¿Consideraría adoptar un enfoque experimental para resolver un problema con su negocio o iría a probarlo? ¿Por qué?

Depende del problema y de la solución probada.

Si la solución probada es práctica y suficiente, úsela. ¿Por qué tratar de reinventar la rueda?

Sin embargo, si la solución probada no es práctica (es costosa o requiere otros cambios) o no es suficiente (solo soluciona parte del problema o hace un mal trabajo al solucionar el problema), entonces consideraré cómo ya sea mejorar la solución existente o qué otras soluciones completamente diferentes podrían usarse.

Por lo general, comenzaría preguntando cómo se puede mejorar la solución existente: pararse sobre los hombros de los demás generalmente nos permite ver mucho más que si estamos parados en el suelo. Las mejoras iterativas suelen ser más confiables y más rápidas que el reemplazo mayorista.

Sin embargo, a veces obtienes una perspectiva diferente a nivel del suelo y, con las lecciones aprendidas de la solución existente, puedes encontrar una forma completamente diferente de resolver el problema o, mejor aún, evitar tener el problema en primer lugar. Por lo tanto, me gusta considerar si el problema en sí es necesario … a veces algunos cambios operativos pueden eliminar los problemas por completo.

Esto es especialmente cierto cuando se automatizan procesos. A menudo se automatizan por etapas y, cuando el proceso está completamente automatizado, las comprobaciones y equilibrios que se necesitaban para mantener sincronizados los pasos individuales todavía están ahí, aunque ahora no sean necesarios, por ejemplo.

Por lo tanto, sugeriría una tercera opción para usted … además de considerar una solución probada y confiable y una solución experimental … debe considerar la posibilidad de eliminar la necesidad de una solución.

Adoptaré el enfoque experimental ya que es muy preciso y confiable en oposición al enfoque probado. Para obtener más respuestas, puede seguir Inicio – los ensayos más recientes

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