaje allí. ¿Qué compromiso están buscando ?

  1. Quieren trabajar para la próxima gran empresa tecnológica. Haga que completen un formulario para evaluar su psicología (breve – 10 preguntas). Luego, alinearlos con las empresas que mejor se adapten a ellos.
  2. Les preocupa que su currículum destaque. Ayúdalos con esto.
  3. Van a cruzar la ciudad yendo de entrevista en entrevista. Necesitan administrar el tiempo y el costo (si aún no tienen trabajo). Ayúdelos a administrar su diario, con sugerencias sobre el tráfico o rutas alternativas. Es probable que esto funcione bien si se concentra en las ciudades donde esta información está disponible.

Del reclutador, también quieren un mejor compromiso .

  1. Quieren los mejores candidatos. Alinéelos con los candidatos que se ajusten a su perfil.
  2. Quieren que todos crean que van a ser el próximo Google. Comprenda los beneficios no financieros que ofrecen y considere si atraerán a sus candidatos (cuidado de niños, transporte, comidas, plan de salud, etc.)
  3. Quieren el mejor candidato ayer. Y quieren el próximo puesto para el que necesitarán un candidato disponible tan pronto como estén listos. Comprenda a dónde van y cómo serán los próximos 12 meses en el reclutamiento. Este es su horario de demanda. Si logra generar una demanda futura, tiene un compromiso a largo plazo que se traduce en ingresos por rentas.

Espero que esto ayude. Por supuesto, podría proporcionar un mejor asesoramiento si entendiera más sobre su modelo de negocio y su capacidad actual para cumplir con ese modelo de negocio.

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