¿Cuál es el mejor consejo a seguir para iniciar un negocio a una edad temprana? (Cualquiera sea el tipo de negocio que sea).

Prepárese, o perderá tiempo y dinero y tal vez el deseo de volver a intentarlo.

Aquí hay un plano y algunos mentores:

Comience a estudiarlo y obtenga un trabajo para aprender cómo es trabajar para alguien y ver diferentes estilos de gestión y cómo las personas interactúan en el entorno de trabajo.

Estudie la habilidad más importante en los negocios … ventas: nada sucede hasta que se venda algo; lo usa todos los días para vender sus opiniones, ideas, posiciones y productos; si desea aprender de dos de los mejores, mire el método Straightline de Jordan Belfort: o los programas de Grant Cardone … incluso tiene algunos recursos gratuitos en línea en su sitio y en Youtube; Jordan es suave y “elegante” como dice-Grant es más arrogante pero serio también-

Youtube “Kayvon — Ventas” también — tiene su propio estilo que es interesante, inteligente y dinámico de una manera única—

Estudie la habilidad más importante en la vida … persuasión e influencia, la usa todos los días, busque los programas de Paul Mascetta

Cuanto mejor sea su comercialización, más fáciles serán sus ventas, como dice Dan Kennedy, estudie sus obras.
Piense en todo en su negocio como Marketing (Publicidad, Ventas) o Administración – Dan Kennedy–

Estudie todo el material gratuito de Dan Pena, libros, seminarios en línea, todo es gratis, nadie más lo hace, aprovéchelo, Youtube él también, él es el maestro, el viejo y sabio con una gran cantidad de conocimiento, maldiciones como un marinero, así que acostúmbrate

Estudie y lea los libros de Keith Cunningham “Claves para la bóveda” y “El plan definitivo para un negocio increíblemente exitoso”: le enseñará sobre inversores ángeles y capitalistas de riesgo, planes de negocios, mercados objetivo, competencia, riesgos y recompensas, administración y más. $ 600 millones más o menos, lo perdieron en inversiones cuestionables y lo recuperaron y luego, algo de lo que se puede aprender, puede obtenerlo a través de Kindle.

Aprenda a escribir una copia para sus anuncios, busque los programas de John Carlton, algunos de los mejores, suscríbase a sus correos electrónicos.
Suscríbase a las balas de Bencivenga, una leyenda, una de las mejores de la historia

Aprenda a hacer presentaciones, Youtube Patricia Fripp, otra leyenda, la forma en que se detiene al hacer presentaciones es genial, aprenderá mucho de ella.

Estudie los libros y videos de Dan Lok–

¿Negocio en línea o fuera de línea?

Fuera de línea: debe crear un equipo: el tamaño de su negocio determinará qué tipo de equipo necesita y qué tan grande

Más bien pequeña empresa:
Necesita ayuda, socios, uno de ustedes debería ser el …
–Artista / técnico
–Uno el gerente
–El empresario / creador / tomador de riesgos

O alguna combinación de los mismos

Estudie su competencia, vea qué los hace rentables, vea cuáles son sus debilidades

Abrace la incertidumbre: el rasgo más importante de los empresarios exitosos es la disposición a manejar la incertidumbre

–Abraza la incertidumbre cada día donde vas a donde está tu miedo

–Los miedos que no enfrentamos se convierten en nuestros límites

Los planes de negocios son geniales, pero nunca se ha visto que uno falle en el papel.

–Hay incertidumbre a cada paso

–Los árboles más fuertes no crecen en el mejor suelo … crecen en los vientos más fuertes

–Aprender a acercarse y aceptar ese nivel de adversidad e incertidumbre es donde los empresarios comienzan a brillar

–Ser emprendedor es una vida que inherentemente incluye más incertidumbre.

Hay otros para aprender, pero estas serían mis primeras recomendaciones, ojalá supiera todo su material hace 30 años, ahora sería muy rico.

Esto te ayudará a prepararte

Tengo tres consejos principales basados ​​en experiencias personales durante muchos años de construcción de negocios:

  • Comience con su pasión en la vida, las grandes empresas tardan años en desarrollarse y requieren tenacidad y habilidad.
  • Aprenda y perfeccione cuatro habilidades básicas: ventas, finanzas, estrategia y servicio al cliente
  • Encuentre un mentor que haya recorrido el camino antes, no tienen que ser de la misma industria, pero sí deben haber pasado por las pruebas y errores que acompañan cada historia de éxito.

Inicie un negocio que sea fácil de ingresar, fácil de sacar, basado en efectivo y que lo coloque directamente frente al cliente para un rápido sí o no.

Fácil de entrar
Mínimo o no se necesita dinero de inicio.

Fácil de salir
Si no funciona o decide detenerse, elija un negocio en el que no tenga obligaciones a largo plazo, empleados, etc.

Basado en efectivo
Un negocio donde entrega un producto o servicio y le pagan de inmediato. Cortar el césped, cobrar. Vende un helado, paga. Vende un ebook, recibe tu pago.

Orientada al cliente
Un negocio en el que puede ponerse delante del cliente para obtener un sí o un no inmediato de lo que está vendiendo. Sin largos procesos de venta. Y puede aprender de los comentarios de sus clientes.

Piense en este primer negocio como una forma de aprender mucho mientras gana algo de dinero. No pienses que tienes que balancearte para un jonrón. No lo hagas complicado.

  • Sea ambicioso pero realista en lo que se propone hacer
  • Mantente enfocado en quién es tu cliente
  • Concéntrese en aprender y aprenda lo más que pueda de los demás.
  • No tengas miedo al fracaso: el fracaso es una oportunidad para aprender

Calcule el tamaño de su mercado.

Este es el mejor consejo que puedo dar en base a la experiencia de un año y medio en los negocios a temprana edad.

Dirigir una startup o un negocio es como tirar un dado. Depende del equipo de qué lado aterrizará. Pero antes de eso, lo que importa es el tamaño de los dados.

Hay dos métodos generales para calcular el tamaño del mercado. De arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba. Recomiendo usar el primero para decidir si el negocio vale la pena o no, ya que es más fácil.

Mi mejor consejo sería el siguiente:

  • Escucha a tu corazón tanto como a las personas que te rodean. No seas terco y actúa como si supieras lo que estás haciendo, no lo sabes.
  • Leer, leer y leer. Después de leer, sal y haz preguntas sobre el campo en el que estás entrando.
  • Tómese su tiempo y no se apresure. El dinero y la gloria no vienen de la noche a la mañana.
  • Comience con algo pequeño, no lo arriesgue todo de una vez.
  • Prepare el plan financiero y siga actualizándolo regularmente. La mayoría de las empresas necesitan dinero para sobrevivir, asegúrese de tenerlo.

El mejor consejo que puedo darle es “Encontrar una necesidad … y llenarla”. Las mejores empresas por ahí han resuelto un problema.

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