Retos de recursos humanos en las empresas de nueva creación
Este no es un secreto que las nuevas empresas están floreciendo por todas partes. Muchos países también han presentado políticas especiales con respecto a la promoción de empresas de nueva creación. Las leyes están atrayendo a los emprendedores de nuevas industrias de todo el mundo para que inviertan y promuevan la cultura de inicio en su región. La mayoría de las nuevas empresas tienen inicialmente de 2 a 10 personas trabajando juntas para ofrecer algo único en el mercado.
La asignación de roles específicos casi falta entre los participantes. Una vez que la startup tiene que reunirse con capitalistas de riesgo, inversores ángeles o compradores de productos, los roles se deciden en consecuencia. Entre los puestos de trabajo, el CEO, el COO y el CFO son lo primero y el rol de recursos humanos es lo último, eso también cuando hay al menos 50 personas trabajando para la startup. Es muy importante para cualquier startup formular su política de recursos humanos antes de abrir las puertas a los negocios.
- En 2015, ¿cuáles son las organizaciones más inspiradas para trabajar que utilizan software o análisis de datos para mejorar la vida de las personas de manera significativa?
- ¿Cómo acercarse a las empresas extranjeras para solicitar trabajos relacionados con la ingeniería mecánica? ¿Cómo sé si tienen vacantes?
- ¿Qué compañía de TI es mejor cuando se compara entre TCS y Wipro?
- ¿Qué iban a hacer los profesionales de TI después de ser expulsados de varias compañías indias de TI?
- ¿Cuáles son los criterios oficiales y no oficiales para ser un miembro de la junta independiente de una empresa que cotiza en la bolsa, con sede en los Estados Unidos (NYSE o NASDAQ)?
El papel del departamento de recursos humanos en las nuevas empresas es impulsar a la fuerza laboral a través de una acción efectiva y no a través de su posición. Hay pocos desafíos de RR. HH. Que puedan dañar la empresa de nueva creación recién iniciada.
Conseguir las políticas correctas primero
Antes de comenzar a contratar personal en su inicio, asegúrese de tener un profesional de recursos humanos bien versado que comprenda las descripciones de trabajo, las políticas de asistencia, las políticas de ausencia, la evaluación de los empleados, etc. Entonces, si cree que puede contratar personal de vez en cuando, formule un Política de recursos humanos, entonces definitivamente estás en la página equivocada. En la etapa posterior se hace difícil convencer a algunos miembros del personal sobre la formación de políticas.
Registros y papeleo
Mantener la documentación adecuada de los empleados es clave para mantenerse al margen de los asuntos legales, especialmente en relación con las leyes laborales estatales. Es muy importante que uno obtenga la confirmación y la firma de los empleados sobre su profundo conocimiento de las políticas y procedimientos de RR. HH. Todos los formularios válidos y aplicables relacionados con el trabajo deben mantenerse en orden y uno debe mantener una copia de seguridad de sus copias impresas. Cada cambio en el perfil del empleado, el rendimiento y todos los datos relevantes del empleado con cada instancia deben documentarse bien y mantenerse en un Archivo personal del empleado.
Contratación-despido
El mayor desafío con el que se encuentra el propietario de una startup es que tienen que seguir buscando a los candidatos correctos y, al mismo tiempo, deben descartar a los inadaptados. El empleador enfrenta múltiples desafíos al reclutar y administrar a los empleados. El comportamiento inapropiado, el trabajo poco ético, el miedo a una posible demanda debido a una infracción laboral, etc., son algunas de las cosas que el empleador debe tratar en nombre del personal equivocado contratado. Asegúrese de conocer las leyes de empleo aplicables a la empresa de su tamaño antes de contratar nuevos miembros del personal. Lo más importante en la contratación es hacer la pregunta correcta para saber sobre las habilidades de los posibles empleados.
Regularidades legales
Todas las nuevas empresas deben darse cuenta de que hay algunas leyes laborales en cada nivel del sistema que deben cumplirse independientemente del tamaño de la empresa. No cumplir con algunas de las leyes, como las leyes de salarios y horas, la ley de discriminación de género, las leyes de clasificación de los empleados, etc., puede dar lugar a sanciones severas. No importa si es una empresa con 1 empleado o 100 empleados, el departamento de recursos humanos debe garantizar que todas las formalidades legales se establezcan de acuerdo con las leyes que se aplican al tipo de su empresa.
Después de haber iniciado nosotros mismos, nuestro crecimiento y éxito se pueden atribuir a las políticas de recursos humanos que crearon el camino para talentos únicos que trabajan juntos en un entorno libre de estrés.