¿De qué tipo de startups son cofundadores no programadores?

Si no es una persona técnica lista para armar una startup, hay algunas cosas muy importantes que debe hacer antes de comenzar a buscar un cofundador técnico, aunque, de hecho, puede lanzar su startup tecnológica sin una. Sé honesto contigo mismo cuando decidas si tienes el conjunto de habilidades necesarias para liderar con éxito el tipo de empresa que estabas intentando lanzar. Entonces también puedes seguir algunos consejos más.

1. Investigación. Investigue la industria. Investigue las soluciones que ya existen para el problema que está tratando de resolver. No importa cuán novedosa sea su idea, alguien más ya está tratando de abordarla de alguna manera. Su primer trabajo es aprender todo lo que pueda sobre su industria. ¿Quiénes son los jugadores, quiénes son los bloggers, quién hablará contigo?

2. Hable con cualquiera que le hable. Esto significa transmitir su idea a cualquiera que escuche. Tus amigos y tu familia te dirán que es una gran idea. No quieren herir tus sentimientos. Habla con extraños al respecto. Mejor aún, dado que ya ha investigado mucho, debe saber quién es respetado en su industria. Busca a esas personas y pide su opinión. Me sorprendió muchísimo la cantidad de tiempo y comentarios que algunas de estas personas estaban dispuestas a darme.

3. Desarrolla tu idea. Después de toda la investigación y todas las conversaciones, su problema, solución y ajuste del mercado (o falta de ella) deben estar claramente definidos. Pase todo el tiempo que necesite en este paso. El hecho de que tenga un problema no significa que todos los demás se preocupen por ese problema. Si no puede definir clara y concisamente su ‘salsa secreta’, es hora de volver al tablero de dibujo.

4. Simulacros. Hay un montón de herramientas hechas para personas no técnicas. Como cofundador no técnico, de hecho, puede hacer una maqueta completa de su sitio (consulte iMockups o Balsamic, 2 herramientas de maqueta fáciles de usar). Incluso puede crear un sitio web completo con Free Website Builder | Crea un sitio web gratis | WIX.com. Muchas de estas herramientas también son de uso gratuito, así que aprovéchalas.

5. Aprende el idioma. Estás en un país extranjero, así que aprende a moverte. Dedique un tiempo a aprender sobre la infraestructura de la web. Aprenda qué lenguajes de programación se usan para el desarrollo front-end y cuáles se usan para el desarrollo back-end. Comprende lo que hace un servidor. Estas son cosas pequeñas que recorrerán un largo camino cuando hables con alguien en el mundo de las startups tecnológicas.

Puede ver que hay muchas organizaciones empresariales que han logrado un mayor éxito. También puede tomar algunas ideas conectándose con dichas plataformas comerciales. Fui muy influenciado por Angel Investment Network. Trabaja con un equipo de experiencia y gerentes profesionales que ayuda a proporcionar la orientación y financiación adecuadas a las empresas e inversores de nueva creación. Por lo tanto, también puede ser beneficioso para usted.

También puede consultar el enlace: The UK Angel Investment Network

Son cofundadores en cualquier negocio en el que tienen una gran experiencia en el dominio .

Necesitas:

Experiencia empresarial (marketing, desarrollo de leads de ventas y ventas propiamente dichas).

Experiencia técnica (construcción del producto, mantenimiento y mejoras de encendido rápido).

Gestión (la capacidad de organizar un equipo).

Un equipo ejecuta.

La excelencia técnica menos la capacidad de ejecutar el plan de negocios es inútil.

La excelencia empresarial menos la capacidad de ejecutar técnicamente el producto y su entrega también es igualmente inútil.

Algunas personas incluso han dicho que preferirían tener un producto mediocre con un equipo de ventas excepcional. Y algunos aún insisten en que la ejecución técnica superior supera cualquier habilidad comercial superior cualquier día.

Algo de verdad para ambas perspectivas. Simplemente no me gusta la ingeniería descuidada en ninguna forma, y ​​estoy más dispuesto a perdonar las prácticas comerciales descuidadas de lo que estoy dispuesto a tolerar un código incorrecto. Pero solo soy yo. Tal vez estoy demasiado centrado en el producto en mi pensamiento.

Porque las entidades comerciales centradas en el mercado superan a las empresas centradas en el producto a largo plazo .


Construir algo simplemente no es útil. Necesita construir al mercado. Necesita la experiencia en el dominio para saber qué necesita su mercado. Y debe entregar algo que pueda “rentablemente” vender en esa picazón.

Si tiene que cerrar un producto que necesita 3 meses de un proceso de venta consultivo por parte de un ingeniero de ventas, debe saber cuál es la elasticidad del precio del producto. Y si ese precio es de $ 100k, necesita el talento que puede cerrar en 100k ofertas.

Las personas con amplia experiencia en el dominio han establecido relaciones comerciales en muchas organizaciones. La gente trabaja en proyectos y sigue adelante. La gente vende productos a muchas organizaciones diferentes. Eso no es solo experiencia de ventas. Esa es la capacidad de comunicarse por teléfono y llamar a cincuenta personas en cincuenta compañías diferentes y preguntarle a su red “Quiero construir esto, ¿qué piensas? El producto te ahorra el trabajo de tres personas en el transcurso de un año . Y aumenta la productividad en todos los ámbitos para todos los demás 3X. ¿Qué cree de manera realista que el gran jefe estaría dispuesto a pagar por el producto que estoy describiendo …?

