Esta es la maldición del picor emprendedor.
Tienes una empresa exitosa de inicio y has pasado por todas las batallas. Usted sabe cómo administrar un negocio exitoso, entonces, ¿por qué esta nueva empresa sería diferente? Tienes ideas maravillosas para nuevas empresas que siempre se cruzan en tu plato todo el tiempo.
Tu empresa actual es tu vida; tu corazón y tu alma han sido vertidos en ella. ¿Realmente puedes manejar otro proyecto que te quitará el foco? ¿Vale la pena la distracción de su tiempo con este nuevo proyecto? ¿Vale la pena la salud de su empresa actual y el sustento de sus empleados?
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El problema es que, como emprendedores, nos hemos convertido en un “Jack de todos los oficios”, donde sentimos que nuestros equipos pueden manejar cualquier cosa que se les arroje. Esto es algo que realmente debe manejarse adecuadamente, ya que puede conducir a caminos destructivos.
He pasado por este mismo escenario muchas veces, sé la confusión interna que experimenta un emprendedor al ver una nueva posibilidad. También he examinado algunas de estas posibilidades y he experimentado los altibajos que traen.
Al final, mi consejo es encontrar operadores y técnicos que puedan ejecutar su empresa actual por usted. No intente dividir su tiempo entre las empresas que solo terminarán en ambas empresas que se vuelven mediocres. Debe retirarse por completo de su empresa actual, si no estuvo presente durante todo un mes o incluso un trimestre en el que la empresa no solo sería exitosa, sino que crecería y prosperaría.