¿Cuántos pivotes puede hacer una startup antes de que deba abandonar?

Desafortunadamente, cada cambio de dirección caprichoso en la dirección del producto / compañía se llama un pivote en estos días Aquí hay una publicación pragmática y perspicaz (agosto de 2012) de Steve Blank sobre cómo los fundadores deberían pensar sobre los pivots.

Visión versus alucinación: fundadores y pivotes
“La habilidad de un fundador es saber reconocer nuevos patrones y pivotar en una moneda de diez centavos. A veces, el patrón es ruido y la visión resulta ser una alucinación. Saber cómo clasificar entre visión y alucinación puede evitar el caos dentro de su inicio. ” (Extracto de la publicación que está disponible en el siguiente enlace).
http://steveblank.com/2012/08/27…

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Ideal para empresas en fase inicial, preacelerador, pre-semilla, pre-ángel o si son empleados de una gran empresa tecnológica o investigadores académicos o I + D de la industria entusiasmados con una idea y con ganas de dar el paso empresarial.
Mahesh Bhatia (maheshbhatia) sobre Clarity

Este artículo lo dice todo: cuándo pivotar, cuándo doblar: lo que todo CEO e inversor necesita saber

Realmente no creo que haya una respuesta finita detrás de esto. Mientras que la startup pueda continuar aportando ideas y productos que los inversores se sientan cómodos invirtiendo, la cantidad de pivotes puede ser ilimitada.

Sin embargo, en esa nota, los inversores probablemente comenzarán a ver un patrón después de los primeros pivotes y comenzarán a ver que la startup ya no vale la inversión. Además, aunque esto es poco probable, después de haber adquirido tanto capital, es posible que no tenga más participación en la empresa para recaudar más capital.

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