Cómo mantener el negocio para que no falle

Todas las empresas fracasan, incluso el gran Microsoft y Amazon algún día serán historia.

La lección es que si te quedas quieto, te diriges al fracaso.

Puede prolongar la vida de una empresa si es dinámico y flexible y se da cuenta de que lo que funcionó ayer puede no funcionar hoy o en el futuro.

Por lo tanto, necesita control e información sobre las finanzas porque sin eso no puede administrar un negocio.

El elemento vital de un negocio es el dinero, corta el suministro y eres tostado.

La mayoría de las personas se dedican a un negocio sin mucho plan y vuelan sobre el asiento de sus pantalones y sienten pasión por lo que están haciendo.

Funcionará por un tiempo, tal vez incluso mucho tiempo, pero un día el Mundo fuera de su pequeña esfera sigue girando y cambiando y, golpeando, las cosas rápidamente entran en una trayectoria descendente.

Me encuentro con esto todo el tiempo y quizás quiebren algunas veces y ¿sabes qué?

Empiezan de nuevo haciendo lo mismo que rompieron la última vez convencidos de que funcionará “esta vez”.

Así que haz lo mejor que puedas, controla las finanzas y cuando tu fábrica de widgets y tu aplicación ya no se vendan tan bien, asegúrate de tener otro plan para seguir adelante.

Así es como mantener cualquier tipo de negocio.

Apéguese a los fundamentos empresariales: genere más ingresos de los que está gastando.

Si no puede hacerlo, recaude fondos para mantener su pista hasta que pueda alcanzar el punto de equilibrio. Esto supone que ha elaborado su modelo de negocio y hoja de ruta de ejecución.

Creo que este es un asunto personal, todos. Si está interesado, habrá un seminario web gratuito con Mark Turell. Es un emprendedor muy exitoso. Si quieres saber más: ¿qué hace el negocio? enlace -> 50 sombras de escala para startups

Contrata a un gerente profesional y quédate con lo que mejor sabes.

¿No puede pagar uno? Considere tomar un curso de administración o lea más libros sobre administración.

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