Los pasantes son empleados “a corto plazo” que se incorporan a bordo por un período corto. Por lo tanto, primero debe comprender QUÉ quieren estas personas con empleo a corto plazo.
E incluso antes de que USTED salga a buscar pasantes, ¡debe saber POR QUÉ necesita pasantes en primer lugar …!
¡Así que describe las 10 cosas más importantes que atraerán a los pasantes a su inicio !
- ¿Qué pasos se deben tomar antes de comenzar una startup?
- Ya tengo una idea de inicio ¿qué hacer ahora?
- ¿Cuáles son las mejores ideas de negocio de inicio a tiempo parcial para mujeres?
- Soy un programador que busca lanzar una startup tecnológica. ¿Debo hacerlo en la India o los Estados Unidos o en Europa?
- Hice una distribución de Linux, ¿podría comenzar a venderla y hacer una empresa?
- Primero y ante todo definir ¿POR QUÉ necesita un pasante ? ¿Para qué papel se mantendrá el interno?
- Haga un documento detallado para una Descripción del trabajo – para el pasante. También ponga a corto plazo las PREGUNTAS del interno. Recuerde que él / ella está allí para usted solo por un período corto .
- Detalle nuestro plan a largo plazo para el pasante , que se le ofrecerá un trabajo a largo plazo, en función de su desempeño, etc. Esto hace que la pasantía sea muy atractiva.
- Detalle nuestra puesta en marcha en términos de trabajo y objetivos , tanto a corto como a largo plazo. Y compártelo con posibles pasantes. ¡La mayoría de los pasantes se sienten atraídos por su visión y sus objetivos!
- ¿Pagarás al interno ? ¿Y cuánto? ¿Y por hacer qué trabajo? Anótelo y comparta… ¡también ofrezca algún tipo de pago / incentivos variables para un buen trabajo! Nota: si NO le paga nada al interno, entonces el rol ofrecido debería ser súper atractivo , ¡para que al unirse al interno se desempeñe bien!
- Anuncie su programa de pasantías – para una pasantía de factor SWAG . Haz que sea genial internarse contigo. SÍ, ¡le importa a esta generación!
- Busca pasantes en las universidades correctas , ¡NO busques universidades de primer nivel! Pase a las universidades de nivel 2 que necesitan exposición de pasantía, y recuerde siempre que no solo será valorado allí, ¡su puesta en marcha también se valorará allí!
- Durante el período de pasantía, escriba “¿QUÉ aprenderá el pasante” ?
- Escriba testimonios de muestra y muestre a los pasantes los tipos de testimonios que está dispuesto a ofrecer para escribir para él / ella y esto sería adicional al certificado. Escriba sobre las fortalezas personales y la capacidad de contratación del pasante, etc.
- Ofrezca al pasante el derecho de “invertir” dinero en su empresa , como en un tipo de oferta de ESOP, dependiendo completamente de su contribución a la empresa y su capacidad para juzgar la conveniencia. También puede ofrecerle un papel de “director” o algún puesto de responsabilidad, ¡nuevamente basado en el desempeño!
Recuerde que el pasante no es solo mano de obra gratuita o barata.
¡Él / ella en realidad puede aportar mucho a la mesa en términos de ayudar a que su inicio prospere!
La siguiente pregunta debería ser “¿Cómo contratar a los pasantes correctos?” – haga ping si desea discutir este tema 🙂
Fuente: escribo regularmente en: http://malavikasharma.com/?utm_s…