¿Cómo obtienen los empresarios sus ideas para un negocio?

“Pensar en grandes ideas de inicio” es un poco un mito. Las mejores nuevas empresas rara vez (si alguna vez) toman la forma de la idea original. En cambio, son procesos iterativos que evolucionan a lo largo de muchos años.

Pero los empresarios sin experiencia no suelen darse cuenta de esto. Ven a una compañía como Uber o Airbnb y asumen que los fundadores comenzaron con la visión exacta que se convirtió en la compañía “unicornio” de mil millones de dólares. Entonces pasan mucho tiempo tratando de “pensar” en su idea de mil millones de dólares. Una vez que piensan que lo tienen, saltan inmediatamente a la fase de ejecución.

Ejecutar una idea aparentemente brillante no es necesariamente algo malo, pero durante ese proceso de ejecución descubrirá un montón de cosas que se equivocaron con su idea original, por lo que su idea va a cambiar … mucho. Si finalmente tiene una compañía exitosa, probablemente habrá cambiado tanto de la idea original que difícilmente podrá reconocer la idea original dentro de ella.

Los emprendedores experimentados, los que “han estado allí antes”, ya lo saben, por lo que no pierden mucho tiempo pensando en ideas de inicio. Con eso quiero decir que no se sientan a pensar “¿qué idea puedo construir?” O “¿cuál sería una buena idea de inicio?”

En cambio, investigan para identificar oportunidades en forma de ineficiencias del mercado. Por lo general, comienzan en una industria donde tienen experiencia (profesional o personal), y luego hablan con personas de esa industria para aprender sobre sus procesos diarios.

A través de esas conversaciones, pueden aprender dónde son posibles las mejoras iterativas, y pueden evaluar el mercado potencial de un producto capaz de proporcionar esas mejoras. Si el mercado es lo suficientemente grande, comenzarán a construir una empresa para atenderlo.

los emprendedores resuelven problemas, miran las cosas y ven cómo podrían haberlo hecho de manera diferente, al menos así es como funciona mi cerebro, y esta es solo la parte de la idea

la parte del negocio es cuando encuentras un mercado lo suficientemente grande como para poder capitalizar la solución que descubriste y aquí es donde estás siendo emprendedor.

observar – analizar – innovar

si has estado en esto el tiempo suficiente, el proceso se vuelve automático

OBSERVAR: ves una larga fila en el banco, te dices a ti mismo: “caramba, esto es realmente molesto”

ANALIZAR: “si solo pudieran hacer esto y aquello, entonces esta línea sería más corta y manejable”

INNOVAR: y aquí es donde entra en juego la creatividad “Tengo amigos que pueden codificar, conozco personas en los bancos que están dispuestas a probar la solución que pensé, y tengo experiencia en negocios para configurar todo esto”

obviamente existen herramientas y metodologías como mapeo mental, lluvia de ideas, foros, pero nada supera las experiencias de la vida real, es lo que separa las teorías de las realidades lo que finalmente define el negocio

Se dan cuenta de que falta algo importante o que necesita mejorar.

Los emprendedores piensan en ideas para nuevas empresas al encontrar algo que la gente quiere / necesita. Un producto o servicio que puede llenar un vacío.

A veces se crea un vacío presentando un producto que resolverá un problema que las personas ni siquiera piensan que tienen.

Ejemplo: Ubber fue creado incluso cuando hay taxis. Ubber salió y dijo: “Ustedes están esperando anhelar un taxi, los Ubbers son mucho mejores”. Todavía no había un problema, ¡pero Ubber le dijo a la gente que necesitaban usar su producto y que resolvería un problema!

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Creo que muchos (si no la mayoría) empresarios obtienen sus ideas en tres escenarios posibles:

• Tienen experiencia en una industria específica y pueden ver fácilmente cuáles son los problemas,
• Se encuentran con un problema particular (independientemente de su experiencia) para el cual creen que pueden crear una solución que sea valiosa para otros.
• Escuchan sobre cierta tendencia y piensan que pueden hacerlo mejor que otros.