¿Cuál es la diapositiva más importante en un lanzamiento de inicio?

Estoy de acuerdo con Brett en que es la primera diapositiva después de la diapositiva de la portada. Pero no estoy de acuerdo, es una descripción del problema.

Estoy más inclinado a visualizar tu visión. Ahora, eso es difícil de hacer, ya que significa encontrar una manera de describir cómo es el mundo dentro de muchos años. Pasaré unos buenos 15 minutos en la primera diapositiva, explicando por qué el mundo va a terminar como lo vemos, y luego literalmente diré “por lo tanto, estamos aquí para construir XXX”.

Primero debe establecer la estrella guía, entusiasmar a una audiencia con un futuro que no está allí. Al igual que Walt Disney se enamoró de la sociedad estadounidense de que era posible aterrizar en la luna, es necesario aprovechar el ego de los inversores: “qué bueno sería vivir en un mundo que se parece a esto, y es por lo que hicimos “.

Todo lo demás sigue:
1) el problema a corto plazo que comenzará a solucionar.
2) cómo obtendrá sus primeros clientes / usuarios.
3) etc.

Créame. La primera diapositiva de Uber probablemente no se trataba de solucionar el problema del controlador negro bajo demanda.

La primera diapositiva después de la diapositiva de la cubierta.

Solo tiene siete segundos más o menos para causar una buena primera impresión en alguien. Usa el tiempo sabiamente:

  • Hacer: Dile a la audiencia lo que estás haciendo / qué problema estás resolviendo
  • Hacer: decirle a la audiencia por qué eres valioso
  • Hacer: decirle a la audiencia por qué eres diferente

Prefiero diapositivas visuales y fáciles de entender para hacer su punto.

  • No: comience con una diapositiva sobre el equipo, que puede venir más tarde una vez que los haya enganchado. El equipo va a la credibilidad.
  • No: intente y explique todo el negocio en una sola diapositiva excesivamente desordenada. Mantenlo simple.

Recuerde, solo tiene una oportunidad para causar una primera impresión. Asegurate que:

  • Ensaye su tono. Sé que es obvio, pero te sorprendería cuántas personas no ensayan.
  • Tenga los detalles a su alcance. Conozca la información de respaldo en frío y téngala lista en sus diapositivas de respaldo.
  • Se honesto. Está perfectamente bien decir: “No sé la respuesta” si no sabe la respuesta.
  • Sepa quién es la competencia. Explica las fortalezas y debilidades de la honestidad de los competidores y cómo eres diferente. Obtendrá credibilidad siendo honesto sobre la competencia.

¿La diapositiva más importante ?:
El problema que has identificado.

Muchos aspirantes a empresarios han creado una solución en busca de un problema.

O una copia Me-Too de la solución de otra persona con su propia marca de salsa secreta.

Si el problema es grande, retorcido y creciente, es interesante.

Si ha resuelto ese problema, entonces USTED es interesante.

Si eres capaz, talentoso, tienes un equipo y estás generando ingresos descaradamente, entonces tú, mi amigo, recibirás fondos.

Y, como mi buen amigo Ron Wiener diría “necesitamos su dinero para completar estos pedidos” es la diapositiva clave final.

El mejor de los éxitos para ti en tu lanzamiento.

No creo que ninguna diapositiva sea importante. (¿Por qué incluirías una diapositiva que no es importante?)

No es gracioso, pero el terreno de juego es una historia integrada sobre el descubrimiento. Debe tener una apertura apasionante, un problema importante, una solución poderosa y un gran equipo para ejecutar. Necesitas todos los elementos para trabajar juntos.

En 5 minutos.

Si no puede lanzar su paquete sin una plataforma de diapositivas, realmente no tiene todo pensado. Un buen lanzamiento no es una sola diapositiva que actúa como una bala mágica. Un buen lanzamiento es de 10 balas de plomo, disparando una tras otra.

Primera diapositiva de sustancia. Diles lo que les dirás. Este debe ser su discurso de ascensor. Si quieres algo de entretenimiento, ve al podcast en StartUp y escucha el tono de Alex Blumberg a Chris Sacca y el tono editado de Chris.
7 segundos es el momento de llamar la atención de alguien en una página web de aterrizaje. Mi experiencia es que tienes más de siete segundos para vender a la mayoría de los inversores. Pero si la primera diapositiva no lo hace, las posteriores solo proporcionarán más razones para no invertir.

Es la combinación del problema y la diapositiva de la solución. Si son similares, ambos no valen nada.

Si enumera y aborda el problema real, entonces este es el más importante.

Por ejemplo, mucha gente mencionaría que el problema con los autos viejos para la empresa constructora es el mal millaje de la gasolina. Pero ese no es el problema. Para la compañía, el problema es que el precio del gas aumentó más que los ingresos de las personas, por lo que hay menos dinero para el gas y una mayor conciencia de la contaminación del aire.

Ninguna diapositiva es más importante que cualquier otra, pero cualquier diapositiva con números, especialmente cifras financieras, hace que la gente saque el dinero de sus calculadoras y averigüe si sus cifras tienen sentido o no.

Las diapositivas de la idea no importan. De hecho, la información que tiene sobre las otras diapositivas realmente distrae al oyente de lo que está diciendo. Así que tiene imágenes emocionantes y algunas palabras, pero aparte de eso, estas diapositivas no deberían distraer al oyente de su presentación.

El que dice Gracias y luego enumera su información de contacto. Este es el que más tiempo espera en la pantalla, ya sea porque su audiencia le hace preguntas (en busca de más información) o porque se están asegurando de que su nombre, correo electrónico, teléfono y dirección estén escritos correctamente para que puedan contactarlo más tarde.

Esta información debería ser lo más difícil que tienen que recordar; Para decirlo de otra manera, todo lo que les diga debería ser más fácil de recordar.

La proyección de costos e ingresos durante el próximo período de tiempo que muestra cuánto tiempo perderá la empresa, dinero y cuándo se recupera, preferiblemente en varios escenarios. Justo arriba también está el plan de salida de respaldo. El análisis completo del mercado es el siguiente.

idea de presentación de diapositivas: si esto no es claro, enfocado, disruptivo, fascinante … nadie continuará escuchando

La forma en que creamos valor y cómo capturamos este valor en nuestro modelo de negocio probablemente sería la diapositiva más importante. Esta diapositiva también podría capturar las fortalezas de su equipo en cuanto a cómo bloquear el valor.