¿Será un éxito si alguien abre un sitio web de comercio electrónico ahora y compite con Flipkart y Amazon? En caso afirmativo, ¿qué cosas nuevas deberían implementarse que otras no?

Sí, puede ser un éxito. Las cosas nuevas que se pueden implementar son: –

1. Impulsadas por las ganancias, no impulsadas por los ingresos : la mayoría de las empresas de comercio electrónico de hoy trabajan bajo la premisa de que las ganancias serán importantes solo después de que se alcance una cierta escala. Si bien este es un método poco convencional de hacer negocios, no es exactamente sostenible. La línea superior puede ser importante para recaudar dinero de los inversores, pero la línea final es más importante si la empresa quiere ser autosustentable. Mientras que sus contrapartes en la India están luchando, Alibaba en China ha podido obtener ganancias consistentemente. La razón básica es simple. Alibaba entendió a sus clientes desde el principio y creó un modelo de negocio que se basaba en las ganancias en lugar de los ingresos.

2) Prestamos servicios en áreas rurales y remotas : hay más de 30000 códigos PIN en la India, pero estos sitios web junto con sus propios servicios de logística y socios de mensajería solo pueden cubrir los códigos PIN 4000-5000.

3) Venta multicanal : una forma realmente fácil de comercializar su sitio web de comercio electrónico sin gastar mucho dinero es vender en múltiples canales. Aproveche las plataformas del mercado: incluya una tarjeta de visita o un volante promocional con los artículos que envíe. Incluya un código de descuento en ese volante y observe con asombro cómo los compradores le compran directamente a usted en el futuro. Hay cientos de razones por las cuales la venta multicanal es absolutamente esencial: el hecho de que pueda cazar clientes de estos grandes mercados tiene que ser una de las razones principales.

4. Uso de medios publicitarios efectivos: la mayoría de los sitios web de comercio electrónico están gastando mucho dinero en medios publicitarios fuera de línea como Tv, radio, vallas publicitarias al aire libre y medios impresos, etc., que no es tan efectivo como los modos en línea como los anuncios de Google, Facebook, SEO, etc. que está más orientado a resultados y se enfoca en clientes específicos. Debería centrarse en los medios publicitarios que están dando resultados directos.

Respuesta corta NO. Eso es N mayúscula y O mayúscula. Y no estoy siendo dramático aquí.

Respuesta larga. Si define la competencia compitiendo a la misma escala, entonces NO. Si quieres competir, así es como comienzas.

1) Desarrolle aplicaciones móviles (no es necesario centrarse en el sitio web y el sitio móvil) y funcionalidades de back-end. Necesita cerca de 10 miembros del equipo según la escala de las cosas. Cada una de estas compañías tiene cerca de 800-1500 equipos miembros.
2) Operaciones de contratación, finanzas, logística, atención al cliente, marketing, equipo de incorporación de vendedores para el lanzamiento de productos. A gran escala, 1000-8000 equipos miembros están trabajando para estas empresas (FK hace su propia logística, por lo que tiene muchos en sus rollos)
3) Traiga vendedores a bordo para el mercado. Por lo tanto, tendrá que buscar vendedores en cada rincón de la India. Estas compañías apuntan a 100,000 a 1 millón de vendedores este año.
4) Cuerda en almacenes para mantener el inventario o como centros de cumplimiento.
5) Tener un billón de dólares de financiación para dar descuentos o encontrar alguna forma de atraer tráfico. Incluso si atrae tráfico y obtiene buenas transacciones, ¿por qué una entidad lo financiaría? Ya se han arriesgado en Snapdeal y Flipkart. Entonces, a menos que tenga su propia fuente de fondos (como Amazon).
6) La alternativa a esto es inventiva, que es una propuesta aún más costosa.

Esto es lo que necesitas para competir.

Esta es mi opinión personal y la trato como tal.

La India es un país donde cualquier cosa nueva es ampliamente bienvenida. Si se promociona con un plan de marketing pesado, definitivamente funcionaría. Las compras en línea han sido un éxito, ya que hicieron las cosas fáciles y convenientes para los clientes. Los clientes deben estar seguros de que su vida será fácil y fácil. sin problemas mediante el uso del sitio ..

Además, las empresas en línea deberían centrarse más en la promoción de productos en la India rural, que es casi el 70% del país. Muchas de estas empresas hasta ahora no ofrecen todos los códigos PIN.

No, creo que sería una pérdida total de dinero hasta que sea una organización muy grande que tenga miles de millones de dólares a su disposición. Flipkart y Amazon ofrecen descuentos increíbles, un servicio de atención al cliente increíble y tienen una gran financiación (alrededor de 2 mil millones de dólares).

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