Lo anterior responde a la pregunta de si vale la pena construir el producto en primer lugar. Y si solo tiene un cliente, es mejor que pueda recuperar todos sus costos sobre ese cliente. Es por eso que los militares compran 2000 $ martillos.

Entonces, para responder a su pregunta, los cofundadores no técnicos tienen que descubrir qué valor agregado aportan al equipo.

Eso podría ser simplemente organización y gestión. A menudo son responsables de los aspectos financieros. Lo que significa que necesitan comprender la contabilidad, las finanzas y algunas nociones de derecho contractual.

Y el capital de riesgo se ha convencido de que el trabajo del CEO se limita a encontrar inversiones y asegurarse de que la ejecución se realice de manera determinista de acuerdo con el plan financiero.

Creo que AirBnB fue fundada por dos tipos no técnicos. Ambos fueron diseñadores.
En general, si los fundadores no son técnicos, entonces harán algo 10 veces mejor sin ninguna tecnología particularmente innovadora. Eso se está volviendo absurdamente fácil con más y más herramientas de desarrollo, marcos y plataformas.
Un “inicio” es algo que escala realmente grande, por lo que casi siempre se basa en el código, pero la mayoría del código que necesita hacer ya está escrito. Todo lo que tienes que hacer es encontrarlo y atarlo.
En el pasado, Paul Graham fundó ViaWeb y tuvieron que escribir su propio sitio web de comercio que generaba una plataforma desde cero. Hoy todo lo que tienes que hacer es google por 10 minutos y comparar opciones. Eso significa que es poco probable que alguien tenga éxito en una startup que trabaje en el software para generar tiendas en línea, porque el problema está resuelto. Sin embargo, las personas son una fuente de problemas, por lo que si está trabajando en cosas que las personas perciben como problemas (usabilidad, atractivo, velocidad, conveniencia, cohesión, etc.), aún puede hacer algo que sea 10 veces mejor.
En cierto sentido, los geeks estaban a cargo cuando cada startup tenía que resolver problemas técnicos por sí misma. Pero hay espacio para que los diseñadores estén a cargo cuando todas las herramientas ya existen y cualquier codificador aleatorio puede unirlas.

Por ejemplo, desplácese por aquí y observe el impacto emocional de un producto bien diseñado. Las funciones y el contenido son básicamente idénticos. En igualdad de condiciones (¿cuáles son?), ¿No preferirías pasar tu tiempo mirando uno de estos productos?
http://www.awwwards.com/awards-o

Una pregunta muy peculiar. Presume que cualquier nueva empresa necesariamente requeriría programación. Pero si busca en Google el “nuevo negocio más popular” verá muchos sitios que incluyen operaciones que no requieren programación. Aquí hay una de esas listas:

Negocios en la industria de servicios

Restaurantes que incluyen restaurantes, cafeterías y panaderías.

Tiendas, tanto físicas como en línea.

Negocios en las industrias médica y de atención médica.

Empresas manufactureras

Organizaciones sin ánimo de lucro

Bares y discotecas

Empresas agrícolas y personas involucradas en la producción de alimentos.

Mayoristas y distribuidores

Negocios en las industrias de construcción e ingeniería.

(crédito: los tipos más populares de pequeñas empresas para comenzar)

Ninguno de los anteriores implica necesariamente escribir ningún código, aunque la habilidad con algún software de aplicación puede ser útil.

Pero no lo sabrías al ver muchas de las preguntas sobre Quora, ¿verdad? Muchos parecen asumir que todas las nuevas empresas se basan en la codificación o programación.

No tan.

Espero que ayude.

El fundador no técnico solo tenía una idea y no había hecho ningún trabajo para respaldarla. Si ha realizado alguna investigación, descubrirá que las ideas no valen nada sin la ejecución. Investigan la industria. Investigue las soluciones que ya existen para el problema que intentan resolver. Después de toda la investigación y todas las conversaciones, el problema, la solución y el ajuste del mercado (o la falta de ella) se definen claramente. Incluso se puede crear un sitio web completo con Free Website Builder | Crea un sitio web gratis | WIX.com.

Muchas de estas herramientas también son de uso gratuito, por lo que las aprovecha. También se pueden tomar consejos a través de algunas compañías conocidas como AIN. La plataforma Angel Investment Network ayuda a los empresarios con grandes ideas de negocios a encontrar la financiación y la orientación que necesitan para hacer crecer sus negocios y tener éxito. El mayor problema al que se enfrenta un emprendedor incipiente es encontrar la fuente correcta de inversión para su negocio; a menudo no se trata simplemente del dinero, sino también de dónde proviene el dinero. AIN conecta a los empresarios con una red global de casi 100,000 inversionistas para que puedan encontrar un inversionista con las credenciales y la experiencia en la industria adecuadas para ayudar a sus negocios. Visítalo, entenderás más.

India Angel Investment Network

Esta es una pregunta extraña. La mayoría de las nuevas empresas tienen cofundadores no técnicos. Entonces básicamente cualquier cosa.

Si está preguntando qué puede hacer un fundador no técnico sin un cofundador técnico, bueno, eso depende de sus antecedentes y habilidades. ¿Qué servicio puede proporcionar en este momento y recibir un pago? Felicidades, tienes la idea de tu empresa.

Hay muchos fundadores y cofundadores exitosos que no son programadores. La mayoría de las principales startups de publicaciones fueron iniciadas por no codificadores.

BuzzFeed y ViralNova, por ejemplo, tienen un gran éxito y son esencialmente blogs. Una startup no tiene que ser muy técnica.